用心體會erp-提升企業(yè)競爭力-文庫吧
2025-02-10 15:30 本頁面
【正文】 采購? 部門員工總數(shù) 500多人? 計劃裁員 20%，最后不超過 400人ERP應用的一個經(jīng)典案例（ 1/7）8ERP應用的一個經(jīng)典案例（ 2/7）與日本馬自達公司的比較（ Benchmarking）? 福特占有馬自達公司 22%股份? 應付帳款部門只有 5人? 500： 5規(guī)模上的差異9ERP應用的一個經(jīng)典案例（ 3/7）采購部 供應商應付帳款部門倉庫采購訂單副本采購訂單貨物收貨單發(fā)票付款10ERP應用的一個經(jīng)典案例（ 4/7）采購部 供應商應付帳款部門倉庫發(fā)送采購訂單電子數(shù)據(jù)貨物收貨確認電子付款采購訂單中央數(shù)據(jù)庫11ERP應用的一個經(jīng)典案例（ 5/7）業(yè)務(wù)重組的成果? 過去： 應付帳款部門需核查訂單副本、收貨單、發(fā)票中的 14項數(shù)據(jù)是否相符才能付款，三證核查化費了大量人力和時間。? 現(xiàn)在： 只需從中央數(shù)據(jù)庫中查詢?nèi)棓?shù)據(jù)：零部件名稱、數(shù)量、供應商代碼即可決定付款。12ERP應用的一個經(jīng)典案例（ 6/7）業(yè)務(wù)重組的成果? 過去： 應付帳款部門員工 500多人，計劃裁員 20%。? 現(xiàn)在： 應付帳款部門員工 125人，實際裁員 75%。13ERP應用的一個經(jīng)典案例（ 7/7）業(yè)務(wù)重組的成果? 過去： 訂單與收貨單難以吻合，原因諸多，付款不能及時準確，物料管理工作復雜，財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以一致。? 現(xiàn)在： 訂單與收貨單自然吻合，付款準確，財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完全一致，物料管理工作規(guī)范與簡化。14產(chǎn)品和實施的關(guān)系? 成功的項目 =3分軟件 +7分實施 +12分管理！雙贏！為企業(yè)創(chuàng)造價值！15ERP實施階段16ERP實施階段 系統(tǒng)選型 項目準備 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善項目
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1