cmmi及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧
2025-02-26 06:11 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理和組員 ：了解 CMMI， 積極配合 SEPG和 PAT的工作，在開發(fā)項(xiàng)目中嚴(yán)格遵循已定義的規(guī)程，積極參與文檔的制定及修改，做軟件過程改進(jìn)的主人。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 18 Proprietary and Confidential Information of EPRO 小結(jié) ? CMMI全稱 ? 哪幾個(gè)級(jí)別 ? 各級(jí)別的特點(diǎn) ? CMMI實(shí)施中的主要角色 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 19 Proprietary and Confidential Information of EPRO 講義大綱 CMMI的基礎(chǔ)知識(shí) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 20 Proprietary and Confidential Information of EPRO 項(xiàng)目角色 ? 高層經(jīng)理（ SM） ? 項(xiàng)目經(jīng)理（ PM） ? 系統(tǒng)分析師（ SA） ? 開發(fā)工程師（ PG） ? 測(cè)試工程師（ TE） ? 測(cè)試組長(zhǎng)（ TL） ? 配置管理工程師（ CM） ? 質(zhì)量保證工程師（ QA） CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 21 Proprietary and Confidential Information of EPRO 軟件開發(fā)流程 ? 常見的軟件開發(fā)流程 ? 瀑布型 ? 迭代型 需 求 分 析概 要 設(shè) 計(jì) 詳 細(xì) 設(shè) 計(jì)開 發(fā) 實(shí) 施代 碼 走 查 單 元 測(cè) 試集 成 測(cè) 試 系 統(tǒng) 測(cè) 試移 交 發(fā) 布需 求 分 析概 要 設(shè) 計(jì)詳 細(xì) 設(shè) 計(jì)開 發(fā) 實(shí) 施代 碼 走 查單 元 測(cè) 試集 成 測(cè) 試系 統(tǒng) 測(cè) 試移 交 發(fā) 布CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 22 Proprietary and Confidential Information of EPRO 標(biāo)準(zhǔn)軟件開發(fā)過程 需求獲取 需求分析 項(xiàng)目 研發(fā) 過程 配置管理 、 質(zhì)量管理 、 度量與分析 、 缺陷和問題管理 、 同行評(píng)審 、 原因分析 、 決策分析 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督 、 需求管理 、 風(fēng)險(xiǎn)管理 、 結(jié)案 項(xiàng)目 支持 過程 項(xiàng)目 管理 根據(jù)項(xiàng)目特性確定最合適的開發(fā)模型 ， 以線形順序?yàn)橹? ， 并行 、 迭代為輔 組織過程管理 、 培訓(xùn)管理 過程 管理 詳細(xì)設(shè)計(jì) 編碼與單元 測(cè)試 集成測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 移交發(fā)布 評(píng)審 評(píng)審 產(chǎn)品化工作 項(xiàng)目試運(yùn) 行驗(yàn)收 評(píng)審 評(píng)審 產(chǎn)品 維護(hù) 概要設(shè)計(jì) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 23 Proprietary and Confidential Information of EPRO 講義大綱 CMMI的基礎(chǔ)知識(shí) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 24 Proprietary and Confidential Information of EPRO 同行評(píng)審 ? 同行評(píng)審 由軟件工作產(chǎn)品生產(chǎn)者的同行遵循已定義的規(guī)程對(duì)產(chǎn)品作的評(píng)審 ? 工作產(chǎn)品： 一個(gè)制品，包括過程描述、計(jì)劃、進(jìn)度安排、計(jì)算機(jī)程序和相關(guān)文檔，它可以不交付給客戶。 ? 缺陷： 那些不滿足需求或客戶要求，對(duì)后續(xù)工作有影響的輸出或特性。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 25 Proprietary and Confidential Information of EPRO 同行評(píng)審 ? 目的 通過評(píng)審發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷，提高工作產(chǎn)品的質(zhì)量，防止類似問題再次產(chǎn)生。 ? 類型 小組 個(gè)人 (與小組評(píng)審流程類似，但代碼走查沒有預(yù)審活動(dòng) ) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 26 Proprietary and Confidential Information of EPRO 主要角色及職責(zé) ?評(píng)審組長(zhǎng)： ?制訂工作產(chǎn)品評(píng)審計(jì)劃 ?組織監(jiān)控評(píng)審活動(dòng) ?匯總工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表、編寫評(píng)審報(bào)告 ?評(píng)審員： ?編寫工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表 ?參加評(píng)審會(huì)議 ?作者： ?提交工作產(chǎn)品、解釋工作產(chǎn)品 ?修復(fù)評(píng)審中出現(xiàn)的缺陷 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 27 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評(píng)審流程 制訂同行評(píng)審計(jì)劃 發(fā)送評(píng)審計(jì)劃?rùn)z查單和通知 分析評(píng)審結(jié)果并報(bào)告結(jié)果 預(yù)審 召開評(píng)審 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 28 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評(píng)審活動(dòng)（一） 制訂同行評(píng)審計(jì)劃 在軟件開發(fā)計(jì)劃（ SDP） 時(shí)，標(biāo)識(shí)出要進(jìn)行同行評(píng)審的工作產(chǎn)品和評(píng)審方式。 明確各工作產(chǎn)品的評(píng)審時(shí)間、評(píng)審方式、評(píng)審組長(zhǎng)和評(píng)審員。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 29 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評(píng)審活動(dòng)（二） 發(fā) 送評(píng)審的相關(guān)材料和會(huì)議通知 ? 通知評(píng)審組長(zhǎng) 。 ? 評(píng)審組長(zhǎng)發(fā)出評(píng)審會(huì)議安排的通知 。 ? 會(huì)議通知和工作產(chǎn)品至少要提前一個(gè)工作日以上發(fā)出 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 30 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評(píng)審活動(dòng)（三） 評(píng)審前的預(yù)覽 ? 評(píng)審成員在預(yù)審時(shí)間對(duì)工作產(chǎn)品進(jìn)行充分預(yù)覽。 ? 按照 《 工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表 》 模板（工作產(chǎn)品評(píng)審報(bào)告中），編寫工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表，將發(fā)現(xiàn)的問題相關(guān)的檢查項(xiàng)編號(hào)，填入“用例”欄目，編號(hào)采用工作產(chǎn)品檢查單統(tǒng)一編號(hào)。 ? 在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將 《 工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表 》 發(fā)送給評(píng)審組長(zhǎng)。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡(jiǎn)介 ePRO 31 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評(píng)審活動(dòng)（四） 進(jìn)行評(píng)審 ? 預(yù)審反饋進(jìn)行匯總 ? 開會(huì)的條件可參考以下三點(diǎn)： ? 評(píng)審員的預(yù)審反饋表是否都已提交； ? 評(píng)審員是否都能出席
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