5s管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講座(ppt62頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 60 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 6時(shí) 40分 :40March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 40分 19秒 06:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:40:1906:40:1906:40Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 40分 19秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 06:40:1906:40:1906:403/8/2023 6:40:19 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:40:1906:40:1906:40Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 40分 19秒 06:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 實(shí)施內(nèi)容 ： 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常素養(yǎng) ： ? 日常工作有計(jì)劃和時(shí)間觀念 ； ? 禮儀習(xí)慣 。 實(shí)施方法 ： ? 設(shè)置衣帽架； ? 設(shè)置私人物品存放儲(chǔ)柜； ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領(lǐng)導(dǎo)用的記事本首頁(yè)或備忘錄中 ， 便于領(lǐng)導(dǎo)日常清理不要品； ? 每周末秘書全面核實(shí)并協(xié)助整理 ， 碎掉過(guò)時(shí)或不要資料 。本階段可與 ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行階段結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?制訂激勵(lì)措施 激勵(lì)措施是推動(dòng)工作的發(fā)動(dòng)機(jī) ， 實(shí)施 ISO9000的企業(yè)往往會(huì)有相應(yīng)的激勵(lì)措施出臺(tái) ， 可以在制訂該措施時(shí)納入有關(guān) 5S的激勵(lì)內(nèi)容 。而現(xiàn)場(chǎng)管理的效果是立竿見(jiàn)影的。將 5S管理作為實(shí)施 ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中，可以對(duì) ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個(gè)良好的 5S工作風(fēng)氣，在這個(gè)階段得以體現(xiàn)。 ?激勵(lì)措施是推動(dòng)工作的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。 規(guī)劃 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 方法一： 詳細(xì)調(diào)查，內(nèi)部擬訂，召集討論，修訂出臺(tái)。而且，該“專人”必須是企業(yè)高級(jí)管理層的人員，對(duì)下要有權(quán)威性，對(duì)上要有較多機(jī)會(huì)與最高領(lǐng)導(dǎo)者溝通。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 提升員工歸屬感： ?人人變得有素養(yǎng)； ?員工從身邊小事變化上獲得成就感； ?員工對(duì)自己的工作更愿易付出愛(ài)心與耐心。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “清掃”的做法 /示例： ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品； ?機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑； ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； ?破損的物品修理。 將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲(chǔ)存處，第 4類物品留置工作場(chǎng)所。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： 1) 不再使用的； 2) 使用頻率很低的； 3) 使用頻率較低的； 4) 經(jīng)常使用的。 目的： ?保持良好工作情緒； ?穩(wěn)定品質(zhì)。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 提升企業(yè)形象： ?整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心； ?由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。 任何一項(xiàng)需要大面積開展的工作，都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展。所以，開展 5S活動(dòng)，首先要組織人力制定各項(xiàng)必要的 5S規(guī)范 —— 即“立法”。 ?規(guī)范出臺(tái)后，應(yīng)制定適當(dāng)?shù)募?lì)措施。 執(zhí)行 這個(gè)階段是推行 5S的實(shí)質(zhì)階段。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ?5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ) ?整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) ?5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ?整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 ?整頓使“尋找”消失 ?“打招呼”是教養(yǎng)的第一步 ?整頓“不同意見(jiàn)”是 5S的第一步 ?5S不只是全員參與，更要全員實(shí)踐 ?機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢 ?借 5S提高公司形象 ?借 5S提高公司信用 ?整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?常用的東西就放在機(jī)器的旁邊 ?將標(biāo)準(zhǔn)滲入作業(yè)中 ?建立安全線的權(quán)威 ?目視管理是改善的第一步 ?守法、守紀(jì)是 5S的出發(fā)點(diǎn) ?遵守標(biāo)準(zhǔn)是 5S的前提 ?整理是提高品質(zhì)的基礎(chǔ) ?5S是員工的護(hù)身符 ?縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間是多品種的秘方 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1