3管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案-文庫(kù)吧
2025-08-05 00:55 本頁(yè)面
【正文】 。 項(xiàng)目部管理人員出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司正式員工，優(yōu)秀的外聘人員也可在考慮范疇之內(nèi)。 項(xiàng)目管理人員晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)；作到量才適用，有利于增強(qiáng)項(xiàng)目人員的凝聚力和歸屬感，減少人員的流動(dòng)率。 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 管理人員的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)、高效完成工作任務(wù)的原則，著重培養(yǎng)管 理人員的綜合管 理能力和處理協(xié)調(diào)能力。 （二）內(nèi)容 公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)人員的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在項(xiàng)目管理職位空缺的情況下，有能力的人員也可以根據(jù)本人的意愿申請(qǐng)項(xiàng)目上某個(gè)管理崗位的調(diào)動(dòng)。 管理人員晉升可分為項(xiàng)目?jī)?nèi)晉升和項(xiàng)目與公司之間的晉升： （ 1）項(xiàng)目?jī)?nèi)晉
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