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第11章 品牌國際化-文庫吧

2025-02-22 13:55 本頁面


【正文】 地區(qū)偏見 本章小結(jié) 全球一體化的潮流無可逆轉(zhuǎn),潮流沖擊的結(jié)果是品牌競爭在空間范圍的極大延伸。競爭的加劇要求一部分企業(yè)必須站在更高的視角上來看待品牌的生存和發(fā)展,品牌的國際化在這種趨勢下成為必然。本章分三節(jié)分別講述了品牌國際化的趨勢、障礙和策略。在品牌國際化趨勢一節(jié)中,我們著重說明了品牌國際化可以給企業(yè)帶來的積極意義,并從理論的角度闡述了品牌國際化的可能、基礎(chǔ)和必然,主要包括貿(mào)易壁壘的減少、全球性媒體的出現(xiàn)、跨國旅游的發(fā)展,以及由于這些原因造成的全球性年輕人的出現(xiàn)。 在第二節(jié)“品牌國際化障礙”中,講述了一個品牌在延伸到其它的國家或地區(qū)時,可能遇到的品牌與當?shù)丨h(huán)境是否兼容的問題,其中既有品牌自身的問題,也有當?shù)靥赜械恼畏?、風(fēng)俗文化的問題。 針對這些問題,我們在第三節(jié)談到了品牌國際化的策略,強調(diào)指出品牌國際化大多是品牌“全球化一體化”與品牌“本土化”的統(tǒng)一?!叭蛞惑w化”主要指品牌的名稱、標志、定位的全球化,以及質(zhì)量標準、資源運用的全球化;“本土化”主要指營銷組合的本土化,包括廣告策略的本土化、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品包裝的本土化。文中就如何實現(xiàn)品牌的“全球一體化”和“本土化”,做出了詳細的說明。品牌國際化障礙和品牌國際化是本章的重點,需認真掌握。 復(fù)習(xí)思考題 、本章品牌國際化障礙及品牌國際化策略中都著重講述了品牌的 VI系統(tǒng)對品牌發(fā)展的重要性,請問你是如何認識的?另外,你有外文名字嗎;如果有,是什么語言的,當初為什么要取這個名字? 2.“品牌的國際化就是品牌的全球一體化與本土化的統(tǒng)一”,“全球一體化和本土化的統(tǒng)一,同時兼顧了企業(yè)和消費者的利益,實現(xiàn)了雙贏”,你同意這種觀點嗎?為什么? ,主要采取了哪幾種形式?他們遇到的最大的障礙是什么? ?最應(yīng)該注意的是什么?為什么? 、耐克、索尼、微軟、可口可樂、奔馳等品牌,他們的國際化進程如此成功,并成為了世界知名品牌。你認為他們的優(yōu)勢在哪里?他們對于當前國產(chǎn)品牌的國際化進程有什么借鑒意義嗎? 案例 :奧康的品牌國際化 ? 創(chuàng)辦于 1988年的奧康集團,在經(jīng)歷過企業(yè)的初始階段和起步階段之后,自 1995年起,已步入快速發(fā)展階段。從 2023年開始,奧康開始實行多品牌經(jīng)營,先后推出第二品牌“康龍”休閑鞋、第三品牌“美麗佳
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