過程審核ts16949內部培訓資料(ppt 52頁)-文庫吧
2025-02-11 14:06 本頁面
【正文】 據 。 評定不滿 10分則必須制訂改進措施并確定落實期限 。 分數 對符合要求程度的評定 10 完全符合 8 絕大部分符合 ,只有微小的偏差 ﹡) 6 部分符合 ,有較大的偏差 4 小部分符合 ,有嚴重的偏差 0 完全不符合 注 ﹡ ):“ 絕大部分符合 ” 指的是已滿足了約 3/4以上的規(guī)定要求 ,并且沒有特別的風險 。 過程要素符合率 Ei的計算公式如下： Ei[%]= 各相關問題實際得分的總和 = 100% 各相關問題得分的總和 Slide 15 百諾給您更好的管理 ?對各制造過程進行評定： 產品 －各制造過程的平均值 EPG ?每個產品制造過程平均值 EPG的計算公式如下： EPG[%]= E1＋ E2＋ E3＋ ....＋ EN [%] 被評定制造過程的數量 Slide 16 百諾給您更好的管理 注 *： 90%或 80%,但其在一個或多個要素上符合率只達到 75%以下 ,則必須從 A級降到 AB級或從 AB級降到 B級。 ,而不符合要求可能會給產品質量和過程質量造成嚴重的影響 ,則可把被審核方從 A級降到 AB級或從 AB級降到B級 。 在特別的情況下 ,也可以降為 C級 。 。 總符合率 (%) 對過程的評定 級別名稱 90到 100 符合 A* 80至小于 90 絕大部分符合 AB* 60至小于 80 有條件符合 B* 小于 60 不符合 C Slide 17 百諾給您更好的管理 ?末次會議是對審核發(fā)現的總結 。 ?審核員對審核結果進行解釋并說明什么地方有缺陷及有改進的潛力 。 ?把審核員指出的所有缺陷都記錄在措施表里并填上相應的糾正措施 ,必須確定糾正措施的完成期限 。 ?被審核方簽字確認審核報告的結果 。 Slide 18 百諾給您更好的管理 ? 針對審核中發(fā)現的缺陷要在規(guī)定的期限內制訂糾正措施實施計劃 。 ? 為使過程有能力和受控 ， 要優(yōu)先采取 “ 防錯 ” 的措施 。 ? 必須對措施的有效性進行跟蹤 ， 通過下列方式： ?抽檢 ?產品審核 ?過程審核 （ 部分過程 ） ?機器和過程能力調查 ? 由過程負責人負責落實糾正措施 ， 審核員并對其有效性進行跟蹤 。 Slide 19 百諾給您更好的管理 ? 審核的記錄包括從準備審核到總結性的審核報告及措施表 。 ? 審核報告包括下列項目： ?過程負責人／參加審核人員 ?過程描述 （ 范圍 ） ， 例如：設備 、 工藝 、 產品 ） ?審核的原因 ?結果描述 ?降級標準并說明理由 ?措施表完成期限 ?有時還包括緊急措施并注明 （ 大概 ） 期限和負責人 ?評定標準表 （ 評分及定級 ） Slide 20 百諾給您更好的管理 批量生產 ?檢查表是審核員進行審核的依據 。 ?對制造過程每個工序的綜述； ?根據 “ 批量生產 ” ， 對過程的各道工序進行評定時必須列出每一道工序 。 ?依據控制計劃中的每個工序 。 Slide 21 百諾給您更好的管理 要素 1：人員 /素質 要素 2：生產設備／工裝 要素 3：運輸 /搬運 /貯存 /包裝 要素 4：缺陷分析 /糾正措施 /持續(xù)改進 Slide 22 百諾給您更好的管理 要素 1：人員／素質 ? 選擇具備相應崗位素質的人員 ， 使其保持應有的素質以及進一步培養(yǎng)成具有其他崗位素質的人員 ， 這是管理者的任務 。 必須對員工是否具備承擔產品和過程任務的素質進行驗證 。 ? 必須讓員工了解顧客的要求和質量目標 ， 必須使他們認識到自己對所承擔任務的質量責任 。 ? 對所有生產過程必須通過能力調查配備足夠的、有相應素質的人員。必須調查生產過程中崗位頂替人員的需求并為此配備具有相應素質的人員。 Slide 23 百諾給您更好的管理 要素 1：人員／素質審核 是否對員工委以監(jiān)控產品質量／過程質量的職責和權限 ？ 是否對員工委以負責生產設備／生產環(huán)境的職責和權限 ? 員工是否適合于完成所交付的任務并保持其素質 ？ 是否有包括頂崗規(guī)定的人員配置計劃 ？ 是否有效地使用了提高員工工作積極性的方法 ？ Slide 24 百諾給您更好的管理 審核說明 ／過程質量的 職責和權限 ？ 要求／說明 ? 需考慮要點 ， 例如： ?參與改進項目 ?自檢 ?過程認可／點檢 （ 設備點檢／首件檢驗／末件檢驗） ?過程
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1