【總結(jié)】一前言36%的人認(rèn)為跨部門溝通問題的根源第一個(gè)在文化上。我們不是要聽技巧嗎?但是發(fā)覺,原來在技巧上面,首先想聽的,是跟文化有關(guān)的這個(gè)部分。第二個(gè)部分就是來分享的說溝通的機(jī)制方面怎么形成一套好的體系給到我們來用。第三個(gè)部分有18%的人探討了就是制度層面的問題因?yàn)橛兄贫葲]執(zhí)行,所以問題反復(fù)發(fā)生。所以同樣一個(gè)事情議而不決,那么依然還是有9%的人關(guān)注溝通技巧是在一種困惑的前提下打出了這個(gè)比例。
2025-04-06 05:25
【總結(jié)】主要內(nèi)容一、跨部門溝通中的常見問題問題1:您認(rèn)為,跨部門溝通的主要障礙是什舉?◆什舉是跨部門溝通?/跨部門溝通的重要悵◆跨部門溝通的帯見問題/您是否需要提高溝通技能?二、跨部門溝通的意義和原則問題2:作為部門主管,是業(yè)務(wù)能力重要,
2025-02-22 11:49
【總結(jié)】OgilvyMather1Ref:TN/OTHERS/HOWRITE/rc如何寫的更好HowtoWriteBetter奧美新進(jìn)人員訓(xùn)練OgilvyMather2Ref:TN/OTHERS/HOWRITE/rc如何寫的更好?為何要寫的好?何謂寫的好?四個(gè)大原則讓你寫的好-讀者導(dǎo)向
2025-02-18 03:41
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷——使你的產(chǎn)品更好賣講授人:張圣亮副教授中國科技大學(xué)商學(xué)院講授內(nèi)容一、市場(chǎng)營(yíng)銷及其任務(wù)二、行業(yè)分析和選擇三、市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇四、市場(chǎng)營(yíng)銷組合及其發(fā)展五、產(chǎn)品推廣及其方法一、市場(chǎng)營(yíng)銷及其任務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷及其特征市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷及其特征市場(chǎng)
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來,除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動(dòng)。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求:把先前
2025-02-11 17:52
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)1國航中高層管理者專題講座《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》版權(quán)所有者卓鷗跨部門溝通與協(xié)調(diào)卓鷗Zhuoou@13760833112020-89831223單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?
2025-05-12 13:03
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰Γ吭谀壳拔覀冎袑舆@個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分
2025-04-30 22:14
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就
【總結(jié)】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾團(tuán)隊(duì)跨部門的溝通交流團(tuán)隊(duì)跨部門的溝通交流(問題引導(dǎo)式)(問題引導(dǎo)式)濃縮版濃縮版1學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:
2025-01-20 12:49
【總結(jié)】HR與業(yè)務(wù)經(jīng)理的溝通思考HR的苦惱和壓力?日常HR與業(yè)務(wù)部門打交道,最感頭痛和無助:·他們偶爾支持一下自己的工作,但大多數(shù)時(shí)候都在質(zhì)疑HR在干什么?都干了些什么?沒有你們我們也一樣。·沒有問題的時(shí)候,他們不愿意接受HR的建議,
2025-02-08 13:25
【總結(jié)】跨部門溝通技巧培訓(xùn)會(huì)務(wù)組織:上海普瑞思管理咨詢有限公司培訓(xùn)時(shí)間:2010年12月22-23日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等)培訓(xùn)對(duì)象各部門經(jīng)理、各級(jí)中層管理人員、主管、新任主管、以及其它預(yù)備管理人員課程收益從管理的本質(zhì)與溝通的關(guān)系切入,通過大量練習(xí)、綜合型案例使學(xué)員能夠:?系統(tǒng)掌握溝通的基礎(chǔ)知識(shí)、原理和目的?掌握溝通情
2025-04-02 00:18
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)[有效的演講及培訓(xùn)技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營(yíng)造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。(企管培訓(xùn)資料下載)第一單元有效演講的三要素?學(xué)會(huì)如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非
2025-02-15 11:08
【總結(jié)】 第1頁共2頁 如何更好地發(fā)揮好辦公管理部門的作用? 如何更好地發(fā)揮好辦公管理部門的作用。 目前整個(gè)商業(yè)正處在一個(gè)大改革、大開放、大發(fā)展重組改制 上市后新體制、新要求,以及當(dāng)前集團(tuán)實(shí)施的市場(chǎng)...
2025-08-26 22:45
【總結(jié)】課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰Γ吭谀壳拔覀冎袑舆@個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手跨部門溝通中,如果用幾個(gè)詞來形容的話,
2025-04-13 02:00
【總結(jié)】答疑文字(點(diǎn)擊下載直播文字)滾屏主持人陳思蓓:同聚天下精英,共成千秋偉業(yè)。大家好,歡迎進(jìn)入聚成華企在線答疑的直播課堂,我是主持人思蓓。在企業(yè)日常管理過程當(dāng)中,不管你是身在高職的高管,還是身在基層的職員,每天都要處理不同的人際關(guān)系,也要跟不同部門溝通協(xié)調(diào),聚成作為一家企業(yè)咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)商,我們?cè)诜?wù)企業(yè)的過程當(dāng)中,被咨詢到最多的一類問題就是,如何可以提高跨部門溝通的效果,如何可以開好公司的會(huì)
2025-06-28 22:39