工業(yè)工程合理化(林甘霖)(1)-文庫吧
2025-02-19 12:23 本頁面
【正文】 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天都有問題發(fā)生 ﹐ 有些人視若無睹 ,認(rèn)為正常 ,也就缺少改善的動(dòng)因 ,效率每天停在一定的水平 ﹐ 所以改善往往源于問題的發(fā)生和發(fā)現(xiàn) ﹐ 因此管理者要帶著疑問審視現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切 ﹐ 那么就容易找到改善的對(duì)象 。 現(xiàn)場(chǎng)一般的問題點(diǎn) .doc現(xiàn)狀分析 :問題發(fā)現(xiàn)以后 ﹐ 就應(yīng)該針對(duì)問題展開詳細(xì)的調(diào)查 ﹐ 使問題明確化 ﹐ 根據(jù)事實(shí) ﹐ 展開分析。另外必須掌控以下原則 ﹕① 現(xiàn)實(shí)主義的原則② 數(shù)據(jù)化的原則③ 圖表化的原則④ 客觀分析的原則找問題原因 ﹕通過現(xiàn)狀分析以后 ﹐ 可以得到一些問題的可能原因 ﹐ 這時(shí)應(yīng)該逐一加以驗(yàn)證 ﹐ 把一些似是而非的原因排除掉 ﹐ 找到真正導(dǎo)致問題的原因。改善方案 ﹕問題的真因找到之后 ﹐ 就應(yīng)該擬定改善方案 ﹐防止再發(fā)。（用動(dòng)作改善四大原則 )方案實(shí)施 ﹕改善方案確定之后 ﹐ 就該集中相關(guān)人員進(jìn)行說明訓(xùn)練 ﹐ 將任務(wù)分派下去 ﹐ 并對(duì)改善過程進(jìn)行追蹤監(jiān)控。一旦有不理想的地方 ﹐ 還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 .效果確認(rèn) ﹕改善方案實(shí)施完成后 ﹐ 應(yīng)收集各方面數(shù)據(jù) ﹐ 與改善之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較 ﹐ 確認(rèn)改善是否達(dá)成了預(yù)想的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化 ﹕以上都沒問題后 ﹐ 即必須制訂標(biāo)準(zhǔn)化后發(fā)布實(shí)施，這樣也就完成了一個(gè)工作改善的循環(huán)﹐ 進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。3. 動(dòng)素分析 (therblig)的用途 人的基本動(dòng)作可分成 18個(gè)基本動(dòng)作 (動(dòng)素 )： 區(qū)分為三類： 第一類：工作進(jìn)行必要的動(dòng)作。例如：裝配 第二類：必要?jiǎng)幼鞯妮o助動(dòng)作。例如：尋找 第三類：使工作停滯的動(dòng)作 (對(duì)工作無益的要 素 )。例如：持住、休息類別 動(dòng)作 文字 記 號(hào) 描 述第一類運(yùn)空(transport empty) TE ? 空 著手掌形態(tài)握取 (grasp) G 手 掌 抓住東西的形態(tài)運(yùn)實(shí) (transport loaded) TL手 掌 中放置東西的形態(tài)對(duì)準(zhǔn) (position) P 放置 東西的形態(tài)裝配 (assemble) A 把東西組合的形態(tài)使用 (use) U U 使用的第一個(gè)字母拆卸 (disassemble) DA 從 組合中抽掉一支的形態(tài)放手 (release load) RL 手 掌放下東西的形態(tài)檢驗(yàn) (inspect) I 透 鏡的形態(tài)類別 名稱 文字 記 號(hào) 描 述第二類找尋 (search) Sh 在 尋找 東西的眼睛選擇 (select) St 朝 著對(duì)象走 去計(jì)劃 (plan) Pn 把 手放在頭上思考的狀態(tài)預(yù)對(duì) (preposition) PP 保 齡球瓶豎立的狀態(tài)F 找到東西的眼睛第三類持住 (Hold) H 磁 石吸住鐵的狀態(tài)休息 (rest) R 人 在休息的狀態(tài)延遲 (unavoidable delay) UD 人 在睡覺的狀態(tài)故延 (avoidable delay) AD 人 倒下去的狀態(tài)尋得 (Find)改善要點(diǎn)： 1. 減少第二類動(dòng)素 (作業(yè)區(qū)內(nèi)物品放置方法的改善 ) 2. 剔除第三類動(dòng)素 (活用治具、動(dòng)作順序重排、改善作業(yè)區(qū)的配置 )用途： 1. 作業(yè)方法的改善 (排除、身體部位移動(dòng)同時(shí)化、動(dòng)作方法改變等 ) 2. 最適當(dāng)動(dòng)作順序的研究 3. 比較改善前后或作業(yè)動(dòng)作的順序、方法 4. 手作業(yè)模具化及工具改善的研究4. 各 動(dòng)素的定義 ﹑ 起迄 ﹑ 分析及改善定義：空手或未受任何壓力的情況下移至或離開一物或一地點(diǎn)。起迄：自空手或未受任何量力下開始移動(dòng)的瞬間起，至手停止在目的物或地點(diǎn)的瞬間止。 例 如 :開空調(diào)時(shí)，先把手伸向遙控器 ,以及開完空調(diào) ,放下 遙控器以后 ,把手收回來的動(dòng)作 ,都屬於這類動(dòng)作要素 .(1). 運(yùn) 空運(yùn)空分析 : ，系指空手，或手未受任何壓力的情形而言。 「放手」，後跟「握取」。 ，惟可縮短距離及改變其移動(dòng)種類而予以改善。 ，而非兩點(diǎn)間的直線距離。 「運(yùn)空」以及下一動(dòng)素「運(yùn)實(shí)」得相同情形： ⑴ 在其他條件不變的情形下，手移動(dòng)長(zhǎng)距離較短距離需要較多時(shí)間。 ⑵ 手移動(dòng)的平均速度，長(zhǎng)距離較短距離為快。 ⑶ 熟練的操作者，在重復(fù)性工作的繼續(xù)周程內(nèi)，其手的移動(dòng)幾乎超過完全相同的路線。6.「運(yùn)空」與「運(yùn)實(shí)」通常均包括下列三種過程： ⑴ 由靜止開始，加速度至最大速度。 ⑵ 續(xù)之即以此最大速度等速前進(jìn)。 ⑶ 最后，速度漸次降低，減速至完全停止。 例如移動(dòng)中方向突羹或依原線折返，則於方向突羹處或折返慮，很明顯的有一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)動(dòng)完全停止。7.「運(yùn)空」與「運(yùn)實(shí)」當(dāng)手移動(dòng)時(shí)，則必須以眼領(lǐng)導(dǎo)手的動(dòng)作，故眼的移動(dòng)次數(shù)輿距離長(zhǎng)短及注視點(diǎn)的多寡，時(shí)常對(duì)操作有甚大的影響。運(yùn)空改善 : ? ?，尤其突變 ? ?，按需時(shí)的多少，其順序如下，能否選擇需時(shí)較少的移動(dòng) ? ⑴ 伸手至一固定位置的物件或地點(diǎn)，或至另一手中的物，或至另一手壓住的物件。 ⑵ 伸手至每次位置均略有變動(dòng)的物件。 ⑶ 伸手至一堆混雜物中選取，或伸手至甚小的物件，或須精確握取的物件。 (2). 握 取定義：以手指圍繞物件的動(dòng)作，以便充份控制該物體而準(zhǔn)備拾取、持住或操作。起迄：當(dāng)手或手指第一次接觸到章物擅的瞬間起，至該物體巳被完全控制的瞬間止。 例如 :抓住吹風(fēng)機(jī) .握取分析 :，唯可以改善。，但如用任何工具夾 — 物體時(shí)，則不屬此動(dòng)素。 3.「握取」常發(fā)生在「運(yùn)空」與「運(yùn)實(shí)」之間，其后常跟著 「持住」。 4.「握取」的種類甚多，其所需時(shí)間相差有達(dá)三倍者，故任何操作中此動(dòng)素的次數(shù)應(yīng)達(dá)最少，握取時(shí)應(yīng)以最筒單握取為佳，「拾取」常較「觸取」為費(fèi)時(shí)。握取改善 :，或減少握取次數(shù)?！甘叭 篂椤赣|取」，換言之，即改帶走為滑走 ? ，以利握取 ?尤其較小物件，是否可以改善容器 的邊緣，以利握取 ? ，以便握取 ?「特制起子」、「套頭板手」或其他「合并工具」 ?、吸鐵、橡皮尖棒或其他器具將可獲得利益。 ?，以便移動(dòng)物件時(shí)容易握取 ?，以及工具等放置的位置能否使下一操作者簡(jiǎn)化握取 ? ?、物件能否預(yù)先放於回轉(zhuǎn)或擺動(dòng)籃內(nèi)，以利握取 ? ?(3).運(yùn) 實(shí)定義：手中有物或受有壓力由 — 地點(diǎn)移至另一地點(diǎn)。起迄：自有負(fù)荷的手開始移動(dòng)的瞬間起，至到達(dá)目的地停止的瞬間止。 例如 :喝水時(shí) ,抓住杯子以后 ,把水端到嘴邊
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