【正文】 有特殊要求的設(shè)備 (如電壓等級(jí)等 )，要在醒目位置標(biāo)明注意事項(xiàng)。 第 二十一 條 各業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位及所屬單位要 建立軟件管理、硬件管理、系統(tǒng)運(yùn)行 、安全管理等日常管理制度，禁止使用盜版軟件。 第 八 條 各業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位 信息 化管理部門(mén) 接受 集團(tuán)公司信息化管理中心 業(yè)務(wù) 管理 ，協(xié)助維護(hù)和管理 骨干網(wǎng)絡(luò) ， 承辦 集團(tuán)公司信息化管理中心 安排的其它工作。 （二）增加項(xiàng)目，原則上不得突破年初 集團(tuán) 公司對(duì)各二級(jí)單位確定的年度投資預(yù)算總額。發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)財(cái)務(wù)部確定的當(dāng)年各二級(jí)單位和 集團(tuán) 公司可用于資本性投資的總投資額度，依項(xiàng)目輕重緩急，對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行平衡匯總。 第二章 投資計(jì)劃的編制 第四條 年度投資計(jì)劃分兩部分：投資計(jì)劃和預(yù)留投資計(jì)劃。文字分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，應(yīng)做到有表 即有 分析說(shuō)明。 第二十條 統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正。統(tǒng)計(jì)臺(tái) 帳設(shè)計(jì)要科學(xué)、完整，能滿(mǎn)足填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析的需要，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 （四）勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)部 ： 從業(yè)人員及構(gòu)成、工資總額構(gòu)成等統(tǒng)計(jì)； 工時(shí)利用、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)效 率的統(tǒng)計(jì)； 組織協(xié)調(diào)各單位本系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。各子 (分 )公司綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督本單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。各二級(jí)單位要將計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、車(chē)間、班組和個(gè)人，不折不扣的貫徹執(zhí)行，并與職工收入掛鉤，充分調(diào) 動(dòng)每一個(gè)員工的生產(chǎn)積極性，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)公司每月 25 日左右召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，確定各單位下季（月）度產(chǎn)量、進(jìn)尺、商品煤銷(xiāo)量計(jì)劃。 第二條 生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心性、綱領(lǐng)性計(jì)劃。集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部對(duì)擬參加評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成果獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)評(píng)審。 集團(tuán)公司及各子（分）公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和效益情況，統(tǒng)一按照銷(xiāo)售收入的 1%— 2%提取科技創(chuàng)新基金，各單位按要求提取后資金必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用。 第十一條 列入集團(tuán)公司《科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃》的項(xiàng)目，應(yīng)盡可能依靠公司自己技術(shù)力量完成，需要外協(xié)或合作時(shí)， 必須經(jīng)冀中能源集團(tuán)批準(zhǔn)后方可簽訂正式技術(shù)合同，合同簽訂后報(bào)冀中能源集團(tuán)和集團(tuán)公司備案。 （四）科研經(jīng)費(fèi)的審定和監(jiān)管，制定實(shí)施科技進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)摺? 第十 四 條 本辦法自下 發(fā)之日起執(zhí)行。 (二 ) 可行性研究報(bào)告的評(píng)審 發(fā)展規(guī)劃部對(duì)二級(jí)單位所上報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文件和資料進(jìn)行初審，達(dá)到規(guī)定條件的準(zhǔn)備評(píng)審；達(dá)不到規(guī)定條件的，提出整改意見(jiàn)退回補(bǔ)充完善。 第七條 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作是指從項(xiàng)目的提出到列入年度投資計(jì)劃之前的準(zhǔn)備工作。 （ 2） 發(fā)展規(guī)劃部介紹專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，評(píng)審委員會(huì)成員對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)詢(xún)提問(wèn)，項(xiàng)目主辦公司與會(huì)人員釋疑解答。 第二條 專(zhuān)家評(píng)委會(huì)的職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)或可研報(bào)告進(jìn)行技術(shù)可行性 和指定的某個(gè)專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)行評(píng)審，并提出評(píng)審意見(jiàn)，做為項(xiàng)目評(píng)委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審時(shí)的依據(jù)和支撐。 第三條 項(xiàng)目評(píng)委會(huì)的職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研報(bào)告進(jìn)行全面的評(píng)審和論證，對(duì)項(xiàng)目是否具備立項(xiàng)條件、項(xiàng)目技術(shù)方案和項(xiàng)目投資可行性作出科學(xué)、客觀的判斷，并提出正式評(píng)審報(bào)告，為董事會(huì)提供決策依據(jù)。 （ 3） 評(píng)審委員會(huì)成員闡述各自評(píng)價(jià)意見(jiàn)。一般分為項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和初步設(shè)計(jì)三個(gè)階段。 發(fā)展規(guī)劃部將審核后的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及有關(guān)要件，分送 集團(tuán) 公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、非煤產(chǎn)業(yè)部、法律事務(wù)部等有關(guān)部門(mén)初審。 附件 3： 冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司 科技工作管理辦法 第一章 總則 第一條 為促進(jìn)冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司 )發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施 ,合理組織人力、物力、財(cái)力，推動(dòng)科技創(chuàng)新工作的有效開(kāi)展，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用，提高集團(tuán)公司技術(shù)、管理和安全生產(chǎn)水平，從而增強(qiáng)集團(tuán)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和 冀中能源集團(tuán) 有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)冀中能源集團(tuán)） 有關(guān)精神，特制定本辦法。 （五）申報(bào)上級(jí)科技和創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)的優(yōu)惠政策和資金補(bǔ)助。與外單位合作時(shí)，項(xiàng)目主研單位必須是集團(tuán)公司或各子（分）公司?？萍紕?chuàng)新基金具體提取、使用和管理另行規(guī)定。 （二）經(jīng)評(píng)審授獎(jiǎng)的項(xiàng)目，其項(xiàng)目名稱(chēng)、主要完成單位和人員、獲獎(jiǎng)等級(jí)將在集團(tuán)公司網(wǎng)站和相關(guān)媒體上進(jìn)行公告，自公告之日起 15 天內(nèi)無(wú)異議或有異議經(jīng)復(fù)審符合授獎(jiǎng)條件的項(xiàng)目即可獲獎(jiǎng)。 第三條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括年度、季 度 和月度計(jì)劃。各單位根據(jù)確定的計(jì)劃編制下季（月）度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。 第十七條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，一般不予調(diào)整，遇有不可抗力因素，季（月）度計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，二級(jí)單位要向集 團(tuán)公司計(jì)劃主管部門(mén)打報(bào)告，計(jì)劃主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部室擬出調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，計(jì)劃主管部門(mén)下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。 第七條 集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部是綜合統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)。 （五）組織人事部 ： 管理干部人數(shù)統(tǒng)計(jì)； 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)。 第十五條 各單位、部門(mén)要建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉或拖延。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)常開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析。上年度未完工項(xiàng) 目結(jié)轉(zhuǎn)投資 和已進(jìn)行完前期工作的項(xiàng)目本年投資列入年度投資計(jì)劃；年初不具備列入投資計(jì)劃條件，但符合 集團(tuán) 公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，并預(yù)期本年度開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，列入預(yù)留計(jì)劃。平衡匯總后的投資計(jì)劃經(jīng) 集團(tuán) 公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核、董事會(huì)批準(zhǔn)后， 12 月 10 日前上報(bào)冀中能源集團(tuán)。 （三）如果整體計(jì)劃調(diào)整突破年度投資預(yù)算總額的，二級(jí)單位需先按程序調(diào)整全面預(yù)算，并得到 集團(tuán) 公司批準(zhǔn)。 第 九 條 各單位信息 管理 部門(mén)的技術(shù)人 員 必須具備信息管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，并 具 有高度責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和 敬業(yè)精神 。 第 二十二 條 各業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位 要建立起以主管信息 化工作 的領(lǐng)導(dǎo)為 信息 安全第一責(zé)任人的安全管理組織 體系 ，負(fù)責(zé) 信息網(wǎng)絡(luò) 安全領(lǐng)導(dǎo)工作；指定一名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員，擔(dān)任 信息網(wǎng)絡(luò) 安全管理員，具體負(fù)責(zé) 網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng) 安全工作。 系統(tǒng)管理員的操作須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，任何人不得擅自更改系統(tǒng)設(shè)置 。 第三十五 條 各級(jí)中心 機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、 UPS等重要設(shè)施嚴(yán)格按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁隨意開(kāi)關(guān) ，不得隨意 插拔和更改通信線纜 。 第 二十 條 信息化管理中心 對(duì) 集團(tuán)公司 整個(gè) 信息 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管和控制，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)計(jì)算機(jī)及其信息方面犯罪案件的偵破， 各業(yè) 務(wù)部門(mén)、基層單位 信息化 管理部門(mén)必須 積極配合。 第七條 集團(tuán)公司 所屬 各業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位 必須 設(shè) 立信息化管理部門(mén)，并指定一名領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé) 本單位信息化 及信息安全工 作，其 下屬單位要根據(jù)信息化 管理工作 需要， 配備 管理人員。編制調(diào)整計(jì)劃必須遵循以下 原則： （一）減少項(xiàng)目?jī)?nèi)容或取消具體項(xiàng)目，須保證不影響 集團(tuán) 公司總體發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。 財(cái)務(wù)部審查資金來(lái)源是否合理、股權(quán)類(lèi)及金融類(lèi)投資項(xiàng)目是否具備列入投資計(jì)劃條件；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)礦建工程的 核 定；機(jī)電管理部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的 核 定；非煤產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)土建工程的 核 定。 第三條 發(fā)展規(guī)劃部是投資計(jì)劃管理主管部門(mén)，負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的編制、調(diào)整和實(shí)施監(jiān)督等管理工作。 第六章 統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)信息 第二十四條 各單位統(tǒng)計(jì)人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行調(diào)查研究，定期向上級(jí)主管部門(mén)、所在單位領(lǐng)導(dǎo)提交統(tǒng)計(jì)分析或?qū)ｎ}報(bào)告。如用電子郵件報(bào)表時(shí)，報(bào)表單位亦應(yīng) 留存紙質(zhì)報(bào)表備查。 第十四條 為 保存和利用統(tǒng)計(jì)資料，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)建立分期和累計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，整理編制歷史資料臺(tái)帳，編制主要指標(biāo)綜合月報(bào)或統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。 （三）財(cái)務(wù)部： 資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、利潤(rùn)、稅金、產(chǎn)品銷(xiāo)售、在建工程、折舊、 所有者權(quán)益等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)； 組織協(xié)調(diào)各單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。各子 (分 ）公司要根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，確定一個(gè)部門(mén)主管本單位的綜合統(tǒng)計(jì)工作，并設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員。 第四章 計(jì)劃的執(zhí)行、檢查與考核 第十六條 為保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，必須嚴(yán)格組織實(shí)施，集團(tuán)公司將根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃實(shí)行“月度計(jì)劃剛性考核、年度計(jì)劃宏觀考核”的辦法進(jìn)行考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 （二）季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制 各二級(jí)單位在每月的 21 日將本單位當(dāng)月產(chǎn)品產(chǎn)量、進(jìn)尺（包括開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程進(jìn)尺、錨網(wǎng)進(jìn)尺）及商品煤銷(xiāo) 量的預(yù)計(jì)完成情況和下月計(jì)劃安排情況 報(bào)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部（ 12 月同時(shí)上報(bào)季度計(jì)劃的預(yù)計(jì)完成情況和下季度計(jì)劃安排意見(jiàn)），發(fā)展規(guī)劃部組織有關(guān)職能部室審查后，編制季度、月度計(jì)劃草案，報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo)。 附件 4： 冀中能源井陘礦業(yè) 集團(tuán) 有限公司 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范和加強(qiáng) 冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司） 計(jì)劃管理工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按計(jì)劃、有組織進(jìn)行，根據(jù) 冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) 冀中能源集團(tuán) ） 的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。 第二十四條 科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審 （一）需經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)獎(jiǎng)的項(xiàng)目，由各子（分）公司推 薦上報(bào)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部。 第三章 科技創(chuàng)新基金管理 第十七條 為了更好地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的 作用，增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)集團(tuán)公司技術(shù) 進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，特設(shè)立“科技創(chuàng)新基金”。 第十條 研究小組成 員應(yīng)按照分工參加項(xiàng)目的研究，并能熟練掌握關(guān)鍵技術(shù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)能掌握成果的全部主導(dǎo)技術(shù)，并負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的保存和保密。 （三）科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新成果管理。 第十三條 集團(tuán)公司各子（分）公司根據(jù)辦法編制科技創(chuàng)新管理辦法實(shí)施細(xì)則，并報(bào)集團(tuán)公司備案。 二、 可行性研究報(bào)告 (一 )二 級(jí)單位需上報(bào)的文件和資料 申請(qǐng)可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示； 相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位編制的可行性研究報(bào)告； 二級(jí)單位組織的評(píng)審委員會(huì)對(duì)可研的評(píng)審意見(jiàn)； 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)對(duì)可研報(bào)告的意見(jiàn)（內(nèi)容包括項(xiàng)目可行性分析、優(yōu)劣勢(shì)分析、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析、資金籌措等）； 必要的支持性文件： (1)政府有關(guān)部門(mén)出具的建設(shè)用地規(guī)劃許可證； (2)影響環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告及其批復(fù)； (3)財(cái)務(wù)部門(mén)編制的資金籌措方案可行性分析結(jié)論以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查意見(jiàn)； (4)供電、供水、消防等方面建設(shè)條件落實(shí)證明文件； (5)冀中能源集團(tuán) 或集團(tuán)公司 對(duì)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)意見(jiàn)； (6)涉及對(duì)外合資合作的項(xiàng)目需出具合資合作協(xié)議草案、合作方股東會(huì)決議和法律意見(jiàn)書(shū)； (7)須說(shuō)明的其他事項(xiàng)。根據(jù)需要下設(shè)專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)。 評(píng)審會(huì)議程序