【總結(jié)】項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享子報(bào)告1珠海中信紅樹灣項(xiàng)目一期開發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享子報(bào)告目錄第一部分:營銷篇第二部分:設(shè)計(jì)篇第三部分:工程篇第四部分:成本篇第五部分:客戶篇第六部分:物業(yè)篇第一部分:營銷篇一、豪宅營銷高調(diào)入市,大盤遠(yuǎn)航立標(biāo)踐行二、借品牌體驗(yàn)前臵項(xiàng)目展示三、系統(tǒng)化客戶維系
2025-02-28 13:57
【總結(jié)】第八章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段管理,本章要點(diǎn):基于委托咨詢機(jī)構(gòu)模式下的業(yè)主方項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),本章主要討論的是包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收及保修等工作的實(shí)施階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目管理...
2024-10-28 11:12
【總結(jié)】內(nèi)部資料,機(jī)密房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理Costcontrolinrealestateproject馬楠華北科技學(xué)院3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競(jìng)爭十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來越嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市場(chǎng)份額。特
2025-02-17 23:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程與運(yùn)營管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制三.項(xiàng)目定位決策節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制四.產(chǎn)品設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制五.項(xiàng)目報(bào)建節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制七.施工建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制八.推廣銷售節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制九.入伙交付節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24
【總結(jié)】第八章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段管理本章要點(diǎn):基于委托咨詢機(jī)構(gòu)模式下的業(yè)主方項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),本章主要討論的是包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收及保修等工作的實(shí)施階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目管理。在國內(nèi),目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要委托的工程咨詢機(jī)構(gòu)是監(jiān)理公司;從發(fā)展趨勢(shì)上看,未來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要委托的工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)是項(xiàng)目管理公司,監(jiān)理公司只不過
2025-02-16 20:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理目錄工程管理成本控制設(shè)計(jì)階段的成本控制施工階段的成本控制?房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程管理:對(duì)項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程所進(jìn)行的管理。
2025-01-06 22:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)呂萍等編著房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材第9章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的重要內(nèi)容。本章主要闡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理的有關(guān)內(nèi)容,同時(shí)論述開發(fā)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理、資料管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及信
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理,,目錄,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程管理:對(duì)項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程所進(jìn)行的管理。開發(fā)管理工程管理設(shè)施管理,,工程管理的相關(guān)知識(shí),,成本控制,進(jìn)度控制,安全管理,質(zhì)量控制,合同...
2024-10-28 11:09
【總結(jié)】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整進(jìn)度拖延原因分析及解決措施?根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。?(1)由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),
2025-03-08 16:22
【總結(jié)】通過全面預(yù)算進(jìn)行成本管理和資金管理目錄成本管理綜述資金管理綜述通過流程、制度保證成本管理和資金管理1成本管理是…...,不是……?核心是全面預(yù)算管理,即事先管理、過程管理、動(dòng)態(tài)管理?事先管理、過程管理、動(dòng)態(tài)管理是通過概算-預(yù)算-實(shí)際發(fā)生三個(gè)環(huán)節(jié),從成本的角度進(jìn)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃、分析和控制
2025-02-17 22:59
【總結(jié)】2023/3/111第7章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理??建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法???建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2023/3/112建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?1.
2025-02-20 12:24
【總結(jié)】項(xiàng)目的進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(1)——數(shù)學(xué)分析?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(2)——工作時(shí)間的壓縮?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(3)——項(xiàng)目管理軟件?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的管理?項(xiàng)目的進(jìn)度控制?項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理課程第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、進(jìn)度與進(jìn)度指標(biāo)1、進(jìn)度工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r。2、進(jìn)度指標(biāo)(1)持續(xù)時(shí)間(2)完成的實(shí)物量。(3)已完成工程的價(jià)值量。(4)資源消耗指標(biāo)。二、進(jìn)度管理1、進(jìn)度管理的概念根據(jù)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系和進(jìn)
2025-01-19 18:53
【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排第二節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排一、工程項(xiàng)目工作界定:工作界定的有效方法是項(xiàng)目工作分解合理的工作分解是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。工作分解就是先把復(fù)雜的逐步分解成一層一層的要素
2025-01-14 01:14
2025-01-20 14:17