【正文】 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 1分 4秒 06:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 6時 1分 4秒 06:01:0427 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 1分 4秒 上午 6時 1分 06:01: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 61 Proprietary and Confidential Information of EPRO 一些問題（ 6） ? 為什么我們這么注重過程改進？我們?yōu)槭裁床话丫性谌藛T管理和新技術(shù)或工具的應(yīng)用上？ – 過程改進必須考慮 3者的平衡：過程、人員、技術(shù)。我們做過程改進需要實事求是，用數(shù)據(jù)說話。 – 什么是效率？必須滿足一定的質(zhì)量要求的工作產(chǎn)品才能講效率。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 31 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審活動（四） 進行評審 ? 預(yù)審反饋進行匯總 ? 開會的條件可參考以下三點： ? 評審員的預(yù)審反饋表是否都已提交； ? 評審員是否都能出席； ? 工作產(chǎn)品經(jīng)過預(yù)審有嚴重缺陷的無法繼續(xù)評審下去的，直接退回工作產(chǎn)品產(chǎn)生者。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 25 Proprietary and Confidential Information of EPRO 同行評審 ? 目的 通過評審發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷，提高工作產(chǎn)品的質(zhì)量，防止類似問題再次產(chǎn)生。ePRO CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 1 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 2 Proprietary and Confidential Information of EPRO 培訓(xùn)的對象和目標(biāo) ? 對象 新入職員工 ? 目標(biāo) – 了解 CMMI的基礎(chǔ)知識 – 理解掌握 組織標(biāo)準(zhǔn)過程 ? 掌握同行評審過程 ? 掌握工程類過程 (重點 ) – 公司內(nèi)部系統(tǒng) (PMS,QAS)的介紹 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 3 Proprietary and Confidential Information of EPRO 講義大綱 CMMI的基礎(chǔ)知識 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 4 Proprietary and Confidential Information of EPRO 術(shù)語 ? CMMI（ Capability Maturity Model174。 ? 類型 小組 個人 (與小組評審流程類似，但代碼走查沒有預(yù)審活動 ) CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 26 Proprietary and Confidential Information of EPRO 主要角色及職責(zé) ?評審組長： ?制訂工作產(chǎn)品評審計劃 ?組織監(jiān)控評審活動 ?匯總工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表、編寫評審報告 ?評審員： ?編寫工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表 ?參加評審會議 ?作者： ?提交工作產(chǎn)品、解釋工作產(chǎn)品 ?修復(fù)評審中出現(xiàn)的缺陷 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 27 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審流程 制訂同行評審計劃 發(fā)送評審計劃檢查單和通知 分析評審結(jié)果并報告結(jié)果 預(yù)審 召開評審 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 28 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審活動（一） 制訂同行評審計劃 在軟件開發(fā)計劃（ SDP） 時，標(biāo)識出要進行同行評審的工作產(chǎn)品和評審方式。 ? 分析（討論）預(yù)審問題 ? 記錄評審結(jié)果 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 32 Proprietary and Confidential Information of EPRO 評審活動（五） 分析評審結(jié)果 ? 統(tǒng)計、篩選評審中的相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 結(jié)果有三種結(jié)果：通過，不通過，再評審；如果一次評審涉及多個工作產(chǎn)品，可能有的通過，有的不通過。減少缺陷，減少返工，過程上多投入的時間會找回來。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 59 Proprietary and Confidential Information of EPRO 一些問題（ 4） ? 軟件有特殊性，軟件開發(fā)人員是知識勞動者，我們鄙視官僚、不喜歡僵化的過程改進。我們需要良好的過程來保證項目開發(fā)和維護的成功。 06:01:0406:01:0406:013/27/2023 6:01:04 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時 1分 4秒 上午 6時 1分 06:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 1分 :01March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :01:0406:01:04March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 6時 1分 :01March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 6時 1分 4秒 06:01:0427 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 63 Proprietary and Confidential Information of EPRO 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。我們要通過改進我們的軟件過程來提高我們的競爭力，以繼續(xù)我們的事業(yè)，如果我們不改進，我們的競爭對手會改進。 CMMI及組織標(biāo)準(zhǔn)過程簡介 ePRO 58 Proprietary and Confidential Information of EPRO 一些問題（ 3） ? 為什么我們需要記錄那么多數(shù)據(jù)？日報、缺陷、代碼行 …… – 收集度量數(shù)據(jù)的目的是給管理人員提供他們需要的數(shù)據(jù)，讓他們能夠了解項目的、組織的狀態(tài)，評估工作進展，并采取必要的糾正措施。有收獲就需要有付出。 ? 在規(guī)定的時限內(nèi)將 《 工作產(chǎn)品預(yù)審反饋表 》 發(fā)送給評審組長。