地產項目開發(fā)進度管理-文庫吧
2025-02-18 13:59 本頁面
【正文】 ， 江蘇公司采用的做法是 :項目獲取的當天或次日就明確設計單位，緊接著提供原始資料、營銷初步設想、看現場，要求設計單位二周內提交 2～ 3個規(guī)劃設計方案（含戶型選擇、立面選型），江蘇公司在確定了各項技術指標、規(guī)劃條件符合后，直接申請向股份公司董事長、總經理、技術副總、營銷總監(jiān)及各對口部門匯報營銷定位和規(guī)劃構思，第一時間一次性聽取各方意見，7～ 10天內修改完畢匯報第二輪，這樣的話一般 1～ 、戶型和立面風格，馬上可以進行深化設計。 ， 立項決策完成后，才是邁開了項目開發(fā)的第一步，如何加快進度將項目盡快推向市場，過去可能更多的是要迅速開工，邊設計、邊開工、邊報建，搞“三邊工程”。但隨著各地政府主管部門管理越來越嚴格，“三邊工程”也越來越困難。只有迅速完成設計成果，迅速組織報批報建，早日取得施工許可證，才是節(jié)約時間，盡早開工盡早銷售的硬道理。 ， 對于一個合格的施工隊伍來講，淺基礎單層地下室一個月搶到正負零，標準層五天一層都是可以做到的，延誤也不可能成倍時間的耽擱，但設計不抓緊，設計時間翻倍確是經常發(fā)生的，報建不提前溝通好，打回重報時間就是翻倍，因此項目建設中，真正消耗時間的不是施工本身，而是設計報建等前期工作。 ， 成都公司心語花園售樓部復制上海公司的夜上海項目，立面設計上參考林語溪項目，迅速確定了設計方向，施工圖單位提前介入方案設計，都有效地加快了設計進度，縮短了報建圖、施工圖設計時間。 ， 通過提前與政府各個部門溝通，有效地縮短了取得施工許可證、預售證的時間，使得 2023年 7月 24日、 10月 23日、 11月 20日和 12月 17日取得的保利中心、香檳花園、心語花園和保利花園項目，全部在 2023年 1月進場施工，示范區(qū) 4月底全部完成，“ ” 對外開放，五月份全部形成銷售并取得了很好的銷售業(yè)績。 ， 五、 進度管理要求正確區(qū)分主次矛盾，次要路線要為關鍵路線讓路并創(chuàng)造條件。 在各項工作推進過程中，不同的階段工作的重點不同，就需要正確區(qū)分主要矛盾，為關鍵節(jié)點的實現創(chuàng)造條件。 ， 項目初期，為盡快形成示范區(qū)展示形象，售樓部、樣板房、園林的施工就是主要矛盾，管線設計就必須為示范區(qū)讓路，施工隊伍、材料采購的選擇就必須以滿足示范區(qū)的進度需要為主。 例如江蘇公司香檳國際項目， 2023年 9月 8日獲取土地，組建公司，年底售樓部、示范園林已開始施工。 ， 在項目建設時期，單體按銷售計劃達到預售形象是關鍵節(jié)點，除此以外抓好工程質量、確保如期交樓也是關鍵節(jié)點。 股份公司總結了各地區(qū)工程施工進度的基本特點和差異性，對工程工期作了明確要求，以規(guī)范各地工程進度管理、保證公司收入結轉的計劃性。 ， 階段 內容 工期 備注 施工準備 場平、土方、道路 30 山地可適當增加 基坑支護 市區(qū) 60+20x x指地下室層數 郊區(qū) 60 基礎 灌注樁 70~90 視主體高度和地質條件 預制樁 45~60 天然基礎 30~45 只用于多層 結構 底板和地下室 30+15x x指地下室層數 多層主體 7n n為地上層數 高層主體 5n 外墻工程 從結構封頂起算 50+5n 市政及園林 管線、園林、道路等 70 工期調整 精裝修 60~90 視工程量（多層或高層） 坡屋頂 15 春節(jié)假期 20 裙樓、架空 5m m指裙樓層數 氣候 0~20 視雨季長短 冬歇 視當地情況 各施工階段參考工期
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