過(guò)程審核ts16949內(nèi)部培訓(xùn)資料(ppt52頁(yè))-wenkub
2023-03-12 14:06:52 本頁(yè)面
【正文】 ? 上／下料裝置 ? 模具／設(shè)備／機(jī)器的保養(yǎng)維修狀態(tài) （ 包括有計(jì)劃的維修 ） 。 對(duì)頂崗人員也要確保所需的素質(zhì) 。 Slide 23 百諾給您更好的管理 要素 1：人員／素質(zhì)審核 是否對(duì)員工委以監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量／過(guò)程質(zhì)量的職責(zé)和權(quán)限 ？ 是否對(duì)員工委以負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備／生產(chǎn)環(huán)境的職責(zé)和權(quán)限 ? 員工是否適合于完成所交付的任務(wù)并保持其素質(zhì) ？ 是否有包括頂崗規(guī)定的人員配置計(jì)劃 ？ 是否有效地使用了提高員工工作積極性的方法 ？ Slide 24 百諾給您更好的管理 審核說(shuō)明 ／過(guò)程質(zhì)量的 職責(zé)和權(quán)限 ？ 要求／說(shuō)明 ? 需考慮要點(diǎn) ， 例如： ?參與改進(jìn)項(xiàng)目 ?自檢 ?過(guò)程認(rèn)可／點(diǎn)檢 （ 設(shè)備點(diǎn)檢／首件檢驗(yàn)／末件檢驗(yàn)） ?過(guò)程控制 （ 理解控制圖 ） ?終止生產(chǎn)的權(quán)利 。 必須對(duì)員工是否具備承擔(dān)產(chǎn)品和過(guò)程任務(wù)的素質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證 。 ? 審核報(bào)告包括下列項(xiàng)目： ?過(guò)程負(fù)責(zé)人／參加審核人員 ?過(guò)程描述 （ 范圍 ） ， 例如：設(shè)備 、 工藝 、 產(chǎn)品 ） ?審核的原因 ?結(jié)果描述 ?降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并說(shuō)明理由 ?措施表完成期限 ?有時(shí)還包括緊急措施并注明 （ 大概 ） 期限和負(fù)責(zé)人 ?評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表 （ 評(píng)分及定級(jí) ） Slide 20 百諾給您更好的管理 批量生產(chǎn) ?檢查表是審核員進(jìn)行審核的依據(jù) 。 Slide 18 百諾給您更好的管理 ? 針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷要在規(guī)定的期限內(nèi)制訂糾正措施實(shí)施計(jì)劃 。 總符合率 (%) 對(duì)過(guò)程的評(píng)定 級(jí)別名稱(chēng) 90到 100 符合 A* 80至小于 90 絕大部分符合 AB* 60至小于 80 有條件符合 B* 小于 60 不符合 C Slide 17 百諾給您更好的管理 ?末次會(huì)議是對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的總結(jié) 。 過(guò)程要素符合率 Ei的計(jì)算公式如下： Ei[%]= 各相關(guān)問(wèn)題實(shí)際得分的總和 = 100% 各相關(guān)問(wèn)題得分的總和 Slide 15 百諾給您更好的管理 ?對(duì)各制造過(guò)程進(jìn)行評(píng)定： 產(chǎn)品 －各制造過(guò)程的平均值 EPG ?每個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程平均值 EPG的計(jì)算公式如下： EPG[%]= E1＋ E2＋ E3＋ ....＋ EN [%] 被評(píng)定制造過(guò)程的數(shù)量 Slide 16 百諾給您更好的管理 注 *： 90%或 80%,但其在一個(gè)或多個(gè)要素上符合率只達(dá)到 75%以下 ,則必須從 A級(jí)降到 AB級(jí)或從 AB級(jí)降到 B級(jí)。 Slide 14 百諾給您更好的管理 ? 根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定 。 審核的方式， 例如： W提問(wèn)方式 （ Why為什么 ， When何時(shí) ， Who何人 ， What如何等 ） 。 ?介紹審核的目的及原因 ， 以便讓所有參加人員都得到相同的信息 。 ?審核員或?qū)徍诵〗M必須確定要審核的過(guò)程 。 ?計(jì)劃外過(guò)程審核的起因可能是 ， 例如： ?產(chǎn)品質(zhì)量下降 ?顧客索賠及抱怨 ?生產(chǎn)流程更改 ?強(qiáng)制降低成本 ?內(nèi)部部門(mén)的愿望 。 Slide 4 百諾給您更好的管理 ?過(guò)程審核作為質(zhì)量管理體系組成部分 ， 必須按審核計(jì)劃進(jìn)行 。 在實(shí)際工作中 ， 審核員要根據(jù)具體情況來(lái)制訂過(guò)程審核的細(xì)節(jié) 。 ?本教材還可 作為培訓(xùn)資料 以及作為 （ 對(duì)過(guò)程審核尚沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的 ） 審核員和企業(yè)的工作指導(dǎo)文件 。 ?對(duì)于批量供貨的組織 ， 若其質(zhì)量管理體系已經(jīng)得到了認(rèn)證 ， 按計(jì)劃對(duì)所有制造過(guò)程進(jìn)行周期性審核 ,以發(fā)現(xiàn)缺陷并采取適當(dāng)?shù)拇胧?。 Slide 6 百諾給您更好的管理 ?要實(shí)施過(guò)程審核 ， 需要在企業(yè)和過(guò)程方面進(jìn)行具體的準(zhǔn)備工作 。 ?審核員必須對(duì)過(guò)程的文件資料進(jìn)行研究： ?工程規(guī)范 、 FMEA、 控制計(jì)劃 、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 、 檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)等 。 ?為了保證審核工作的順利進(jìn)行 ， 需要介紹審核程序 （ 確定過(guò)程范圍 ， 審核檢查表 ， 評(píng)分定級(jí)方法等 ） 。 ?實(shí)踐證明 ， 多次用 “ 為什么 …… ” 提問(wèn)有利于對(duì)過(guò)程工藝進(jìn)行深入的分析 。 每個(gè)審核項(xiàng)目的得分可以是 0、 8或 10分 ， 滿足要求的程度是打分的根據(jù) 。 ,而不符合要求可能會(huì)給產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響 ,則可把被審核方從 A級(jí)降到 AB級(jí)或從 AB級(jí)降到B級(jí) 。 ?審核員對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行解釋并說(shuō)明什么地方有缺陷及有改進(jìn)的潛力 。 ? 為使過(guò)程有能力和受控 ， 要優(yōu)先采取 “ 防錯(cuò) ” 的措施 。 ?對(duì)制造過(guò)程每個(gè)工序的綜述；
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