02k3erp總體流程-文庫(kù)吧
2025-02-06 14:35 本頁(yè)面
【正文】 層宏觀微觀物流系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)計(jì)劃生產(chǎn)車(chē)間成本銷(xiāo)售技術(shù)供應(yīng)財(cái)務(wù)可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃銷(xiāo)售規(guī)劃銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃供應(yīng)商信息庫(kù)存信息物料清單工作中心工藝路線合同預(yù)測(cè)潛在客戶(hù)客戶(hù)信息成本中心會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源清單應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳財(cái)務(wù)系統(tǒng)MRP1977年9月美國(guó). Wight 首次提出制造資源計(jì)劃 MRP II 的管理特點(diǎn)1）、以計(jì)劃貫通為主導(dǎo)的計(jì)劃管理2）、以業(yè)務(wù)流程為系統(tǒng)的過(guò)程管理3）、以集成共享為前提的基礎(chǔ)管理4）、以反饋控制為措施的動(dòng)態(tài)管理5）、以邏輯規(guī)律為參考的模擬管理6）、以成本管理為重點(diǎn)的效益管理促進(jìn)企業(yè)： 管理理念方法的變革 員工行為規(guī)范的變革 ERP的原理、方法充分集成企業(yè)內(nèi)、外重要資源的供應(yīng)鏈管理原理，融合現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，依托先進(jìn)實(shí)用的信息技術(shù)，為企業(yè)的快速發(fā)展，提供市場(chǎng)、計(jì)劃、控制、決策的全方位的管理系統(tǒng)。原理：方法： 在 MRP II的基礎(chǔ)上：擴(kuò)大管理領(lǐng)域 集團(tuán)公司，跨國(guó)公司、合作伙伴、客戶(hù)、供應(yīng)商擴(kuò)大管理功能 質(zhì)量、設(shè)備、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、人力、投資擴(kuò)大業(yè)務(wù)能力 流程重組、國(guó)際業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)接口、電子通訊擴(kuò)大適應(yīng)范圍 離散業(yè)、流程業(yè)、混成業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)揭示 ERP的本質(zhì)理念? 整體的、供應(yīng)鏈管理思想? 系統(tǒng)的、流程的管理理念? 全面的、計(jì)劃的管理思路? 集成的、協(xié)同的管理要求? 先進(jìn)的、信息化管理手段SCM銷(xiāo)售公司制造部物資供應(yīng)公司ERP（ 供需鏈管理 / Inter）主體企業(yè) （盟主）聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)6）、 ERPII 供需鏈管理 與 信息技術(shù)的應(yīng)用原理批發(fā)商代理商售后服務(wù)辦事處內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)MRP/MRP IIDRPCRM 電子商務(wù)（ B2B） （ B2B、 B2C）供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商客戶(hù)客戶(hù)客戶(hù)客戶(hù)客戶(hù)客戶(hù)零售商零售商維修點(diǎn)代銷(xiāo)點(diǎn)服務(wù)點(diǎn)代銷(xiāo)點(diǎn)直銷(xiāo)客戶(hù)客戶(hù)MIS系統(tǒng) 理念 技術(shù)模式運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ) 運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送虛擬企業(yè)(動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 )戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ERP系統(tǒng)以計(jì)劃管理為主線可用庫(kù)存量產(chǎn)品結(jié)構(gòu) BOM、工藝路線、資源清單、工廠日歷銷(xiāo)售運(yùn)作計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃物料采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃車(chē)間生產(chǎn)管理 物料采購(gòu)管理物料倉(cāng)存管理宏觀計(jì)劃微觀計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控績(jī)效核算例： ERP系統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與協(xié)同管理 ERP的中國(guó)背景1）中國(guó) ERP的發(fā)展軌跡2）經(jīng)濟(jì)體制變遷的影響3）與工業(yè)化發(fā)展的矛盾4）企業(yè)管理現(xiàn)狀的牽拌5）綜合素質(zhì)人才的緊缺 6）新世紀(jì)快發(fā)展的舉措80‘年代 90‘年代 2023引進(jìn)消化、典型示范沈陽(yáng)一機(jī)床廠、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠、四川寧江機(jī)床廠機(jī)械部自動(dòng)化所、機(jī)械部設(shè)計(jì)總院德國(guó)工程師協(xié)會(huì) INTEPS 美國(guó) IBM公司 COPICS 美國(guó) ASK公司 MANMAN國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)電算化起步CIMS工程推進(jìn)、國(guó)內(nèi)軟件發(fā)展、國(guó)外廠商進(jìn)入北京機(jī)床廠、上海二紡機(jī)山西經(jīng)緯機(jī)械廠、成都飛機(jī)工業(yè)公司等利瑪、開(kāi)思、啟明、北方電腦、用友、金蝶、新中大、安易 …….SSA BPCS (1988)、 QAD四班 (1989)、 CA國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理軟件發(fā)展企業(yè)信息化快速發(fā)展 國(guó)內(nèi) ERP軟件春秋戰(zhàn)國(guó)國(guó)外軟件蜂擁而至企業(yè) ERP應(yīng)用向行業(yè)發(fā)展用友、金蝶、和佳、神州數(shù)碼、新中大 ……..SAP 、 BAAN、 ORECL、 JDE、 PE..SO…. 港臺(tái)軟件 國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型發(fā)展1） 中國(guó) ERP的發(fā)展軌跡MRP MRP II ERP1992 20231978中國(guó) ERP的引進(jìn)和發(fā)展 發(fā)展特點(diǎn)：由上而下，
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