【總結】第九章飯店服務質量管理第一節(jié)飯店服務質量概述一、飯店服務質量的涵義服務質量概念:其一,狹義上的服務質量,純粹指由員工的服務勞動所提供的、不包括提供的實物形態(tài)的使用價值。其二,廣義上的服務質量,即飯店以其所擁有的設施設備為依托,為賓客所提供的服務在使用價值上適合和滿足賓客物
2025-02-16 16:03
【總結】第九章飯店服務質量管理本章導航飯店服務質量管理概述飯店顧客滿意度調查與分析飯店顧客的忠誠度飯店服務質量調查分析的方法與手段一、飯店服務質量的含義1960年,美國市場營銷協(xié)會(AMA)對服務癿定義:用亍出售戒者是同產品連在一起迚行出售癿活勱、利益戒滿足感。1990,格魯洛斯(Gronroo
2025-02-22 19:04
【總結】?一條街上有三個水果店。一天,有位老太太來到第一家店里,問:“有李子賣嗎?”店主見有生意,馬上迎上前說:“老太太,買李子???您看我這李子又大又甜,還剛進回來,新鮮得很呢!”沒想到老太太一聽,竟扭頭走了。店主納悶著,哎,奇怪啊,我哪里不對得罪老太太了??老太太接著來到第二家水果店,同樣問:“有李子賣嗎?”第二位店主馬上迎上前說:“老太太,您要買李子???
2025-02-19 13:33
【總結】一個經典的笑話?老爹對兒子說:我想給你找個媳婦。兒子說:可我愿意自己找!老爹說:但這個女孩子是比爾·蓋茨的女兒!兒子說:要是這樣,還行。?然后,他爹找到比爾·蓋茨,對他說:我希望能給你女兒介紹一個老公。比爾·蓋茨說,不行,我女兒還小!他爹說:可是這個小伙子是花旗銀行的副總裁!比爾·蓋茨說,??!這樣呀,那行!
2025-02-19 13:35
【總結】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?據國家計委審定發(fā)行的(計辦投資[2023]15號文《投資項目可行性研究指南》)規(guī)定,現行建設工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設其它費用、預備費及專項費用四部分構成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設備工器具購置費構成。一、建筑安裝工程費的組成?
2025-03-11 10:29
【總結】第九章國際營銷管理?開篇案例?學習目標?正文?參考文獻開篇案例“飛鴿”飛向美國學習目標1.了解國際營銷與國內營銷的區(qū)別;國際營銷的發(fā)展階段;國際營銷觀念等基本知識;:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國際營銷
2025-02-19 13:49
【總結】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領導途徑。它可實現的結果包括:?減少周期時間(產品開發(fā)和生產)?提高質量?減少成本和庫存?提高潛在產能?改善客戶服務
2025-12-30 08:00
【總結】第9章???國際市場調研??先行案例:寶馬公司在美國和歐洲的市場定位n寶馬汽車公司(德國巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導向的德屬汽車公司,其前身是一個飛機發(fā)動機廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉入汽車行業(yè)。20世紀70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個世界性集團公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-12-29 07:36
【總結】第九章貨幣銀行理論概要1第一節(jié)貨幣的基本知識?貨幣的產生;?貨幣的形態(tài);?貨幣制度的演變;?貨幣的職能;?貨幣的定義。2貨幣的職能?貨幣的交易功能;?價值標準或計價單位;?價值儲藏的手段;?延期支付的標準。3貨幣的定義?狹義的貨幣定義:M1=C+D
2025-03-05 15:22
【總結】國際物流第9章國際物流爭議的解決START學習目標?通過本章學習,掌握國際物流爭議訴訟與國際物流爭議仲裁,熟悉海事訴訟及其特別程序,了解國際物流貨運事故原因。START課程內容?第1節(jié)國際物流貨運事故?第2節(jié)國際物流爭議訴訟?第3節(jié)國際物流爭議仲裁?本章小結?思
2025-12-29 07:47
【總結】第九章HACCP審核Audit第一節(jié)HACCP體系實施過程中的典型問題一、邏輯性(1)加工步驟(2)確定本步引入、控制或增加的危害(3)潛在的食品安全危害顯著嗎?(4)說明對第3欄的判斷依據(5)應用什么預防措施來防止危
2025-02-09 18:04
【總結】LOGO第九章餐飲產品價格管理《餐飲管理》本章學習目的:?了解餐飲產品價格特點及管理原則?掌握餐飲產品定價程序、原料成本的核定?掌握餐飲產品基價的確定方法?熟悉運用餐飲產品的價格策略第一節(jié)餐飲產品的價格特點及管理原則一、餐飲產品價格的特點?價格形成的特殊性?價格水平的靈活性?價
2025-12-31 15:58
【總結】第九章渠道沖突管理本章內容渠道沖突管理概述渠道沖突分析渠道沖突管理方略2第一節(jié)渠道沖突管理概述3渠道沖突?沖突是行為主體(個體、群體、組織)之間,由亍目的、手段分歧而導致的行為對立狀態(tài)。?渠道沖突,是指某渠道成員意識到另一個渠道成員正在從事會損害、威脅其利益,或者以犧牲其利益為代價獲取稀缺資
2026-01-01 10:38
【總結】第九章廣告行政管理,一、廣告管理的職能,廣告是商品經濟的產物,具有與生俱來的逐利性。,二、廣告管理的職能,保障廣告行業(yè)的良性運作和發(fā)展;促進廣告市場規(guī)范化運作;防范與解決市場運作外部的問題。,明星代言...
2025-11-11 04:20
【總結】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學管理學院第九章配送系統(tǒng)模式?配送系統(tǒng)的概念、特征系統(tǒng)的概念——系統(tǒng)一詞源于古希臘語“System”,有“共同”和“給予位置”的含義。在生產和生活過程中,一個企業(yè)、一個部門、一項計劃、一個項目、一套管理制度等,都可以看成一個系統(tǒng)?!到y(tǒng)是由兩個或兩個以上相互區(qū)
2025-03-12 22:23