過程審核ts16949內(nèi)部培訓(xùn)資料(ppt 52頁)-文庫吧
2025-02-11 14:06 本頁面
【正文】 據(jù) 。 評定不滿 10分則必須制訂改進(jìn)措施并確定落實期限 。 分?jǐn)?shù) 對符合要求程度的評定 10 完全符合 8 絕大部分符合 ,只有微小的偏差 ﹡) 6 部分符合 ,有較大的偏差 4 小部分符合 ,有嚴(yán)重的偏差 0 完全不符合 注 ﹡ ):“ 絕大部分符合 ” 指的是已滿足了約 3/4以上的規(guī)定要求 ,并且沒有特別的風(fēng)險 。 過程要素符合率 Ei的計算公式如下： Ei[%]= 各相關(guān)問題實際得分的總和 = 100% 各相關(guān)問題得分的總和 Slide 15 百諾給您更好的管理 ?對各制造過程進(jìn)行評定： 產(chǎn)品 －各制造過程的平均值 EPG ?每個產(chǎn)品制造過程平均值 EPG的計算公式如下： EPG[%]= E1＋ E2＋ E3＋ ....＋ EN [%] 被評定制造過程的數(shù)量 Slide 16 百諾給您更好的管理 注 *： 90%或 80%,但其在一個或多個要素上符合率只達(dá)到 75%以下 ,則必須從 A級降到 AB級或從 AB級降到 B級。 ,而不符合要求可能會給產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響 ,則可把被審核方從 A級降到 AB級或從 AB級降到B級 。 在特別的情況下 ,也可以降為 C級 。 。 總符合率 (%) 對過程的評定 級別名稱 90到 100 符合 A* 80至小于 90 絕大部分符合 AB* 60至小于 80 有條件符合 B* 小于 60 不符合 C Slide 17 百諾給您更好的管理 ?末次會議是對審核發(fā)現(xiàn)的總結(jié) 。 ?審核員對審核結(jié)果進(jìn)行解釋并說明什么地方有缺陷及有改進(jìn)的潛力 。 ?把審核員指出的所有缺陷都記錄在措施表里并填上相應(yīng)的糾正措施 ,必須確定糾正措施的完成期限 。 ?被審核方簽字確認(rèn)審核報告的結(jié)果 。 Slide 18 百諾給您更好的管理 ? 針對審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷要在規(guī)定的期限內(nèi)制訂糾正措施實施計劃 。 ? 為使過程有能力和受控 ， 要優(yōu)先采取 “ 防錯 ” 的措施 。 ? 必須對措施的有效性進(jìn)行跟蹤 ， 通過下列方式： ?抽檢 ?產(chǎn)品審核 ?過程審核 （ 部分過程 ） ?機器和過程能力調(diào)查 ? 由過程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實糾正措施 ， 審核員并對其有效性進(jìn)行跟蹤 。 Slide 19 百諾給您更好的管理 ? 審核的記錄包括從準(zhǔn)備審核到總結(jié)性的審核報告及措施表 。 ? 審核報告包括下列項目： ?過程負(fù)責(zé)人／參加審核人員 ?過程描述 （ 范圍 ） ， 例如：設(shè)備 、 工藝 、 產(chǎn)品 ） ?審核的原因 ?結(jié)果描述 ?降級標(biāo)準(zhǔn)并說明理由 ?措施表完成期限 ?有時還包括緊急措施并注明 （ 大概 ） 期限和負(fù)責(zé)人 ?評定標(biāo)準(zhǔn)表 （ 評分及定級 ） Slide 20 百諾給您更好的管理 批量生產(chǎn) ?檢查表是審核員進(jìn)行審核的依據(jù) 。 ?對制造過程每個工序的綜述； ?根據(jù) “ 批量生產(chǎn) ” ， 對過程的各道工序進(jìn)行評定時必須列出每一道工序 。 ?依據(jù)控制計劃中的每個工序 。 Slide 21 百諾給您更好的管理 要素 1：人員 /素質(zhì) 要素 2：生產(chǎn)設(shè)備／工裝 要素 3：運輸 /搬運 /貯存 /包裝 要素 4：缺陷分析 /糾正措施 /持續(xù)改進(jìn) Slide 22 百諾給您更好的管理 要素 1：人員／素質(zhì) ? 選擇具備相應(yīng)崗位素質(zhì)的人員 ， 使其保持應(yīng)有的素質(zhì)以及進(jìn)一步培養(yǎng)成具有其他崗位素質(zhì)的人員 ， 這是管理者的任務(wù) 。 必須對員工是否具備承擔(dān)產(chǎn)品和過程任務(wù)的素質(zhì)進(jìn)行驗證 。 ? 必須讓員工了解顧客的要求和質(zhì)量目標(biāo) ， 必須使他們認(rèn)識到自己對所承擔(dān)任務(wù)的質(zhì)量責(zé)任 。 ? 對所有生產(chǎn)過程必須通過能力調(diào)查配備足夠的、有相應(yīng)素質(zhì)的人員。必須調(diào)查生產(chǎn)過程中崗位頂替人員的需求并為此配備具有相應(yīng)素質(zhì)的人員。 Slide 23 百諾給您更好的管理 要素 1：人員／素質(zhì)審核 是否對員工委以監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量／過程質(zhì)量的職責(zé)和權(quán)限 ？ 是否對員工委以負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備／生產(chǎn)環(huán)境的職責(zé)和權(quán)限 ? 員工是否適合于完成所交付的任務(wù)并保持其素質(zhì) ？ 是否有包括頂崗規(guī)定的人員配置計劃 ？ 是否有效地使用了提高員工工作積極性的方法 ？ Slide 24 百諾給您更好的管理 審核說明 ／過程質(zhì)量的 職責(zé)和權(quán)限 ？ 要求／說明 ? 需考慮要點 ， 例如： ?參與改進(jìn)項目 ?自檢 ?過程認(rèn)可／點檢 （ 設(shè)備點檢／首件檢驗／末件檢驗） ?過程
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