150611第九章庫存控制-文庫吧
2025-02-06 18:54 本頁面
【正文】 他保管費(fèi)用等； ? 、變質(zhì)和陳舊等所造成的損失。 ? ：與發(fā)出訂單活動(dòng)和驗(yàn)收入庫活動(dòng)有關(guān)，與訂貨次數(shù)有關(guān)，與訂貨批量無關(guān)。 ? ：與企業(yè)生產(chǎn)庫存物品有關(guān)的費(fèi)用，包括兩類：設(shè)備調(diào)整（設(shè)置）費(fèi)用，與組織生產(chǎn)的次數(shù)有關(guān)；生產(chǎn)管理費(fèi)用，批量越大，每件物資分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用就越少。 ? ：庫存不足造成的銷售收入損失、停工待料損失、延期交貨對需方損失賠償?shù)取? ? ：采購時(shí)機(jī)及批量對成本的影響。 ? 一、期望損失最小法 ? 二、期望利潤最大法 ? 三、邊際分析法 第二節(jié) 單周期庫存控制 37 單周期庫存控制模型 單周期庫存模型用于容易腐爛物品（新鮮水果、蔬菜、海鮮、切花）以及有效期短的物品（報(bào)紙、雜志、專用儀器的備件等）的訂貨。 ?確定單周期最佳訂貨量方法 ? 期望損失最小法 ? 期望利潤最大法 ? 邊際分析法 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 38 ? 期望損失最小法 就是比較不同訂貨量下的期望損失，取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量。 39 ? 期望利潤最大法 ? 期望利潤最大法就是比較不同訂貨量下的期望利潤，取期望利潤最大的訂貨量作為最佳訂貨量。 ? 設(shè)訂貨量為 Q時(shí)的期望利潤為 ? 邊際分析法 ? 假定原計(jì)劃訂貨量為 Q?？紤]追加一個(gè)單位訂貨的情況，由于追加了 1個(gè)單位的訂貨，使得期望損失的變化為： 則： 再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分布就可以找出最佳的訂貨量。 ? 一、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 ? 二、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 ? 三、什么時(shí)候以經(jīng)濟(jì)批量再訂貨 ? 四、定期訂貨模型 第三節(jié) 多周期庫存控制 ? （一）基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 ? （二）價(jià)格折扣模型 ? 假設(shè)條件： ? 1）需求是已知且穩(wěn)定的； ? 2）交貨時(shí)間（訂貨提前期）是已知的； ? 3）一次訂購的貨物在同一時(shí)間整批到達(dá)； ? 4）沒有數(shù)（批）量折扣； ? 5）訂貨費(fèi)用與訂貨批量無關(guān)，即訂貨費(fèi)用固定； ? 6）庫存持有成本是庫存量的線性函數(shù)，以平均庫存為計(jì)算依據(jù)； ? 7）如果及時(shí)訂貨，完全可以避免缺貨。 ? 8）補(bǔ)充率可無限大，全部訂貨一次交付 0 費(fèi) 用 訂貨批量 Q0 訂貨成本 總費(fèi)用曲線 庫存持有成本 （是庫存量的線性函數(shù)） 0 平均庫存 Q/2 庫存量 時(shí)間 最小庫存量 使用率 訂貨數(shù)量 Q （最大庫存量） 成本單位產(chǎn)品的年平均持有本每次生產(chǎn)準(zhǔn)備或訂貨成最佳訂貨批量該存貨項(xiàng)目的年需求量年總成本年存貨持有成本年訂貨成本年總成本??????????HRQDTCHQRQDTCHDRQ22? ?? ?? ?? ?間的時(shí)間從下訂單到收到訂貨之訂貨提前期常數(shù)訂貨提前期常數(shù)日平均需求量訂貨提前期日平均需求量再訂貨點(diǎn)預(yù)期的訂貨次數(shù)年工作天數(shù)預(yù)期訂貨間隔預(yù)期訂貨次數(shù):T????????LTdLTdRLQDN? A公司以單價(jià) 10元每年購入某種產(chǎn)品 8000件。每次訂貨成本為 30元，資金年利息率為 12%，單位物品持有庫存成本按所購貨物成本的 18%計(jì)算。若每次訂貨的提前期為 2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂貨次數(shù)和訂貨點(diǎn)（ 52周 /年）。 ? ?? ?? ?? ?? ?件訂貨點(diǎn)次年訂貨次數(shù)元件年件元周元年件件元5280005220400800081202324003040080001080002400330800022./3%1810%1210,2,30,/8000,/10?????????????????????????????????LTDRLQDNHQSQDDCTCHDSQHLTSDC? 某傳真機(jī)制造商每年購買 8000個(gè)用于制造傳真機(jī)的調(diào)制解調(diào)器。每個(gè)解調(diào)器的成本為 10元，一年每個(gè)解調(diào)器的庫存維持成本為 3元。每批訂貨成本為 30元。年工作天數(shù)為 240天，供應(yīng)商的送貨需要5天。試求最優(yōu)訂貨數(shù)量、最低年總成本、預(yù)期每年訂貨次數(shù)、預(yù)期每次訂貨間隔的時(shí)間以及再訂貨點(diǎn)。 8000 , 3 / , 30 / , 52 2 8000 30400(3400 80003 30 1200(2 2 400800020(400240T 12(208000R L d L T 5 167(240D H S L TDSQHQDT C H SQDNQ= = = =創(chuàng)= = == + = ? ?= = == = == ? ?解 ： 個(gè) 元 個(gè) 元 次 天個(gè) )元 )次 )年 工 作 天 數(shù)訂 貨 間 隔 天 )預(yù) 期 訂 貨 次 數(shù)個(gè) )? 如果提供價(jià)格折扣，顧客就必須權(quán)衡大量購買導(dǎo)致的售價(jià)折讓、較少訂貨次數(shù)所帶來的訂貨成本減少，與較高的平均庫存帶來的持有成本增加。價(jià)格折扣下購買者的目標(biāo)是選取總成本最小的訂貨批量?？偝杀居沙钟谐杀?、訂貨成本與購買成本組成。 ? TC=持有成本 +訂貨成本 +購買成本 ? P— 單位價(jià)格 PDRQDHQTC ???2? （ 1）計(jì)算通常的經(jīng)濟(jì)訂貨批量； ? （ 2）如果經(jīng)濟(jì)訂貨批量落在最低價(jià)格的折扣批量范圍內(nèi)，即為最優(yōu)訂貨批量； ? （ 3）如果經(jīng)濟(jì)訂貨批量落在其它價(jià)格的折扣批量范圍內(nèi)，計(jì)算其總成本并為各較低單位價(jià)格計(jì)算最低折扣批量的總成本。比較它們，其中與最低總成本對應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量。 ? 一家珠寶行購買寶石原料制作手鐲和戒指。供應(yīng)商的報(bào)價(jià)為： 600塊以上是每塊 8元， 400599塊是9元， 399塊以下是 10元。珠寶行每年工作 200天。使用速度是每天 25塊，訂貨成本為 48元。每塊寶石的年持有成本為 2元，求使年總成本最小的訂貨批量。 ( )( )( )4906200 25 5000 / 48 22 2 5000 484902490 400 599 95000 490490 50002 48 9 5000 45 9802 4908600 5000 .D S HDSQHTCTC= ? = = ?創(chuàng)= = == ? ? ?解 ： 塊 年 ， 元 ， 元 塊 年塊由 于 塊 落 在 的 區(qū) 間 內(nèi) ， 每 塊 應(yīng) 以 元 的 價(jià) 格 購 買 ，一 年 購 買 塊 的 總 成 本 以 每 批 塊 計(jì) 算 ， 總 成 本 為 ：元由 于 存 在 更 低 價(jià) 格 范 圍 ， 所 以 應(yīng) 計(jì) 算 以 單 位 價(jià) 格 元 ， 批 量為 塊 ， 購 買 數(shù) 量 塊 的 總 成 本( )00600 50002 48 5000 8 4 10002 600600= ? ? ? 元根 據(jù) 以 上 計(jì) 算 結(jié) 果 ， 訂 貨 批 量 塊 時(shí) 的 總 成 本 最 低 ，是 可 行 范 圍 內(nèi) 的 最 優(yōu) 訂 貨 批 量 。? （ 1）從最低的單位價(jià)格開始，為各種水平的價(jià)格計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量，直到得到可行的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（經(jīng)濟(jì)訂貨批量落入對應(yīng)價(jià)格折扣批
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1