雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-科研管理制度培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧
2025-05-13 08:29 本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)協(xié)作與交流 ，每季度通報(bào)一次課題執(zhí)行情況 ， 每半年提交一份課題執(zhí)行情況書(shū)面總結(jié) 。 及時(shí)匯總研究成果 ， 并組織整理并上報(bào)主管科技部門(mén) 。 制度培訓(xùn)教材 、 課題組成員 、 進(jìn)度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定 ， 課題組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改 ， 如遇特殊情況需上報(bào)科研項(xiàng)目管理小組討論 、 審批 。 ， 應(yīng)將全部實(shí)驗(yàn)記錄資料 、 歸檔材料 、文獻(xiàn)卡片等全部上交 ， 不得缺失 ， 不得據(jù)為已有 。 ， 因客觀原因不能按時(shí)完成科研課題者 ， 課題負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出拖延理由 ， 上報(bào)科研項(xiàng)目管理小組論證后做如下處理： 1) 有繼續(xù)研究?jī)r(jià)值的課題 ， 在下一年度必須完成 。 2) 無(wú)繼續(xù)研究?jī)r(jià)值的課題 ， 終止研究 。 課題負(fù)責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理 、 歸檔和儀器試劑的清點(diǎn)移交工作 ， 剩余經(jīng)費(fèi)收回 。 3） 對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按計(jì)劃完成課題者 ， 課題負(fù)責(zé)人兩年內(nèi)不得承擔(dān)任何課題 ， 并按所撥經(jīng)費(fèi) 510%進(jìn)行索賠 。 制度培訓(xùn)教材 四、科研項(xiàng)目的結(jié)題及應(yīng)用 ， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交書(shū)面結(jié)題報(bào)告 ， 并向科研項(xiàng)目管理小組做成果匯報(bào) ， 會(huì)議由技術(shù)中心 、 發(fā)展部 、 財(cái)務(wù)部 、品管部等人員參加 。 ， 按課題驗(yàn)收 、 鑒定程序 ， 備齊申報(bào)材料 ， 積極進(jìn)行科研成果鑒定 、 獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作 。 。 科技檔案包括審批文件 、 任務(wù)書(shū) 、 委托書(shū) 、 開(kāi)題報(bào)告書(shū) 、 設(shè)計(jì)方案 、 協(xié)議書(shū) 、 合同書(shū)；實(shí)驗(yàn)研究調(diào)查 、 分析 、 試制 、 測(cè)試 、 觀測(cè)和各種載體的重要原始記錄和數(shù)據(jù) ， 論文清單 、 成果申報(bào)材料 、 審批材料 、成果獎(jiǎng)勵(lì)文件 、 成果推廣使用證明材料 、 發(fā)明證書(shū) 、 獎(jiǎng)勵(lì) 、 經(jīng)費(fèi)收 、 支結(jié)算等 。 制度培訓(xùn)教材 （四）經(jīng)費(fèi)管理及成果獎(jiǎng)勵(lì) 一 、 課題經(jīng)費(fèi)的使用范圍及權(quán)限 課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù) ， 并有詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用記錄 。 憑課題負(fù)責(zé)人簽字 ， 可領(lǐng)取或購(gòu)買(mǎi)必須的科研課題實(shí)驗(yàn)器材 、 試劑 、 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物 、 各種資料的打印 、 復(fù)印 、 照片 、 制作幻燈片 、 支付必要的差旅費(fèi) 、 新課題申請(qǐng)費(fèi) 、 檢索費(fèi) 、 成果申報(bào)費(fèi) 、 學(xué)術(shù)活動(dòng)費(fèi) 、 會(huì)議費(fèi)及其它專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)支 。 金額價(jià)格在 2000元以下由課題負(fù)責(zé)人簽字可報(bào)銷(xiāo) 。 金額價(jià)格在 200010000元之間由課題負(fù)責(zé)人簽字 、 技術(shù)中心總經(jīng)理可報(bào)銷(xiāo) 。 金額價(jià)格在 10000元以上由課題負(fù)責(zé)人簽字 、 分管副總裁批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo) 。 以上經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)由財(cái)務(wù)科根據(jù)財(cái)務(wù)制度審核 ， 如有變動(dòng)可報(bào)請(qǐng)科研管理小組復(fù)審 。 制度培訓(xùn)教材 與外單位協(xié)作撥款，應(yīng)根據(jù)蓋有雙方單位公章的協(xié)議書(shū)內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的額度，到科研項(xiàng)目管理小組辦理?yè)芸钍掷m(xù)。由課題負(fù)責(zé)人簽字、分管副總裁審核批準(zhǔn)，方可生效。 課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過(guò)有關(guān)評(píng)審后所余經(jīng)費(fèi)可繼續(xù)使用一年，一年后余額按下述比率分配： 余額的 40%作為本課題組節(jié)余提成 ， 在課題人員內(nèi)分配 。
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