5s活動與目視管理(ppt 62頁)-文庫吧
2024-12-25 08:39 本頁面
【正文】 眼處 是將整理后需要的物品進行科學、合理的布置和擺放 它是生產現(xiàn)場改善的關鍵，是 5S的重點。其內容是將 物品依使用類別分類，以最少的尋找時間和工作量來安置 這些物品，如果將這項工作深入下去，就是“定置管理” 。物品放置要有固定的場所 ,地點要科學合理 ,擺放要目 視化。 整 頓 （二）整 頓 顏 色表示 區(qū) 分： ① 黃 色：一般通道、 區(qū) 域 線 ②白色：工作 區(qū) 域 ③ 綠 色：料 區(qū) 、成品 區(qū) ④ 紅 色：不良 區(qū) 警告、安全管制 ? 具體用何 種顏 色 還 要 視 底色而定！ ? 最 優(yōu) 的空 間 利用， 最短 的 運輸 距離， 最少 的裝卸次 數(shù) ， 最確 實 的安全防 護 ， 最大 的操作便利， 最少 的心情不 暢 ， 最小 的改 進費 用，最廣 的 統(tǒng) 一 規(guī) 范， 最佳 而又 靈 活的 彈 性， 最美 的 協(xié)調 布局。 定置管理 ? 根據(jù)物流的規(guī)律，按人的生理和心理，效率和安全，科學地確定物品在現(xiàn)場的位置。 定置管理的原則 ? 定置必有圖 ? 有圖必有物 ? 有物必分區(qū) ? 有區(qū)必掛牌 ? 有牌必分類 ? 帳（圖）物必一致 ◎ 形跡定位管理自己制作 清 潔 是 對經過 整理、整 頓 、 清掃 以后的生 產現(xiàn)場狀態(tài)進 行保 持， 這 是第 4項 S活 動 ， 清潔 所追求的是 對 良好 狀 態(tài) 持之以恒的保持。 它 包括生 產現(xiàn)場 的 環(huán) 境整 齊 、美 觀 、 整 潔 ；生 產現(xiàn)場設備 、工具、物品干 凈 整 齊 ， 沒 有 垃 圾、 噪音和 污 染源；生 產現(xiàn)場 各 類 人 員 著裝、 儀 表、 儀 容整 潔 ； 還 包括 員 工精神上的整 潔 。 【自檢】 列一份每日清掃清單，規(guī)定例行清掃的內容，具體責任人。 5S 責任人 值日檢查內容 電腦區(qū) 機器是否干凈、無灰塵 檢查區(qū) 作業(yè)臺、作業(yè)場所是否整齊 計測區(qū) 計測器擺放是否整齊柜面保持干凈 休息區(qū) 地面無雜物，休息凳是否整齊 治具區(qū) 治具是否擺放整齊、干凈 不良區(qū) 地面無雜物，除不良區(qū)無其他零件和雜物 零件規(guī)格書 柜內零件是否擺放整齊、標識明確 文件柜及其他 文件柜內是否干凈，物品擺放整齊 備注：①此表的 5S是由擔當者每天進行實施 ②下班前 15分鐘開始 ③其它包括清潔器具，放置柜、門窗玻璃 清 掃 就是指把生 產現(xiàn)場 打 掃 干 凈 ，包括機 器、工具、地面、 墻 壁天花板及其他工作 場 所。 臟 的 現(xiàn)場會 使 設備 精度 喪 失，故障多 發(fā) ，影 響產 品 質 量， 還會 影 響 人 們 的工作情 緒 、身心健康，因而 清掃變 得越 來 越重要。 清掃稱 為 點 檢 ， 員 工在 清掃時 ，可以 發(fā) 現(xiàn)許 多不正常 的地方。 素 養(yǎng) 是一 種 作 業(yè)習慣 和行 為 規(guī) 范，也是 5S 的最 終 目 標 。提高素 養(yǎng) 就是逐步 養(yǎng) 成良好的 作 業(yè)習慣 、行 為規(guī) 范和高 尚 的道德品德，自 覺 遵守各 項規(guī) 章制度， 并 且能改善人 際關 系，加強集體主 義觀 念及 團隊 精神，建立良 好的企 業(yè) 文化。 第 1個 S整理 第 5個 S修養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 區(qū)分 “ 要用 ”與 “ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)
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