【正文】 院 法學(xué)碩士、 中歐管理學(xué)院 中國最大的管理資源中心 5 MBA，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 。 通過會(huì)議 或座談 的形式，了解公司的經(jīng)營管理狀況。他們大多擁有國內(nèi)外知名學(xué)府的管理、經(jīng)濟(jì)類碩士以 上學(xué) 位， 精通現(xiàn)代企業(yè)管理 的理論 ，有長期擔(dān)任過企業(yè) （包括 “三資企業(yè)” ） 中高層管理職務(wù) 的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 。 會(huì)議參加人員：咨詢委托方的有關(guān)高層管理人員和中層管理人員，以及咨詢服務(wù)方的 有關(guān)項(xiàng)目成員。 中國最大的管理資源中心 3 五、初步預(yù)期的咨詢效果 ? 通過全面、正規(guī) 、系統(tǒng)的咨詢服務(wù)， 口岸公司 對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)整體 走向 、公司自身狀況、行業(yè)競爭行情 和 發(fā)展機(jī)遇等基本資訊有比較客觀和深入的了解，從 而為制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略 尋找到正確的 依據(jù)。 同時(shí)，安排另外兩名 顧問從北京給予項(xiàng)目支持。 ? 專家法 。 二、咨詢目標(biāo) 通過 對(duì) 口岸公司 管理層的初步 接觸與 了解，制定以下咨詢目標(biāo)： ? 幫助口岸公司對(duì)自身的勢(shì)力、優(yōu)劣勢(shì)有一客觀、正確的了解， 明確應(yīng)采取的戰(zhàn)略及階段性策略步驟； ? 規(guī)范口岸公司 的 經(jīng)營和 管理； ? 在開發(fā)和管理方面為口岸公司提供具建設(shè) 性的咨詢意見； ? 提高口岸公司的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、咨詢工作內(nèi)容 中國最大的管理資源中心 2 1. 根據(jù)口岸公司實(shí)情和遠(yuǎn)景目標(biāo)，擬訂集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和實(shí)施步驟； 2. 建立 科學(xué)的決策程序 、 高效率的項(xiàng)目前期分析篩選 程序 和 投資 項(xiàng)目管理 規(guī)范 ； 3. 分析公司目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)， 包括 企業(yè) 管理、 公共