過程審核ts16949內部培訓資料(ppt52頁)-免費閱讀
【正文】 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 成本優(yōu)化 ? 減少浪費 （ 例如：廢品和返修 ） ? 改進過程受控狀態(tài) （ 例如：工藝流程分析 ） ? 優(yōu)化更換裝備時間 ， 提高設備利用率 ? 降低流轉時間 ? 降低庫存量 。 ? 可使用的方法有 ， 例如： ? SPC ? 排列圖 ? 因果圖 。 無論如何都必須對糾正措施的效果進行確定 。 Slide 41 百諾給您更好的管理 廢品 、 返修件和調整件以及車間內剩余料是否堅持分別貯存并標識 ？ 要求／說明 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 隔離庫 ， 隔離區(qū) ? 標識妥當?shù)拇娣艔U品 、 返修件和調整件的容器 ? 缺陷產品和缺陷特性 ? 標識 ? 確定生產過程中不合格品的分離／返修工位 。 ? 如果在抽取檢驗樣件后生產繼續(xù)進行，必須將這些產品在樣件認可前隔離。 偏差與采取的措施必須記錄存檔 。 Slide 28 百諾給您更好的管理 是否有效地使用了提高員工工作積極性的方法 ？ 要求／說明 ? 通過針對性的信息 （ 宣傳 ） 促進員工的投入意識 ， 并以此來提高質量意識 。 ? 對所有生產過程必須通過能力調查配備足夠的、有相應素質的人員。 ? 必須對措施的有效性進行跟蹤 ， 通過下列方式： ?抽檢 ?產品審核 ?過程審核 （ 部分過程 ） ?機器和過程能力調查 ? 由過程負責人負責落實糾正措施 ， 審核員并對其有效性進行跟蹤 。 在特別的情況下 ,也可以降為 C級 。 ?為了避免在末次會議上發(fā)生沖突 ， 必須在現(xiàn)場使受審核方確認審核發(fā)現(xiàn) 。 ?編寫過程審核檢查表 。 Slide 5 百諾給您更好的管理 ?對于有問題的過程 ， 對每個制造過程 ， 為了消除出現(xiàn)的缺陷或為了審核是否對關鍵的過程特性進行了足夠的考慮 ， 需要進行制造過程審核 。Slide 1 百諾給您更好的管理 目錄 Slide 2 百諾給您更好的管理 ?本教材是 實施內部和外部過程審核的一個大綱 ， 列舉一些典型過程的特殊要求及細節(jié) 。 ?這有助于限制缺陷起因并采取糾正措施 。 Slide 12 百諾給您更好的管理 ?審核開始前召開首次會議 。 ?在審核時若發(fā)現(xiàn)嚴重的缺陷 ， 與過程負責人必須采取緊急措施 。 。 Slide 19 百諾給您更好的管理 ? 審核的記錄包括從準備審核到總結性的審核報告及措施表 。必須調查生產過程中崗位頂替人員的需求并為此配備具有相應素質的人員。 ? 需考慮要點 ， 例如： ?質量信息 （ 目標值／實際值 ） ?改進建議 ?志愿行動 （ 培訓 ， 質量小組 ） ?低病假率 ?對質量改進的貢獻 ?自我評定 。 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 過程參數(shù) （ 例如：壓力 ， 溫度 ， 時間 ， 速度 ） ? 機器／模具／輔助裝置的數(shù)據 （ 模具號 ， 機器號 ） ? 檢驗規(guī)范 （ 重要特性 ， 檢驗 、 測量和試驗設備 ， 方法 ， 頻次 ） ? 過程控制圖的控制限 ? 機器能力證明和過程能力證明 ? 操作說明 ? 作業(yè)指導書 ? 檢驗指導書 ? 發(fā)生缺陷時的信息 。返修必須納入認可過程。 Slide 42 百諾給您更好的管理 整個物流是否能確保不混批 、 不混料并保證可追溯性 ？ 要求／說明 ? 鑒于產品風險 ， 必須確保從供方至顧客整個過程鏈的可追溯性 。 ? 在持續(xù)改進和排除缺陷時 ， 該過程的負責人員和該部門必須參與 ， 他們必須對顧客滿意程度自負自責 。 Slide 48 百諾給您更好的管理 在與產品要求／過程要求有偏差時 ， 是否分析原因并檢查糾正措施的有效性 ？ 要求／說明 ? 在出現(xiàn)產品缺陷時 ， 必須立即采取措施 （ 例如：隔離 ， 分選 ， 通知 ） 以確保符合規(guī)定的要求 ， 直至弄清失效的原因并且使糾正措施的有效性得到驗證 。 Slide 52 百諾給您更好的管理 對產品和過程是否有確定的目標值 ， 并監(jiān)控是否達到目標 ？ 要求／說明 ? 目標必須明確并可實現(xiàn) ， 且必須保證其現(xiàn)時性 。 Slide 51 百諾給您更好的管理 對產品和過程是否進行持續(xù)改進 ？ 要求／說明 ? 必須根據至今積累的質量 、 成本和服務方面的知識去調查改進的潛力 。 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 過程能力 ? 缺陷種類／缺陷頻次 ? 缺陷成本 （ 不符合性 ） ? 過程參數(shù) ? 廢品／返修件
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