【正文】 。 第十三條 集團公司各子（分）公司根據(jù)辦法編制科技創(chuàng)新管理辦法實施細則，并報集團公司備案。 第十 四 條 本辦法自下 發(fā)之日起執(zhí)行。 附件 3： 冀中能源井陘礦業(yè)集團有限公司 科技工作管理辦法 第一章 總則 第一條 為促進冀中能源井陘礦業(yè)集團有限公司 (以下簡稱集團公司 )發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施 ,合理組織人力、物力、財力，推動科技創(chuàng)新工作的有效開展，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用，提高集團公司技術(shù)、管理和安全生產(chǎn)水平，從而增強集團公司綜合競爭能力，根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)和 冀中能源集團 有限責(zé)任公司（以下簡稱冀中能源集團） 有關(guān)精神，特制定本辦法。 第二條 集團公司科技工作的指導(dǎo)思想：緊密圍繞冀中能源集團和 集團公司 發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“科技興企”和 “科技興安”，創(chuàng)新管理機制和管理辦法，充分利用集團公司內(nèi)外部科技資源，建立健全靈活高效的科技管理體系 。 以培育和提升集團公司的核心競爭力及發(fā)展質(zhì)量為目標，營造集團公司新的經(jīng)濟增長點，使科技工作成為集團公司可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐和堅強后盾。 第三條 集團公司發(fā)展規(guī)劃部是集團公司科技工作的主管部門，在冀中能源科技部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)集團公司科技管理工作，其主要職責(zé)為： （一） 負責(zé)集團公司科技工作組織、管理與協(xié)調(diào) 。 （二） 推進集團公司科技創(chuàng)新體系建設(shè) 。 （三） 組織集團公司科技研發(fā)、技術(shù)推廣和重大科技項目管理工作 。 （ 四） 組織集團公司科技成果獎勵評審 。 負責(zé)科技成果對上申報、鑒定與請獎等專項工作 。 （五） 組織審定 集團公司 各子（分）公司的科技創(chuàng)新計劃、科技基金提取與使用計劃 。 （六） 制定科技發(fā)展規(guī)劃、科技創(chuàng)新計劃和報冀中能源 集團 的重點科技創(chuàng)新計劃 。 組織實施經(jīng)冀中能源集團批準后的重點科技創(chuàng)新計劃。 （七） 對 集團公司 各子（分）公司的科技管理部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 第四條 集團公司科技管理工作的范圍： （一）貫徹、執(zhí)行黨和國家的科技方針、政策及上級的有關(guān)法規(guī)。 （二）科技管理體制與機制建設(shè)，加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，促進集團公司與外部的技術(shù)交 流與合作。 （三）科技創(chuàng)新項目管理、科技創(chuàng)新成果管理。 （四）科研經(jīng)費的審定和監(jiān)管，制定實施科技進步獎?wù)摺? （五）申報上級科技和創(chuàng)新計劃項目，爭取國家有關(guān)的優(yōu)惠政策和資金補助。 （六）新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、引進、消化吸收和創(chuàng)新，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。 （七）知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)的管理。 （八）申請上級科技創(chuàng)新成果鑒定、申報上級科技創(chuàng)新成果獎勵。 第二章 科技創(chuàng)新項目管理 第五條 科技創(chuàng)新項目實行分級管理，集團公司負責(zé)全 集團公司 （含重大和重點）科技項目管理，各子（分）公司負責(zé)本單位科技創(chuàng)新項目管理 。集團公司對各子（分）公司科技創(chuàng)新計劃的實施進行監(jiān)督與考核。 第六條 科技創(chuàng)新項目的產(chǎn)生。每年集團公司根據(jù)發(fā)展和生產(chǎn)實際情況，確立集團公司及子（分）公司科技創(chuàng)新重點研究方向。 （一） 項目的來源 上級下達的科技創(chuàng)新計劃 ； 集團公司提出的戰(zhàn)略性課題 ； 集團公司各子（分）公司推薦的課題 ； 其他課題。 （二） 項目選項條件 集團公司生產(chǎn)、安全、發(fā)展急需的重大技術(shù)攻關(guān) ； 具有市場高占有率、高技術(shù)含量、高附加值，可形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟效益顯著的產(chǎn)品、裝備與工藝技術(shù)研究開發(fā) ； 顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié) 能減排效果的工藝、技術(shù)與裝備研究開發(fā) ； 促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)引進、消化與應(yīng)用。 （三）項目確立程序 申報項目單位編制項目申請報告，于每年十月五日前報集團公司發(fā)展規(guī)劃部，經(jīng)組織論證分類整理、篩選，報送集團公司決策，產(chǎn)生重大（需報冀中能源集團批復(fù)）、重要科技項目和一般科技項目計劃，以正式文件下達。 第七條 列入《科技創(chuàng)新項目計劃》的項目，承擔(dān)單位應(yīng)及時確定項目負責(zé)人，組成研究小組，制定設(shè)計方案，根據(jù)管理權(quán)限分別報相應(yīng)科技管理部門，經(jīng)論證或?qū)彶橥ㄟ^后，簽訂《計劃任務(wù)書》。 第八條 項目申請報告包括以下主要內(nèi)容： （一）項目名稱、研究類型、承擔(dān)和擬協(xié)作單位、項目負責(zé)人、申報時間、申報單位 ； （二）項目提出的理由或?qū)嵤╉椖康谋匾?； （三）目的、意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平與發(fā)展趨勢 ； （四）主要研究內(nèi)容、依據(jù)、擬采用的工藝 技術(shù)路線、規(guī)模與地點； （五）承擔(dān)單位的研究條項目資金估算、工期安排 ； （六）主要技術(shù)關(guān)鍵及預(yù)期達到的技術(shù)經(jīng)濟指標 ； （七）取得成果后的應(yīng)用推廣前景、估算年經(jīng)濟效益或社會效益。 第九條 項目計劃任務(wù)書主要包括以下內(nèi)容： （一）項目名稱、研究類型、承擔(dān)和協(xié)作單位、項目負 責(zé)人 、申報時間、申報 單位； （二）項目提出的理由或?qū)嵤╉椖康谋匾?； （三）目的、意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平與發(fā)展趨勢 ； （四） 研究內(nèi)容、依據(jù)、擬采用的工藝技術(shù)路線、規(guī)模與地點； （五）主要技術(shù)關(guān)鍵及預(yù)期達到的技術(shù)經(jīng)濟指標 ； （六）取得成果后的應(yīng)用推廣前景及年經(jīng)濟效益或社會效益 ； （七）準備工作情況 ； （八）研究進度安排 ； （九）參加研究人員及分工 ； （十）經(jīng)費預(yù)算 ； （十一）所需主要材料、儀器、設(shè)備 ； （十二）提出技術(shù)分析及論證結(jié)論意見 ； （十三）需要說明的其它問題 ； （十四）申報單位意見。 第十條 研究小組成 員應(yīng)按照分工參加項目的研究，并能熟練掌握關(guān)鍵技術(shù)，項目負責(zé)人應(yīng)能掌握成果的全部主導(dǎo)技術(shù)，并負責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的保存和保密。 第十一條 列入集團公司《科技創(chuàng)新項目計劃》的項目，應(yīng)盡可能依靠公司自己技術(shù)力量完成，需要外協(xié)或合作時， 必須經(jīng)冀中能源集團批準后方可簽訂正式技術(shù)合同，合同簽訂后報冀中能源集團和集團公司備案。與外單位合作時，項目主研單位必須是集團公司或各子（分）公司。 第十二條 項目審批后，研究小組應(yīng)按照規(guī)定的時間和內(nèi)容組織實施，一般不得延期。遇有特殊情況需要延期時，需在項目到期前一個月內(nèi)提出申請報告， 經(jīng)科技管理部門批準后方可延期，延期時間最多不得超過六個月。延期期滿仍未 完成者，視為違約，科技管理部門書面通知項目承擔(dān)單位，中止《計劃任務(wù)書》，取消項目計劃，由承擔(dān)單位管理，費用自理，已結(jié)算過的資金，從當年資金結(jié)算總額中扣除。 第十三條 科技創(chuàng)新項目一年內(nèi)沒有實施，制定下年度計劃時，予以取消。 第十四條 科技創(chuàng)新計劃下達后，各單位財務(wù)部門應(yīng)確保項目審定的資金按期到位，以利項目順利實施。 第十五條 集團公司及各子（分）公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解項目實施情況，幫助解決存在的問題，組織有關(guān)部門對項 目資金使用情況進行審計和檢查。 第十六條 項目驗收 或 鑒定 （一）項目完成后，承擔(dān)單位應(yīng)及時提出驗收申請和研究報告，經(jīng)立項單位審查符合驗收條件后，組織有關(guān)專家進行驗收或申請上級鑒定。 （二）項目驗收應(yīng)嚴格遵循《計劃任務(wù)書》的要求，堅持實事求是、科學(xué)民主、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實效的原則，確保該項目工作的嚴肅性和科學(xué)性。 （三）冀中能源集團負責(zé)組織對重大科技創(chuàng)新項目進行驗收或鑒定，集團公司負責(zé)對重要科技創(chuàng)新項目和一般科技創(chuàng)新項目進行驗收或鑒定。 （四）項目完成單位的人員和課題組成員不得參加驗收、鑒定小組。 （五）項目 驗收 、 鑒定 的主要內(nèi)容包括： 是否完成《技術(shù)合同》或《計劃任務(wù)書》要求的內(nèi)容 ； 技術(shù)資料是否齊全、完整、符合規(guī)定要求 ； 成果的關(guān)鍵技術(shù)、先進性和成熟程度、推廣條件和前景 ； 存在的問題及改進意見。 （六）需申請上級有關(guān)部門組織鑒定的重大科技創(chuàng)新項目和重要科技創(chuàng)新項目，需經(jīng)集團公司同意。 （七）項目驗收前，應(yīng)確定其完成單位及主要完成人員，一經(jīng)確定，不得變更。 第三章 科技創(chuàng)新基金管理 第十七條 為了更好地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的 作用，增強集團公司核心競爭力，培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進集團公司技術(shù) 進步和經(jīng)濟增長，特設(shè)立“科技創(chuàng)新基金”。 集團公司及各子（分）公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和效益情況，統(tǒng)一按照銷售收入的 1%— 2%提取科技創(chuàng)新基金，各單位按要求提取后資金必須做到?？顚Ｓ?。科技創(chuàng)新基金具體提取、使用和管理另行規(guī)定。 第十八條 科技創(chuàng)新基金的來源和使用范圍 (一 )科技創(chuàng)新基金的來源 上級有關(guān)部門直撥的專項科技經(jīng)費 ； 按集團公司規(guī)定提取的資金 ； 科技成果、專利等技術(shù)對外轉(zhuǎn)讓取得的收入 ； 社會力量資助 ； 上年轉(zhuǎn)來費用 ； 其 他 有關(guān)收入 。 （二）科技創(chuàng)新基金的使用范圍 科技創(chuàng)新基金用于 各類科技創(chuàng)新項目的研究與開發(fā)，其支出范圍 包括 ：調(diào)研資料費，設(shè)計研究費，實驗、試驗、檢驗費，技術(shù)審查費，購置必要的設(shè)備、儀器、儀表費，研制、試驗樣機費，論證、鑒定（驗收、評議）費，對外簽訂的技術(shù)合同（技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓）費等。 （三）禁止將科技經(jīng)費用于上述之外與實施項目無關(guān)的 開支。 第十九條 要加強對科技資金投入和使用的監(jiān)督檢查工作，嚴格預(yù)算約束，加強經(jīng)費支出管理，做到?？顚Ｓ谩ｍ椖控撠?zé)人要嚴格執(zhí)行項目經(jīng)費預(yù)算 。 項目承擔(dān)單位要加強對項目經(jīng)費開支管理，做到審批手續(xù)完備、帳目清楚、內(nèi)容真實、 核算準確、監(jiān)督措施有力，確保資金的合理有效使用。集團公司發(fā)展規(guī)劃部配合審計部對科技創(chuàng)新基金的提取和使用組織內(nèi)部審計。 第二十條 實行責(zé)任追究制度。對于弄虛作假、截流、挪用、擠占項目資金等行為，按照有關(guān)規(guī)定對項目負責(zé)人和承擔(dān)單位進行處罰。 第四章 科技創(chuàng)新成果管理 第二十一條 凡納入集團公司《科技創(chuàng)新項目計劃》，并經(jīng)集團公司及上級部門驗收和鑒定的科技創(chuàng)新項目即為集團公司科技創(chuàng)新成果。 第二十二條 集團公司設(shè)立科學(xué)技術(shù)進步獎，每年評審獎勵一次。 第二十三條 集團公司科學(xué)技術(shù)進步獎設(shè)一、二、三等獎。經(jīng)濟效益特別顯 著的重大科技成果可授予特等獎。 第二十四條 科學(xué)技術(shù)進步獎評審 （一）需經(jīng)集團公司評獎的項目，由各子（分）公司推 薦上報集團公司發(fā)展規(guī)劃部。集團公司發(fā)展規(guī)劃部對擬參加評獎項目報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織有關(guān)人員成立項目評審委員會對項目進行成果獎勵等級評審。 （二）經(jīng)評審授獎的項目，其項目名稱、主要完成單位和人員、獲獎等級將在集團公司網(wǎng)站和相關(guān)媒體上進行公告，自公告之日起 15 天內(nèi)無異議或有異議經(jīng)復(fù)審符合授獎條件的項目即可獲獎。 （三）集團公司科學(xué)技術(shù)進步獎實行分級管理，擬推薦報冀中能源集團評獎的項目，由集團公司根 據(jù)項目在本集團獲獎等級情況向上推薦，下屬子（分）公司單位不得向冀中能源集團直接申報。 （四）獲獎項目的主要完成人員應(yīng)控制在：特等獎 16人，一等獎 10 人，二等獎 7 人，三等獎 5 人。 對獲獎項目，集團公司給完成單位頒發(fā)獎狀，給主要完成人員頒發(fā)證書和獎金，獎金數(shù)額不低于以下標準：特等獎3