【總結】制程質(zhì)量衡量方式的演進常態(tài)分布1850高斯管制圖(%)1924Shewhart美國1960日本Ca/Cp/Cpk(ppm)6σ1980Motorola1992TI1994AlliedSignal95GE98Song概 述◎統(tǒng)計方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導出結論或加以推廣?!蛸Y料
2025-06-25 22:51
【總結】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe
2025-01-14 21:31
【總結】同策企業(yè)文化課程目標認識企業(yè)文化了解同策企業(yè)文化將企業(yè)文化滲透于日常工作文化與核心價值觀-課程目標2課程目錄?認識企業(yè)文化?同策企業(yè)文化?同策價值觀與員工行為文化與核心價值觀-課程目錄3名人談企業(yè)文化?哈佛商學院佩恩教授:過去,看一個公司的業(yè)績僅僅看賬面,而現(xiàn)在,更多的要看公司的
2025-01-07 04:06
【總結】資金時間價值與風險衡量?o資金時間價值?o風險衡量第一節(jié)資金時間價值?一、資金時間價值的概念?(一)定義?(二)量的規(guī)定性?二、資金時間價值的計算?(一)單利?(二)復利?(三)年金?(四)名義利率與實際利率的換算資金時間價值的概念
2025-05-14 01:58
【總結】第四章物流價值的衡量與推銷劣質(zhì)服務帶來的苦果遠比低廉價格帶來的甜頭持久!第一節(jié)物流的價值物流管理必須將物流創(chuàng)造的價值在公司內(nèi)部進行衡量與推銷,同時也通過供應鏈對外進行衡量與推銷。隨著客戶要求供應商提供更多的增值服務,對于企業(yè)來說,越來越重要的是要具備以對客戶有意義的指標衡量這些服務的價值
2024-12-08 10:54
【總結】2章價值衡量不確定性成果的衡量證券市場的定價機制貨幣時間價值的概念一次性收付的貨幣時間價值衡量等額系列收付的貨幣時間價值衡量貨幣時間價值計算中的幾個特殊問題貨幣時間價值的概念?貨幣時間價值(TimeValueofMoney),是指貨幣在使用過程中,隨著時間的變化所發(fā)生的增值,也
2025-01-10 08:07
【總結】第十一章價值工程價值工程是以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心,以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的一項有組織的創(chuàng)造性活動。學習本章,要求了解價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展,明確價值工程的基本概念和工作程序,能有效進行功能分析與評價、方案改進與創(chuàng)新。價值工程概述?價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展?價值工程(ValueEngineering)簡稱
2025-01-10 12:56
【總結】價值評估與價值創(chuàng)造價值評估步驟第5章價值評估與價值創(chuàng)造價值評估案例價值創(chuàng)造評價標準價值創(chuàng)造的驅動因素學習目的?了解公司價值評估的步驟與方法;?掌握股權自由現(xiàn)金流、公司自由現(xiàn)金流的調(diào)整方式和相互關系;?掌握經(jīng)濟增加值的計算方法;?熟悉經(jīng)濟增加值與凈現(xiàn)值、市場增加值的關系;?了解
2025-01-12 17:49
【總結】第五講價格構成價格構成與價值構成的關系價格構成中的成本價格構成中的流通費用價格構成中的稅收和利潤講授內(nèi)容價格構成基本要素生產(chǎn)成本流通費用利潤稅收價格構成指構成價格的各個要素及其在價格中的組成狀況。價格構成概述?價格構成的基本形態(tài)或表現(xiàn)
2025-03-07 20:58
【總結】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:36
【總結】第四章考察了資本(剩余價值)的生產(chǎn)過程本章考察資本的流通過程,中心闡述剩余價值的實現(xiàn)。剩余價值的實現(xiàn)單個資本的運動(資本循環(huán)和資本周轉)社會資本的運動(社會資本的再生產(chǎn)資本周轉
2025-02-21 16:43
【總結】T1財貿(mào)寶應用價值暢捷通信息技術股仹有限公司2023年8月商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營困境經(jīng)營困境庫存丌準確,供貨丌匹配企業(yè)賺丌賺錢,老板糊涂賬業(yè)務無跟蹤,企業(yè)管理難價格管理丌透明,經(jīng)營風險大財貿(mào)寶有哪些應用價值?企業(yè)老板?實時數(shù)據(jù),精準分析,快速有效決策
2025-01-12 15:22
【總結】?標桿管理的起源標桿管理,又稱基準管理,英文為Benchmarking,是在20世紀70年代末由施樂公司首創(chuàng),后經(jīng)美國生產(chǎn)力與質(zhì)量中心系統(tǒng)化和規(guī)范化。?標桿管理的概念–企業(yè)不斷尋找和研究一流公司的最佳實踐,并就關鍵績效指標和行為,將自身和這些行業(yè)領先企業(yè)之間進行比較評價,分析關鍵績效差距的形成原因,在此基礎上,企業(yè)對關
2025-01-08 05:15
【總結】第二章價值衡量學習目標:本章介紹了兩種價值衡量,即確定性貨幣時間價值衡量和不確定性成果的衡量。?確定性貨幣時間價值衡量是本章的基礎內(nèi)容,也是以后繼續(xù)深造財務學的基礎理論和必要技能,務必全面掌握和熟練運用。其中:復利終值與復利現(xiàn)值的計算、普通年金終值與現(xiàn)值計算、預付年金終
2025-01-10 23:20
【總結】何謂精實製造(LeanMfg)?它是什麼?–是一種在價值流(valuestream)中藉由排除浪費以提昇流動性,使其能獲致更短的前置時間,從而提供高品質(zhì)、低成本的製造哲學–由產(chǎn)品開發(fā)、程序工程、營運管理及企業(yè)總管理作業(yè)等所組成的一整合性系統(tǒng),其能為顧客提供價值及帶給人們尊嚴?它不是什麼?–僅是裁減員額數(shù)課程
2025-03-05 12:40