cmmi及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介-文庫吧
2025-02-26 06:11 本頁面
【正文】 項目經(jīng)理和組員 ：了解 CMMI， 積極配合 SEPG和 PAT的工作，在開發(fā)項目中嚴(yán)格遵循已定義的規(guī)程，積極參與文檔的制定及修改，做軟件過程改進(jìn)的主人。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 18 Proprietary and Confidential Information of EPRO 小結(jié) ? CMMI全稱 ? 哪幾個級別 ? 各級別的特點 ? CMMI實施中的主要角色 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 19 Proprietary and Confidential Information of EPRO 講義大綱 CMMI的基礎(chǔ)知識 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 20 Proprietary and Confidential Information of EPRO 項目角色 ? 高層經(jīng)理（ SM） ? 項目經(jīng)理（ PM） ? 系統(tǒng)分析師（ SA） ? 開發(fā)工程師（ PG） ? 測試工程師（ TE） ? 測試組長（ TL） ? 配置管理工程師（ CM） ? 質(zhì)量保證工程師（ QA） CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 21 Proprietary and Confidential Information of EPRO 軟件開發(fā)流程 ? 常見的軟件開發(fā)流程 ? 瀑布型 ? 迭代型 需 求 分 析概 要 設(shè) 計 詳 細(xì) 設(shè) 計開 發(fā) 實 施代 碼 走 查 單 元 測 試集 成 測 試 系 統(tǒng) 測 試移 交 發(fā) 布需 求 分 析概 要 設(shè) 計詳 細(xì) 設(shè) 計開 發(fā) 實 施代 碼 走 查單 元 測 試集 成 測 試系 統(tǒng) 測 試移 交 發(fā) 布CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 22 Proprietary and Confidential Information of EPRO 標(biāo)準(zhǔn)軟件開發(fā)過程 需求獲取 需求分析 項目 研發(fā) 過程 配置管理 、 質(zhì)量管理 、 度量與分析 、 缺陷和問題管理 、 同行評審 、 原因分析 、 決策分析 項目計劃 項目跟蹤和監(jiān)督 、 需求管理 、 風(fēng)險管理 、 結(jié)案 項目 支持 過程 項目 管理 根據(jù)項目特性確定最合適的開發(fā)模型 ， 以線形順序為主 ， 并行 、 迭代為輔 組織過程管理 、 培訓(xùn)管理 過程 管理 詳細(xì)設(shè)計 編碼與單元 測試 集成測試 系統(tǒng)測試 移交發(fā)布 評審 評審 產(chǎn)品化工作 項目試運 行驗收 評審 評審 產(chǎn)品 維護(hù) 概要設(shè)計 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 23 Proprietary and Confidential Information of EPRO 講義大綱 CMMI的基礎(chǔ)知識 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 24 Proprietary and Confidential Information of EPRO 同行評審 ? 同行評審 由軟件工作產(chǎn)品生產(chǎn)者的同行遵循已定義的規(guī)程對產(chǎn)品作的評審 ? 工作產(chǎn)品： 一個制品，包括過程描述、計劃、進(jìn)度安排、計算機程序和相關(guān)文檔，它可以不交付給客戶。 ? 缺陷： 那些不滿足需求或客戶要求，對后續(xù)工作有影響的輸出或特性。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 25 Proprietary and Confidential Information of EPRO 同行評審 ? 目的 通過評審發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷，提高工作產(chǎn)品的質(zhì)量，防止類似問題再次產(chǎn)生。 ? 類型 小組 個人 (與小組評審流程類似，但代碼走查沒有預(yù)審活動 ) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 26 Proprietary and Confidential Information of EPRO 主要角色及職責(zé) ?評審組長： ?制訂工作產(chǎn)品評審計劃 ?組織監(jiān)控評審活動 ?匯總工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表、編寫評審報告 ?評審員： ?編寫工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表 ?參加評審會議 ?作者： ?提交工作產(chǎn)品、解釋工作產(chǎn)品 ?修復(fù)評審中出現(xiàn)的缺陷 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 27 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審流程 制訂同行評審計劃 發(fā)送評審計劃檢查單和通知 分析評審結(jié)果并報告結(jié)果 預(yù)審 召開評審 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 28 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審活動（一） 制訂同行評審計劃 在軟件開發(fā)計劃（ SDP） 時，標(biāo)識出要進(jìn)行同行評審的工作產(chǎn)品和評審方式。 明確各工作產(chǎn)品的評審時間、評審方式、評審組長和評審員。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 29 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審活動（二） 發(fā) 送評審的相關(guān)材料和會議通知 ? 通知評審組長 。 ? 評審組長發(fā)出評審會議安排的通知 。 ? 會議通知和工作產(chǎn)品至少要提前一個工作日以上發(fā)出 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 30 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審活動（三） 評審前的預(yù)覽 ? 評審成員在預(yù)審時間對工作產(chǎn)品進(jìn)行充分預(yù)覽。 ? 按照 《 工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表 》 模板（工作產(chǎn)品評審報告中），編寫工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表，將發(fā)現(xiàn)的問題相關(guān)的檢查項編號，填入“用例”欄目，編號采用工作產(chǎn)品檢查單統(tǒng)一編號。 ? 在規(guī)定的時限內(nèi)將 《 工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表 》 發(fā)送給評審組長。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 31 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審活動（四） 進(jìn)行評審 ? 預(yù)審反饋進(jìn)行匯總 ? 開會的條件可參考以下三點： ? 評審員的預(yù)審反饋表是否都已提交； ? 評審員是否都能出席
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