百事可樂供應(yīng)商發(fā)展經(jīng)理面試指南-文庫吧
2025-06-23 19:01 本頁面
【正文】 巧或者風(fēng)格更適合某種情況的？請舉例說明你有意地選擇一種特別的談判風(fēng)格或技巧。你是否想過備選方案？結(jié)果怎樣？ 4 項目管理 3 安排工作流程，管理項目進(jìn)程，保證所有參與方都能實現(xiàn)既定目標(biāo) 開辦 培訓(xùn)培訓(xùn)師 課程 制定工程工作評估、預(yù)算和時間表 監(jiān)控工程進(jìn)度朝目標(biāo)發(fā)展；一有必要，立刻修改 檢查工程交付的準(zhǔn)確性 判斷、排序和安裝 BPT 1. 描述一個你從始至終都參與的項目。你在其中扮演什么角色，為項目的成功做過哪些貢獻(xiàn)？結(jié)果怎樣 ? 2. 以你參加過的一個項目為例說明你是怎樣監(jiān)控項目進(jìn)程的？你是否需要修改工作進(jìn)程？你是怎樣做的？這樣做的原因是什么？結(jié)果怎樣？ 3. 以你的經(jīng)驗看，項目管理最重要的是哪些方面？舉例說明 . 5 資金投入 2 制定并實施基礎(chǔ)項目投資計劃，并完成 3 年業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)。 應(yīng)用資金撥款和項目管理的原則 簡單 項目也要制定成本預(yù)算 對項目實施財務(wù)管理 . 對供應(yīng)商的選擇進(jìn)行評估和推薦 了解灌裝產(chǎn)業(yè)中的內(nèi)部關(guān)系 1. 舉例說明當(dāng)你必須管理和執(zhí)行一個資金項目時，你怎樣著手執(zhí)行和控制項目？結(jié)果怎樣？ 2. 選擇項目外部供應(yīng)商的關(guān)鍵是什么？你怎樣對你管理的項目使用這些選擇標(biāo)準(zhǔn)？ 3. 舉例描述你管理的一個資金項目，以幫助完成業(yè)務(wù)計劃。結(jié)果怎樣？ 6 制造 /物流 2 通過優(yōu)化成本、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)，保證產(chǎn)品在市場的連續(xù)可供性來為 PCI 和灌裝廠業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行建立策略平臺 運用百事可樂的灌裝操作知識 . 判斷數(shù)據(jù)； 在自身的工作環(huán)境內(nèi)解決問題 溝通業(yè)績趨勢 . 明確行動對自身營運的影響 . 1. 描述你怎樣追蹤業(yè)績。你怎樣與他人溝通績效 ? 2. 請描述你見過的灌裝操作。銷售和運輸系統(tǒng)中的制造和物流的關(guān)系是什么？ 3. 你怎樣通過制造運作進(jìn)行工作從而優(yōu)化銷售和運輸 成本？ 7 銷售和運輸 2 當(dāng)最大化系統(tǒng)盈利能力時，運用銷售和運輸系統(tǒng) /備選來制定合適的能力以滿足客戶需求 領(lǐng)導(dǎo)制定可承擔(dān)的運輸系統(tǒng) 制定策略，實現(xiàn)年度營運計劃成本 /收入目標(biāo) 跨許多市場發(fā)起
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1