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5s管理實戰(zhàn)培訓講座(ppt 62頁)-文庫吧

2025-02-07 23:15 本頁面


【正文】 浪費: ?場所的浪費; ?設備、工具的浪費減少。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?成立推行組織,制訂激勵措施; ?制訂實施規(guī)劃,形成書面制度; ?展開宣傳造勢,進行教育培訓; ?全面實施 5S,實行區(qū)域責任制; ?組合檢查,采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進行督促。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 成立 5S推行委員會。注意,這是成敗的關鍵所在。 任何一項需要大面積開展的工作,都需要有專人負責組織開展。而且,該“專人”必須是企業(yè)高級管理層的人員,對下要有權威性,對上要有較多機會與最高領導者溝通。應明確其對該項工作所負的責任。 他應該“組閣”,即組成 5S推行委員會,這個委員會由他直接領導,對他負責。 上述這樣一個組織是必不可缺的。 組織 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 組織制定各項 5S規(guī)范,制定激勵措施。 規(guī)范是企業(yè)內部的“法律”。有了明確的書面規(guī)范,員工才知道哪些可以做,哪些不可以做,怎么做是符合的,怎么做是不符合的。所以,開展 5S活動,首先要組織人力制定各項必要的 5S規(guī)范 —— 即“立法”。 規(guī)劃 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 方法一: 詳細調查,內部擬訂,召集討論,修訂出臺。即由推行委員會成員深入各基層詳細調查現(xiàn)場情況,擬訂出初稿,再召集基層干部討論是否可執(zhí)行,經(jīng)修訂后發(fā)布。 優(yōu)點: 周期快; 缺點: 具體執(zhí)行人員參與少,可能會導致今后執(zhí)行的障礙。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 優(yōu)點: 具體執(zhí)行人員參與“立法”工作,有利于調動積極性; 缺點: 這樣擬出來的規(guī)范可能會由于人員素質的差異而導致各項規(guī)范水平參差不齊。 方法二: 培訓示例,分工擬訂,收集討論,修訂出臺。即首先對各基層干部培訓 5S相關知識,要求其結合本基層單位現(xiàn)場實際狀況分工擬訂本基層單位 5S規(guī)范,再收集起來充分討論,取長補短,經(jīng)審核修訂后發(fā)布。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 記住 : ?不論采用哪種思路,“調查”和“討論”這兩項工作是至關重要的。 ?規(guī)范出臺后,應制定適當?shù)募畲胧? ?激勵措施是推動工作的“發(fā)動機”。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 培訓、宣傳。 培訓的對象是全體基層干部及基層員工,主要內容是 5S基本知識、各項 5S規(guī)范。培訓的方式可采用集中培訓,也可逐級培訓,即先培訓基層干部,再由基層干部培訓其所屬員工。 宣傳是起造勢作用,旨在營造一個氛圍,使員工逐步習慣這個氛圍。潛移默化,從意識上得以提升。 宣傳 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范: ? 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員; ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范; ?各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴格執(zhí)行; ?各級人員都透徹了解 5S規(guī)范,并按照規(guī)范嚴格要求自身行為。 執(zhí)行 這個階段是推行 5S的實質階段。每個人的不良習慣能否得到改變,能否建立一個良好的 5S工作風氣,在這個階段得以體現(xiàn)。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 推薦下述三種實施技巧: 樹立樣板單位的辦法 分階段或分片實施的辦法 落實 5S文明區(qū)域責任制的辦法 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 組織檢查。 推行 5S的阻力: ?規(guī)范本身不夠完善; ?借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范; ?執(zhí)行得不夠徹底; ?應付式的執(zhí)行; ?熱潮過后又恢復原樣; ?個人習慣難以改變 ?? 監(jiān)督 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 四、 5S實施技巧 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 檢查表 (檢查表應依據(jù)所出臺的 5S書面規(guī)定編制,示例:) 場所 檢查對象 檢查項目 記錄 車間 通道 是否劃線(整頓) 有沒有無用的物品堆放(整理) 通道能否順利通行(整頓) 地面是否平整(清掃) 地面是否干凈(清掃) 辦公室 辦公現(xiàn)場 辦公現(xiàn)場有無無用物品; 使用頻率低的物品是否放置儲存處; 經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場; 物品擺放是否有合理規(guī)劃,容易尋找; 物品擺放是否整齊; 抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標識; 辦公現(xiàn)場是否清潔; 辦公設施是否干凈; 唐 淵 教 練 057185662838
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