科建顧問spc（絕對精品）第六章柏拉圖-文庫吧
2025-06-23 18:58 本頁面
【正文】 步驟 5:繪累計曲線。 (1)點上累計不良數(shù) (或累計不良率 )。 (2)用折線連結(jié)。 步驟 6:繪累計比率。 (1)縱軸右邊繪折線終點為 100%。 (2)將 0~100%間分成 10 等分，把 %的分度記上 (即累計 影響比例 )。 (3)標(biāo)出前三項 (或四項 )之累計影響比例是否 80%或接近 80%。 不良數(shù) 170 153 136 119 102 85 68 51 34 17 0 不良項目 收斂不良 幾何失真 白平衡 敲閃 無畫面 畫面傾斜 其他 不良 不良數(shù) 170 153 136 119 102 85 68 51 34 17 0 不良項目 收斂不良 幾何失真 白平衡 敲閃 無畫面 畫面傾斜 其他 不良 科建顧問 82 品管七大手法 步驟 7:記入必要的事項。 (1)標(biāo)題 (目的 )。 (2)數(shù)據(jù)搜集期間。 (3)數(shù)據(jù)合計 (總檢查、不良數(shù)、不良率 … 等 )。 (4)工程別。 (5)相關(guān)人員 (包括記錄者 ,繪圖者 … )。 : (1)柏拉 圖的橫軸是按項目別，按大小順序由高而低排列， [其他 ]項排在最后一位。 (2)柏拉圖的柱形圖寬度要一致，縱軸與橫軸比例為 3:2。 (3)縱軸最高點為總不合格數(shù)，且所表示的間距應(yīng)一致。 (4)次數(shù)少的項目太多時，可考慮將后幾項歸納成 [其他 ]項；其他項不應(yīng)大于前幾項，若大于時應(yīng)再分析。有時，改變層別或分類的方法，也可使分類的項目減少。通常，項目別包括其他項在內(nèi)，以不要超過 46 項為原則。 累 計 影 響 比 例(%) 不合格項目 不合格數(shù) 170 153 136 119 102 85 68 51 34 17 0 收斂 幾何 白平衡 敲閃 無畫面 畫面 其他 不良 失真 不良 傾斜 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 不合格數(shù) 不合格項目 累 計 影 響 比 例 (%) 170 153 136 119 102 85 68 51 34 17 0 收斂 幾何 白平衡 敲閃 無畫面 畫面 其他 不良 失真 不良 傾斜 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 工 程 :電氣檢查 總檢查數(shù) :1450 總不合格數(shù) :170 期 間 :82 年 8 月 5 日 ~9 日 檢 驗 者 :王勝利 繪圖者 :李四 科建顧問 第六章 柏拉圖 83 (5)縱軸與橫軸可表示下列內(nèi)容 : a. 縱軸 : (a)品質(zhì) —不合格數(shù)、退貨數(shù)、不合格率。 (b)時 間 —維修時間、作業(yè)時間、運轉(zhuǎn)時間。 (c)金額 —銷貨金額、損失金額、人事費用。 (d)安全 —災(zāi)害件數(shù)、故障件數(shù)。 (e)其他 —缺席率、提案件數(shù)。 : (a)現(xiàn)象 —不合格項目別、位置別、區(qū)域別 … 等。 (b)時間 —月、周、季、年別 … 等。 (c)設(shè)備 —機(jī)械別、治具別 … 等。 (d)操作者 —人別、年齡別、男女別、國別 … 等。 (e)其他 —廠商、作業(yè)方法 … 等。 (6)每一不合格項目所引起的損失金額不同時，縱軸應(yīng)以損失金額來表示。 (7)改善前后的比較時 : a. 改善后，橫軸項目別依照出現(xiàn)大小順序由高而低排列。 ，且刻度應(yīng)相同。 ，則更易于比較。 (8)柏拉圖中，連接各項目與縱軸對應(yīng)點的線，名為 “柏拉曲線 ”，但因各項次之?dāng)?shù)據(jù)分配并非連續(xù)分配，所以其連接線為折線而非曲線。 (9)一般而言，前三項不合格項目往往點累計影響比率的 70~80%強(qiáng)；如能針對前三項做改善，便可得到 70%以上的成效。 (10
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