【正文】 一月 21一月 2117:23:0717:23:07January 28, 2023v 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:23 下午 一月 2117:23January 28, 2023v 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:23:07 下午 5:23 下午 17:23:07一月 21v 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:23:0717:23:0717:231/28/2023 5:23:07 PMv 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 復(fù)雜的作業(yè)需要用到很多工具 ﹐ 才會(huì)有效率 ﹐所以工具就成為萬能化了。 人身體動(dòng)作可分為六級(jí)。 故延改善 :捌、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則一 .何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 “動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ”又稱 “省工原則 ”是使作業(yè)能以最少的 “工 ”的投入 ﹐ 產(chǎn)生最有效的效果﹐ 達(dá)成作業(yè)目的的原則 ,并且熟悉掌握 “動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ”對(duì)有效安排作業(yè)動(dòng)作 ﹐ 提高作業(yè)效率 ﹐ 能起到很大幫助 .二 ﹑ 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則 ﹕ 減少不必要的動(dòng)作是動(dòng)作改善最重要且最有效的方法。(17).故 延，如操作人能努力些或認(rèn)真些，原是可以避免的。2. 因操作的安排，常常當(dāng)身體一部份工作時(shí)，致妨礙身體其他部份的工作，此種情形亦為此動(dòng)素時(shí)間。起迄：自操作者動(dòng)作開始停止的瞬間起，至操作者開始恢復(fù)工作的瞬間止。(14).持 住，其前常為 “握取 ”，后常跟 “放手 ”。 3.“ 預(yù)對(duì) ” 可視為能使下一操作縮短時(shí)間的代名詞 o “ 預(yù)對(duì) ” ，必須能將物件放置于合適的位置上，方便以后再行取用。，此動(dòng)素時(shí)間愈短。 區(qū)別。 ，愈需記憶、愈不穩(wěn)定、或物件愈精細(xì)時(shí)，則此動(dòng)素費(fèi)時(shí)愈多。，如其他條件相同，則人對(duì)聲的反應(yīng)此 對(duì)光的反應(yīng)為快。，常以物件與一標(biāo)準(zhǔn)相此較。，常與前一動(dòng)素合并測計(jì)。 “握取 ”，后常跟 “運(yùn)實(shí) ”或 “放手 ”。，其后的動(dòng)作均為各有關(guān)補(bǔ)充動(dòng)作或清理動(dòng)作。 例如 :寫完 信時(shí) 把筆套套到鋼筆上 .裝配分析 :。例如 :在鎖螺絲前 ,要先將螺絲刀對(duì)準(zhǔn)螺絲眼的動(dòng)作 .對(duì)準(zhǔn)分析 : “移動(dòng) ”，后常跟 “放手 ”。，依其距離售重量及移動(dòng)種類而定。 3.「握取」常發(fā)生在「運(yùn)空」與「運(yùn)實(shí)」之間，其后常跟著 「持住」。7.「運(yùn)空」與「運(yùn)實(shí)」當(dāng)手移動(dòng)時(shí)，則必須以眼領(lǐng)導(dǎo)手的動(dòng)作，故眼的移動(dòng)次數(shù)輿距離長短及注視點(diǎn)的多寡，時(shí)常對(duì)操作有甚大的影響。 ，而非兩點(diǎn)間的直線距離。3. 動(dòng)素分析 (therblig)的用途 人的基本動(dòng)作可分成 18個(gè)基本動(dòng)作 (動(dòng)素 )： 區(qū)分為三類： 第一類：工作進(jìn)行必要的動(dòng)作。2. 流程分析符號(hào) ○操作 ﹑ 搬運(yùn) ﹑ 數(shù)量檢驗(yàn) ﹑ ◇ 質(zhì)量檢驗(yàn) D停滯 ﹑ ▽ 儲(chǔ)存 生產(chǎn)線平衡 .ppt柒、動(dòng)作研究 1. 動(dòng)作分析 所謂動(dòng)作 ﹐ 就是為了完成作業(yè) ﹐ 手 ﹑ 足 ﹑ 眼等身體上的活動(dòng) ﹐ 分析各個(gè)動(dòng)作的優(yōu)劣 ﹐ 對(duì)作業(yè)及工程整體之品質(zhì) ﹐ 而加以改善 ﹐ 稱為動(dòng)作分析。 即對(duì)工作進(jìn)行所必要的人、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、測定 (5M1E)，有系統(tǒng)、有步驟的研究、分析、改善以最經(jīng)濟(jì)有效的方法來完成工作。 改善 對(duì)現(xiàn)行的工作系統(tǒng)修正為更好的系統(tǒng)。3. 重排 (Rearrangement) 現(xiàn)行作業(yè)順序改變或轉(zhuǎn)過來可以嗎？合併可以嗎？ (例 )檢查身體的 X光車 ；把檢查工程移到前面。（用動(dòng)作改善四大原則 )方案實(shí)施 ﹕改善方案確定之后 ﹐ 就該集中相關(guān)人員進(jìn)行說明訓(xùn)練 ﹐ 將任務(wù)分派下去 ﹐ 并對(duì)改善過程進(jìn)行追蹤監(jiān)控。 例 如 :開空調(diào)時(shí)，先把手伸向遙控器 ,以及開完空調(diào) ,放下 遙控器以后 ,把手收回來的動(dòng)作 ,都屬於這類動(dòng)作要素 .(1). 運(yùn) 空運(yùn)空分析 : ，系指空手，或手未受任何壓力的情形而言。 ⑵ 續(xù)之即以此最大速度等速前進(jìn)。起迄：當(dāng)手或手指第一次接觸到章物擅的瞬間起，至該物體巳被完全控制的瞬間止。起迄：自有負(fù)荷的手開始移動(dòng)的瞬間起，至到達(dá)目的地停止的瞬間止。 ?，例如輸送帶、容器、盛具、鑷子鐵鉗，及夾具等 ? (及肌肉 )，例如手指、手腕、 前臂、肩等 ? ?。 (3) 不對(duì)稱的物件，即僅有一個(gè)位置可以放置，需時(shí)最多。起迄：自手開始使用工具、器具的瞬間起，至手停止使用的瞬 間 止。 起迄：手開始自原件上將一物件移開的瞬間起，至手已將該物完全分開的瞬間止。例如 ﹕ 用完空調(diào)遙控器把它放在茶幾上。例如 ﹕ 裝配員工一邊裝配 ﹐ 一邊檢查裝配質(zhì)量。 (2)標(biāo)準(zhǔn)的精確度。 ，訓(xùn)練有素及工作熟練者，則費(fèi)時(shí)極少。 3.「選擇」與「找尋」均跟在「握取」之前，且均為甚小的時(shí)間，故又常將此動(dòng)素合并測時(shí)。例如 ﹕ 在寫文章時(shí)一邊思考一邊寫文章。比如 :改 變握筆的方式 ﹐ 方便寫字。 預(yù)對(duì)分析 : ? ? ? ? ? (道具 )?．，使堆在一齊或堆成合適位置，以利對(duì)準(zhǔn)？ ，轉(zhuǎn)一定角度以便封準(zhǔn)，整體一齊轉(zhuǎn)較易對(duì)準(zhǔn) ? (邊 )均屬相同 ?預(yù)對(duì)改善 :定義：當(dāng)已握取后，繼續(xù)保持一物。，且改善后對(duì)操作有實(shí)質(zhì)的良好改進(jìn)，故改善此動(dòng)素，實(shí)為改善方法中最有價(jià)值最有貢獻(xiàn)之舉。起迄：自手停止動(dòng)作的瞬間開始，至手再開始動(dòng)作的 瞬間止。 延遲改善 :定義：操作人的任何等待時(shí)間，但操作人對(duì)此種等待應(yīng)負(fù)完全責(zé)任，因?yàn)榇朔N等待，操作人原是應(yīng)該可以控制者。，使能熟習(xí)工作、勝任工作而愿意工作。而進(jìn)一步的改善就是使動(dòng)作變的輕松 ﹑ 簡單 ,以及改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢進(jìn)行工作。例如 :搬運(yùn)滑道。 工作臺(tái)不可讓操作者彎腰造成疲勞 ﹐ 所以高度要適當(dāng)。 。 一月 21一月 2117:23:0717:23:07January 28, 2023v 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2117:23:0717:23Jan2128Jan21v 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/28 17:23:0717:23:0728 January 2023v 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2117:23:0717:23Jan2128Jan21v 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿