思維創(chuàng)新與科學工作方法-文庫吧
2025-02-18 13:41 本頁面
【正文】 本于 1939年首次提 出、 1953年發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。 ■ 方法大意 實際上是一種別開生面的小組暢談會。 ◆ 頭腦風暴法 ■ 具體操作 一：準備階段。 （ 1）選定議題； （ 2）選定參加者（一般不超過 10名），并事先挑選好記錄員； （ 3）確定會議時間和場所； （ 4）準備好海報紙或大白紙、記錄筆等用于記錄的工具； （ 5）布置場所； （ 6）會議主持人應掌握頭腦風暴法的一切細節(jié)問題。因此會議 主持人應熟讀本法，做到徹底了解。如應了解本法的四大 原則，實施要點等等。 ◆ 頭腦風暴法 ■ 具體操作 二：實施階段。 （ 7）開始頭腦風暴法會議時，會議主持者首先必須向參加者簡 介該方法大意，應注意的問題，如四大原則； （ 8）會員暢所欲言； （ 9）記錄員記錄參加者激發(fā)的靈感； （ 10）結(jié)束會議； （ 11）將會議記錄整理分類后展示給參加者； （ 12）從結(jié)果和可行性兩個方面評價各種方案。 （ 13）選擇最合適的方案，應盡可能采用會議中激發(fā)出來的方案 ◆ 頭腦風暴法 ■ 實施要點： （ 1）選擇議題應注意： ?議題的選擇必須合乎參加者的層次和關(guān)心程度； ?議題的內(nèi)涵應該明確，而不應該模棱兩可、似是而非。 （ 2）盡量利用激發(fā)出來的靈感； （ 3）主持人須知： ?主持人必須熟悉頭腦風暴法，并且通曉它的原則； ?及時阻止混亂的場面； ?及時宣告會議的結(jié)束。 （ 4）記錄員要將所有人設(shè)想的大意清晰地記錄在海報紙上。 ◆ 頭腦風暴法 ■ 四大原則： （ 1）禁止反駁他人構(gòu)想，也不要妄下結(jié)論； （ 2）鼓勵自由思想，自由發(fā)言，最狂妄的想象是最受歡迎的； （ 3）重量不重質(zhì)，意見或建議提得越多越好： （ 4）鼓勵利用別人的靈感加以想象、變化、組合等以激發(fā)更多更新的靈感。 ◆ 頭腦風暴法 經(jīng)典案例 提醒你注意： 在進行頭腦風暴法時應： （ 1）明確議題； （ 2）參與者應是關(guān)心議題者； （ 3）四大原則不可違反； （ 4）討論時氣氛自由、輕松，但應避免太亂而無秩序。 24 頭腦風暴法的作用 ?想出許許多多主意 ? 列出一長串創(chuàng)造性 解決辦法，從中選出有希望的方案 ? 克服創(chuàng)造性思考時受到的限制 25 Brain Storming 之后 ? 合并問題的同類項 ? 對問題進行排序 ? 組合問題 ? 評論問題，認證問題的可行性 26 樹、床、碗、水桶、茶幾、沙發(fā)、月亮、電視、被子、水井、爐子、梳妝鏡、窗子、床單、白云、馬桶、枕頭、星星、茶杯、衣柜、鍋鏟、小路、鞋架、草地 …… …… …… 27 臥室 :床、被子、枕頭、床單、衣柜、窗子 客廳 :沙發(fā)、茶幾、茶杯、電視、鞋架 廚房 :爐子、鍋鏟、碗 洗手間 :洗手池、梳妝鏡、馬桶 院子 :樹、草地、水井、小路、月亮、白云、星星 …… …… …… 頭腦風暴練習 激勵員工的方法 28 創(chuàng)造性過程的步驟 創(chuàng)造性地解決問題的人常常下意識地通過這些步驟解決問題。然而，當你面 對一個挑戰(zhàn)性問題時，了解這些步驟有利于找到創(chuàng)造性的解決辦法 第一步 機會和問題的識別 第二步 投入 第三步 孵化 第五步 確認與實施 第四步 洞察 克服慣性思維、發(fā)揮創(chuàng)造力 ?有創(chuàng)造力的人突破禁區(qū)思考 ?不能創(chuàng)造的人受制于 “ 教條 ” ?要有創(chuàng)造力，就必須發(fā)展新的范式 ?發(fā)揮創(chuàng)造力要克服習慣的心理定勢 ?創(chuàng)造性人才既有縱向思維也有橫向思維 2 31 縱向思維模式與橫向思維模式 批判性思考 （縱向模式） 批判性思考（橫向模式） 掌握五個思維技巧 技巧 1 形勢判斷 現(xiàn)在應采取什么措施 確定并列出每件事情和問題 1 確定處理事情的次序 ◎ 選擇思維技巧 ※ 3 4 將各個問題相互分離開來 2 分步處理問題 技巧 2 原因分析 尋找根源 描述問題
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