【正文】 ，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 2117:23:0717:23:07January 28, 2023v 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 作業(yè)方法必須要使操作者免除不安全的隱患。 動作必須保持輕松的節(jié)奏 ﹐ 讓作業(yè)者不需要判斷的環(huán)境下進行作業(yè)。所以縮短移動距離也就是動作改善的基本手段。 ，提供一合適、健康、愉快、而有效率的工作場所，以提高工作者之情緒。故操作人亦無法作此動素的改善，而必須將工作方法作某些改善才行。 。再如將筆隨便丟在桌上，則無 “ 對準 ” 及 “ 預對 ” 存在。起迄：自開始旋動或移動的瞬間起，至已被帶至正確位置的瞬間止。選擇分析 : ? ? ? ? ?，而使選擇較為容易或可以取消 (例如容器上開一缺口，盤、匣等容器能置於預放的位置，透明的盛具等 )? ?，即將另件物料放於下一操作的預放位置 ? ，以利選擇 ?選擇改善 :定義：當一動作完畢后，思考下一動作如何做的時間。例如 ﹕ 很多螺絲雜亂地放在零件盒中 ﹐ 為了從中抓住一個而進行選擇 .(11).選 擇、實難區(qū)別「找尋」之末及「選擇」之開始時間。 起迄： 眼或手開始搜索一物的瞬間起，至該物被發(fā)現(xiàn)的瞬間止。 。簡言之，即檢查物件的質(zhì)與量是否達可以接受的程度。 拆卸分析 :定義：放開所持的物體。 改善：同 『 裝配 』 。，則接觸之初 1“以內(nèi)為此動素時間， 1“以外即為 “運實 ”及／或 “施轉(zhuǎn) ”，而非此動素時間。： (1)對稱的物件，即任何方向均可放置，需時最小。「握取」，后跟「對準」與「放手」?！甘叭　篂椤赣|取」，換言之，即改帶走為滑走 ? ，以利握取 ?尤其較小物件，是否可以改善容器 的邊緣，以利握取 ? ，以便握取 ?「特制起子」、「套頭板手」或其他「合并工具」 ?、吸鐵、橡皮尖棒或其他器具將可獲得利益。 ⑶ 伸手至一堆混雜物中選取，或伸手至甚小的物件，或須精確握取的物件。 ⑶ 熟練的操作者，在重復性工作的繼續(xù)周程內(nèi)，其手的移動幾乎超過完全相同的路線。例如：持住、休息類別 動作 文字 記 號 描 述第一類運空(transport empty) TE ? 空 著手掌形態(tài)握取 (grasp) G 手 掌 抓住東西的形態(tài)運實 (transport loaded) TL手 掌 中放置東西的形態(tài)對準 (position) P 放置 東西的形態(tài)裝配 (assemble) A 把東西組合的形態(tài)使用 (use) U U 使用的第一個字母拆卸 (disassemble) DA 從 組合中抽掉一支的形態(tài)放手 (release load) RL 手 掌放下東西的形態(tài)檢驗 (inspect) I 透 鏡的形態(tài)類別 名稱 文字 記 號 描 述第二類找尋 (search) Sh 在 尋找 東西的眼睛選擇 (select) St 朝 著對象走 去計劃 (plan) Pn 把 手放在頭上思考的狀態(tài)預對 (preposition) PP 保 齡球瓶豎立的狀態(tài)F 找到東西的眼睛第三類持住 (Hold) H 磁 石吸住鐵的狀態(tài)休息 (rest) R 人 在休息的狀態(tài)延遲 (unavoidable delay) UD 人 在睡覺的狀態(tài)故延 (avoidable delay) AD 人 倒下去的狀態(tài)尋得 (Find)改善要點： 1. 減少第二類動素 (作業(yè)區(qū)內(nèi)物品放置方法的改善 ) 2. 剔除第三類動素 (活用治具、動作順序重排、改善作業(yè)區(qū)的配置 )用途： 1. 作業(yè)方法的改善 (排除、身體部位移動同時化、動作方法改變等 ) 2. 最適當動作順序的研究 3. 比較改善前后或作業(yè)動作的順序、方法 4. 手作業(yè)模具化及工具改善的研究4. 各 動素的定義 ﹑ 起迄 ﹑ 分析及改善定義：空手或未受任何壓力的情況下移至或離開一物或一地點。另外必須掌控以下原則 ﹕① 現(xiàn)實主義的原則② 數(shù)據(jù)化的原則③ 圖表化的原則④ 客觀分析的原則找問題原因 ﹕通過現(xiàn)狀分析以后 ﹐ 可以得到一些問題的可能原因 ﹐ 這時應該逐一加以驗證 ﹐ 把一些似是而非的原因排除掉 ﹐ 找到真正導致問題的原因。參 . IE改善四大對象： 1. 無省 不節(jié)省的、浪費多的 2. 無理 不合理的、勉強多的 3. 無效 不產(chǎn)生效果的、多餘的 4. 無常 不正常的、變異多的 肆、 IE改善四大構(gòu)想： 1. 剔除 (Elimination)取消、剔除可以嗎？剔除後仍可達成目的則剔除之 (例 )取消回收瓶子作業(yè)，改用紙貨容器，不必回收 ；取消不必要的外觀檢查。工業(yè)工程合理化健峰管理技術研究院林甘霖工業(yè)工程簡介 IE (Industrial Engineering)壹 ﹑ IE的定義 ﹕ 1. 應用分析，設計原理、技巧并配合數(shù)學、自然科學等專門知識和經(jīng)驗，且透過設計、改善、標準化來進行人、材料、設備等生產(chǎn)要素的綜合，以建立良好的工作系統(tǒng)，并使系統(tǒng)所期待的機能可穩(wěn)定發(fā)揮。 3. 最終目的是改善工作方法，使浪費減少、成本降低、工作合理化、效率化，工作輕鬆愉快，品質(zhì)穩(wěn)定又提昇，使現(xiàn)場標準化得以落實。 現(xiàn)場一般的問題點 .doc現(xiàn)狀分析 :問題發(fā)現(xiàn)以后 ﹐ 就應該針對問題展開詳細的調(diào)查 ﹐ 使問題明確化 ﹐ 根據(jù)事實 ﹐ 展開分析。例如：尋找 第三類：使工作停滯的動作 (對工作無益的要 素 )。 ⑵ 手移動的平均速度，長距離較短距離為快。 ⑵ 伸手至每次位置均略有變動的物件。握取改善 :，或減少握取次數(shù)。4.「運實」的途中常發(fā)生「預對」。 “運實 ”的途中。生。如以手裁紙，即屬手在 『 應用 』 。 改善：同 “裝配 ”。 放手分析 : ?，用墜送法收集 ? ? (機械力、空氣壓力、重力 )? ?能否避免 ?，以便能接納放手后的物件 ?7. 『 放手 』 之慮，手或運送是否為進行次一動作的最佳位置 ?即放手后，手或運送的位置，是否對下一動作或次一移動最為有利 ? ?