華業(yè)電力工程公司企業(yè)標準人力資源管理程序-文庫吧
2025-05-12 17:31 本頁面
【正文】 部門職責 配合人力資源部做好人力資源的鑒定識別、激勵、培訓、調(diào)配、考核、獎懲等工作。 3 程序 人力資源計劃和調(diào)配 項目經(jīng)理部在每月 26日前將人力資源使用計劃報公司人力資源部。 人力資源管理程序 HYDB 203002— 2020 2 新設(shè)立項目一般應在工程開工前一個月將項目組織機構(gòu)設(shè)置方案、職能管理崗位編制及人力資源使用計劃報人力資源部。 項目經(jīng)理部（部門）需要人力資源調(diào)配時，向人力資源部提出（項目經(jīng)理部允許采用電話、傳真等形式提出），由人力資源部負責統(tǒng)一調(diào)配，職能管理人員 的調(diào)配逐步實行內(nèi)部招聘的方式（具體辦法另行制訂）。 計劃內(nèi)的人力資源（根據(jù)人力資源使用計劃）調(diào)配申請一般應提前 7天提出，計劃外的人力資源調(diào)配申請一般應提前 10天提出。 人力資源部在調(diào)配時應考慮、分析調(diào)配必要性、可能性、調(diào)配人員的適用性、公司人力資源整體配置的合理性和調(diào)配過程的經(jīng)濟性。 人力資源部在和相關(guān)項目（部門）協(xié)商后作出調(diào)配決定后，以書面形式通知相關(guān)項目（部門）。 人員在項目之間或項目與總部之間調(diào)動時，調(diào)出單位應開具調(diào)令，調(diào)入單位憑調(diào)令接收人員，調(diào)令應抄送 人力資源部一份。 調(diào)動人員在收到調(diào)動通知后應及時辦理各類移交手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)到調(diào)入單位報到。 錄用（勞務工采購及管理見公司《勞務工管理規(guī)定》） 當出現(xiàn)以下情況時，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，由人力資源部向社會招聘員工： a) 崗位空缺，內(nèi)部調(diào)配無法滿足的； b) 生產(chǎn)業(yè)務擴張，內(nèi)部調(diào)配和勞務合作單位無法滿足的； c) 公司發(fā)展需要的后備資源補充； d) 因介入新行業(yè)所急需的專業(yè)人才。 人力資源部通過下列途徑向社會招聘人員： —— 人才市場或勞動力市場招聘； —— 學校招聘； —— 廣告（包括網(wǎng)絡(luò)、報刊等）； —— 公司員工引薦； —— 相關(guān)單位調(diào)入。 員工錄用程序 HYDB 203002— 2020 人力資源管理程序 3 員工錄用流程見下圖： 資格審查 根據(jù)招聘崗位及預選人員校驗下列證件：身份證、學歷證書、與其他企業(yè)無勞動關(guān)系證明、 職稱證書、上崗證書、 專業(yè)技能證書、技能等級證書、崗位資格證書、外出務工證明、計劃生育證明等，其中前二項為必須具備證件。 面試 面試分口試、筆試和實際技能測試，由人力資源部根據(jù)實際情況決定采用其中一
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