3管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案(專業(yè)版)
【正文】 （ 3）普通員工的晉升分別由項目經(jīng)理或主要負責人提議，呈公司副總經(jīng)理核定，并通知總經(jīng)理。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責對人員晉升的最終審核。公司每年根據(jù)公司的經(jīng)營情況和人員配置情況，統(tǒng)一時間進行競聘晉升。 七、本制度經(jīng)公司所屬項目經(jīng)理討論，經(jīng)公司領導班子審批后立即執(zhí)行。 （ 2）項目與公司之間的晉升 是指項目管理 人員在項目和公司機關各科室之間的流動，晉升需經(jīng)考核后對其工作能力做出評價，由所涉及項目經(jīng)理或科室負責人批準并報公司領導審核，最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準后，交由辦公室下紅頭文件公布。 項目部管理人員出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司正式員工，優(yōu)秀的外聘人員也可在考慮范疇之內(nèi)。 （六）人員晉升后，三個月內(nèi)為試用期，期薪資在試用期內(nèi)員工薪
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