人力資源薪資結(jié)構(gòu)管理策略-文庫吧
2025-02-12 16:11 本頁面
【正文】 管理? 人力資源資訊化建立與運用? 外勞人力評估與開發(fā)員工發(fā)展 選人 用人 留人 育人 全面人力資源管理的經(jīng)營因果模式 全面人力資源管理 經(jīng)營 產(chǎn)品知覺 減少資源浪費 增加生產(chǎn)力 降低成本 提升資產(chǎn) 利用率 改善 毛利 改善獲利 產(chǎn)品價值 增加市場占有率 收益成長 人人 力力 盤盤 點點潛力的盤點潛力的盤點重要職務(wù)重要職務(wù)的盤點的盤點績優(yōu)表現(xiàn)者績優(yōu)表現(xiàn)者的盤點的盤點能力的盤點能力的盤點人數(shù)的盤點人數(shù)的盤點人力盤點人力盤點人力盤點 ? 機構(gòu)宗旨、目標(biāo)、政策 ? 法律的規(guī)定，評鑒的標(biāo)準(zhǔn) ? 單位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 病患服務(wù)量、個案的分類，照顧的需求 ? 占床率，入出院率、帄均住院日數(shù) ? 工作人員的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng) ? 工作人員的資質(zhì)、工作能力、流動率、休假系數(shù) ? 支持系統(tǒng) ? 人力調(diào)配的彈性度 人力配置的步驟 單位工作量 教育訓(xùn)練 工作的分配 排班原則 人員資質(zhì)盤點 政策體制 人力運用策略 ?訂定人力運用、調(diào)度、支持原則 ?排班政策 ?組成機動人員 Floating Employees ?部份工時人員 (定期契約工 )Part Time Employees ?建立人力庫 Manpower Pool ?以日計酬聘用 Perdiem Employees ?值班制度 on call ?訂定人力過剩、遇缺之策略 ?積借休制度、資遣、遇缺不補、提供進修、 ?培養(yǎng)多能工 人力調(diào)派原則 ? 適當(dāng)?shù)娜肆?，最高的質(zhì)量 視病患嚴重程度及服務(wù)量不同，提供合
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