如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者-文庫吧
2025-02-08 00:54 本頁面
【正文】 期的管理實踐經(jīng)驗總結(jié)上升為理論系統(tǒng)形成領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)； ? 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論指導(dǎo)管理工作 ， 根據(jù)管理現(xiàn)狀靈活運(yùn)用是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 。 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 ? 過去的領(lǐng)導(dǎo)者是實干家 ? 現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者是規(guī)劃師 ? 未來的領(lǐng)導(dǎo)者是培訓(xùn)師 十全十美的領(lǐng)導(dǎo)者，如果真有其人的話，將是： ? 能 從全球角度考慮問題 ? 精確 把握機(jī)會 創(chuàng)造共同理想 ? 培養(yǎng)及重用人材 尊重文化差異 ? 完全 建立團(tuán)隊意識和伙伴關(guān)系 未來領(lǐng)導(dǎo)者具備的 10個特點(diǎn) ? 銳意改革并 通曉技術(shù) ? 鼓勵富于建設(shè)性的挑戰(zhàn) ? 確保顧客滿意取得競爭優(yōu)勢 ? 具備卓越 領(lǐng)導(dǎo)才能 ? 有正確價值觀念 ? 具有超強(qiáng)生理和心理耐力 未來領(lǐng)導(dǎo)者具備的 10個特點(diǎn) 古代君王用人原則 ? 上君盡人之智 ? 中君盡人之能 ? 下君盡人之力 衡量一個人肯干與否的標(biāo)準(zhǔn) ， 包括四個層面： （ 1） 能干 （ 2） 肯干 （ 3） 忠誠 （ 4） 持久 ? 不會做的時候：技能不足 、 技術(shù)不佳 、 過程不明了 、 標(biāo)準(zhǔn)不確定 。 方法是教他 。 ? 會做而不做時：待遇低 、 工作多 、 同仁相處不愉快 。 方法是知他 。 ? 會做 、 肯做而不敢做時：怕做錯了罵他 。 方法是原諒他 。 ? 會做 、 肯做 、 敢做而不多做時：怕越過自己的份內(nèi) 。 方法是信他 。 ?
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