過(guò)程審核ts16949內(nèi)部培訓(xùn)資料(ppt52頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 Slide 34 百諾給您更好的管理 對(duì)產(chǎn)品調(diào)整／更換是否有必備的輔助器具 ？ 要求／說(shuō)明 ? 要考慮要點(diǎn) ， 例如： ? 調(diào)整計(jì)劃 ? 調(diào)整輔助裝置／比較輔助方法 ? 靈活的模具更換裝置 ? 極限標(biāo)樣 。 Slide 36 百諾給您更好的管理 ? 需考慮要點(diǎn) ， 例如： ? 新產(chǎn)品 ， 產(chǎn)品更改 ? 停機(jī)／過(guò)程中斷 ? 修理 ， 更換模具 ? 更換材料 （ 例如：換爐／批號(hào) ） ? 生產(chǎn)參數(shù)更改 ? 首件檢驗(yàn)并記錄存檔 ? 參數(shù)的現(xiàn)時(shí)性 ? 工作崗位的整齊和清潔 ? 包裝 ? 模具與檢驗(yàn) 、 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的認(rèn)可／更改狀態(tài) 。 ? 需考慮要點(diǎn) ， 例如： ? 零件標(biāo)識(shí) ? 工作狀態(tài) 、 檢驗(yàn)狀態(tài)和使用狀態(tài)的標(biāo)識(shí) ? 爐／批號(hào)標(biāo)識(shí) ? 有效期 ? 去除無(wú)效標(biāo)識(shí) ? 有關(guān)零件／生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工和指令 。 Slide 45 百諾給您更好的管理 要素 4: 缺陷分析 /糾正措施 /持續(xù)改進(jìn)審核 是否完整地記錄質(zhì)量數(shù)據(jù) /過(guò)程數(shù)據(jù) ,并具有可評(píng)定性 ？ 是否用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)／過(guò)程數(shù)據(jù) ，并由此制訂改進(jìn)措施 ？ 在與產(chǎn)品要求／過(guò)程要求有偏差時(shí) ， 是否分析原因并檢查糾正措施的有效性 ？ 對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品是否定期進(jìn)行審核 ？ 對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程是否進(jìn)行持續(xù)改進(jìn) ？ 對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程是否有確定的目標(biāo)值，并監(jiān)控是否達(dá)到目標(biāo)？ Slide 46 百諾給您更好的管理 審核說(shuō)明 是否完整地記錄質(zhì)量數(shù)據(jù) /過(guò)程數(shù)據(jù) ,并具有可評(píng)定性 ？ 要求／說(shuō)明 ? 必須出具全部的質(zhì)量數(shù)據(jù)和過(guò)程數(shù)據(jù)以驗(yàn)證是否滿(mǎn)足要求 ， 必須確保其可評(píng)定性 。 ? 需考慮要點(diǎn) ， 例如： ? 補(bǔ)充的尺寸檢驗(yàn) 、 材料檢驗(yàn) 、 功能檢驗(yàn)及耐久檢驗(yàn) ? 因果圖 ? FMEA／ 缺陷分析 ? 過(guò)程能力分析 ? 質(zhì)量小組活動(dòng) ? 8D方法 。 必要時(shí)必須確定特別的措施并加以落實(shí) 。 ? 需考慮要點(diǎn) ， 例如： ? 顧客要求 ? 重要特性 ? 功能 ? 過(guò)程參數(shù)／過(guò)程能力指數(shù) ? 標(biāo)識(shí) ， 包裝 ? 確定的過(guò)程工序／工藝流程 。 由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)制訂改進(jìn)措施并落實(shí) 。 通過(guò)在所有生產(chǎn)過(guò)程中的預(yù)防手段， 考慮應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù) ， 經(jīng)過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)滿(mǎn)足顧客對(duì)零缺陷的要求 。 Slide 38 百諾給您更好的管理 要素 3: 運(yùn)輸／搬運(yùn)／貯存／包裝審核 產(chǎn)品數(shù)量／生產(chǎn)批次的大小是否按需求而定？ 是否有目的運(yùn)往下道工序 ？ 產(chǎn)品／零件是否按要求貯存 ？ 運(yùn)輸器具／包裝方法是否按產(chǎn)品／零件的特性而定 ？ 廢品 、 返修件和調(diào)整件以及車(chē)間內(nèi)剩余料是否堅(jiān)持分別貯存并標(biāo)識(shí) ？ 整個(gè)物流是否能確保不混批 、 不混料并保證可追溯性 ？ 模具／工具 ， 工裝 ， 檢驗(yàn) 、 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備是否按要求存放 ？ Slide 39 百諾給您更好的管理 審核說(shuō)明 產(chǎn)品數(shù)量／生產(chǎn)批次的大小是否按需求而定 ？ 是否有目的運(yùn)往下道工序 ？ 要求／說(shuō)明 ? 需考慮要點(diǎn) ， 例如： ? 足夠 、 合適的運(yùn)輸器具 ? 定置庫(kù)位 ? 最小庫(kù)存／無(wú)中間庫(kù)存 ? 看板管理 ? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) ? 先進(jìn)先出 ? 倉(cāng)庫(kù)管理 ? 更改狀態(tài) ? 向下道工序只供合格件 ? 數(shù)量記錄／統(tǒng)計(jì) ? 信息流 。 ? 認(rèn)可檢驗(yàn)必須按明確的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行 ， 以確保重復(fù)性 。 Slide 33 百諾給您更好的管理 生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件中是否標(biāo)出所有的重要技術(shù)要求， 并堅(jiān)持執(zhí)行 ？ 要求／說(shuō)明 ? 原則上必須為過(guò)程參數(shù) 、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)特性標(biāo)明公差 。 對(duì)頂崗人員也要確保所需的素質(zhì) 。 必須對(duì)員工是否具備承擔(dān)產(chǎn)品和過(guò)程任務(wù)的素質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證 。 Slide 18 百諾給您更好的管理 ? 針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷要在規(guī)定的期限內(nèi)制訂糾正措施實(shí)施計(jì)劃 。 過(guò)程要素符合率 Ei的計(jì)算公式如下： Ei[%]= 各相關(guān)問(wèn)題實(shí)際得分的總和 = 100% 各相關(guān)問(wèn)題得分的總和 Slide 15 百諾給您更好的管理 ?對(duì)各制造過(guò)程進(jìn)行評(píng)定： 產(chǎn)品 －各制造過(guò)程的平均值 EPG ?每個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程平均值 EPG的計(jì)算公式如下： EPG[%]= E1＋ E2＋ E3＋ ....＋ EN [%] 被評(píng)定制造過(guò)程的數(shù)量 Slide 16 百諾給您更好的管理 注 *： 90%或 80%,但其在一個(gè)或多個(gè)要素上符合率只達(dá)到 75%以下 ,則必須從 A級(jí)降到 AB級(jí)或從 AB級(jí)降到 B級(jí)。 審核的方式， 例如：
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