【總結(jié)】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結(jié)】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量,正確履行設(shè)計人的職權(quán)和義務(wù);協(xié)助設(shè)計人識別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南,本指南提供的方法可供處置類似問題時參考,鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團各類工程設(shè)計項目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)
2025-06-06 16:59
【總結(jié)】----1目的為加強公司勞動紀(jì)律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部(綜合部):a)負(fù)責(zé)對各部門考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計考勤情況。
2025-06-06 16:54
【總結(jié)】----1目的為確保公司權(quán)益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門的費用匯總;b)負(fù)責(zé)每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團公司與各子公司、各
2025-06-06 17:01
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)項目管理成本核算辦法1目的為明確集團公司資質(zhì)范疇下的設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)項目管理成本,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司。3職責(zé)市場部:a)負(fù)責(zé)工程服務(wù)項目的管理成本核算。財務(wù)部:a)核
2025-07-13 16:39
【總結(jié)】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行,加強操作管理,明確操作職責(zé),根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團實際情況,制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員a)負(fù)責(zé)設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式;b)負(fù)責(zé)按照已審核后的
2025-05-30 21:32
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-JC01:2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001
2025-06-06 16:57
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:06
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【總結(jié)】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展,加強會計電算化軟、硬件的管理,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員財務(wù)部經(jīng)理指定相關(guān)會計人員擔(dān)任系統(tǒng)維護員,負(fù)責(zé):a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運行故障處理;b)數(shù)據(jù)的
【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:29
【總結(jié)】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo),提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團隊能力的有效提升,以職能團隊能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升,以中高端技術(shù)團隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、
2025-05-28 19:25
【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:30