【正文】 理思想快速運(yùn)算(逐級(jí)展開(kāi) )XA (1)C (2)O (2)C20 1010A1010O 提前期 =2提前期 =1提前期 =1批量 =40批量 =1批量 =1X 提前期 =1 批量 =1時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)有量 =0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)有量 =0現(xiàn)有量 =0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12計(jì)劃接收量現(xiàn)有量 =10時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12計(jì)劃接收量 毛 需 求凈 需 求預(yù)計(jì)庫(kù)存量101010101010 1010 510101010101010 5101010 10202020 20102023202310102023202330 30 51010 1030405040403030 10 10 0 04040MPSMRP加工計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃 40ERP 原理與管理思想24 集成各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息 （主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表）物 料 號(hào)： 100000物料名稱： X安全庫(kù)存量 :提 前 期： 1周 批 量：現(xiàn)有庫(kù)存量 ： 8批量增量： 51010計(jì)劃日期：計(jì)劃員：需求時(shí)界：計(jì)劃時(shí)界：2023/01/31CS38預(yù)測(cè)量合同量毛需求計(jì)劃接收量預(yù)計(jì)庫(kù)存量時(shí) 段 當(dāng)期1 2 3 4 55128655 55522 777 1095 55 566 51355555111312108 13 6 106 8 5 12 7 12 7凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量7101010101010 2020 10102 5 13 3826 1 4 28885 02/03 02/10 02/1702/2403/0303/10 03/1703/2403/3104/0704/14銷 售銷 售計(jì) 劃計(jì) 劃生 產(chǎn)庫(kù) 存毛需求凈需求ERP 原理與管理思想25物 料 號(hào)： 10000 計(jì)量單位： 件 批量： 10 現(xiàn) 有 量： 8 物料名稱： X 分 類 碼： 08 提前期： 2 累計(jì)提前期： 28物料清單集成信息 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 層次 物料號(hào)1100011100111101120011210120231210013000 A C O D P B R E計(jì)量單位 件 件 件 件kg 件 件 件數(shù)量類型 生效日期 失效日期物料名稱 成品率 累計(jì)提前期 ABC 碼 M M B M B M B B20230101202301012023010120230101202301012023010120230101202301019999999999999999999999999999999920231231999999999999999999999999 AABCCBCC根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 其余信息來(lái)自物料主文件 . . 3 11210/1 P1 kg B 20230101 99999999 23設(shè)計(jì)更改通知或物料主文件來(lái)自工藝路線文件ERP 原理與管理思想26? 主 要 數(shù) 據(jù) ? 需求信息? 物料清單 (BOM)? 工藝路線和 提前期? 物料可用量MRP 的原理與特點(diǎn)? 原 理 ? 基于時(shí)間坐標(biāo) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ，物料集成模型? 基于 制造業(yè)通用公式 的 需求優(yōu)先 計(jì)劃? 特 點(diǎn) ? 優(yōu)先級(jí) 計(jì)劃? 分時(shí)段 計(jì)劃? 快速修訂 的計(jì)劃ERP 原理與管理思想27是否平衡？？安全庫(kù)存緩沖器安全提前期緩沖器ERP 原理與管理思想MRP 管理思想 —— 供需平衡需求 能力28潛在客戶主生產(chǎn)計(jì)劃 ( MPS ) 物料需求計(jì)劃 ( MRP )能力需求計(jì)劃 ( CRP )執(zhí)行物料計(jì)劃(加工、采購(gòu) )執(zhí)行能力計(jì)劃(投入 /產(chǎn)出控制 )物料清單 庫(kù)存記錄工作中心工藝路線可行？預(yù) 測(cè) 合 同可行？粗能力計(jì)劃 ( RCCP )執(zhí)行層計(jì)劃層關(guān)鍵工作中心（ 瓶頸工序 ）資源清單 閉環(huán) MRP邏 輯 流 程 圖?自上而下的可行計(jì)劃?自下而上的執(zhí)行反饋?實(shí)時(shí)應(yīng)變庫(kù)存記錄產(chǎn)品配置? 約束理論執(zhí)行層ERP 原理與管理思想? 高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)（ APS） ? 信息流必然是閉環(huán)? 因而必然是互動(dòng)的29成本會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制層宏觀微觀物料系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)計(jì)劃生產(chǎn)車間成本銷售技術(shù)供應(yīng)財(cái)務(wù)可行？可行？主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)作業(yè) 車間作業(yè)實(shí)現(xiàn)?企業(yè)資源整合?資金流與物流的 信息集成可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃銷售規(guī)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃供應(yīng)商信息庫(kù)存信息物料清單工作中心工藝路線合同預(yù)測(cè)潛在客戶客戶信息成本中心會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源清單應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳財(cái)務(wù)系統(tǒng)MRPDAPCMRP II邏輯流程圖12345計(jì)劃執(zhí)行ERP 原理與管理思想30物流與資金流信息集成 MRP II 物流信息與資金流信息集成 財(cái)務(wù)帳與實(shí)物帳同步生成 ? 物料與資金的 靜態(tài)關(guān)系 ? 計(jì)算物料 成本 、定義物料價(jià)值? 定義物料類別與會(huì)計(jì)科目的關(guān)系 ? 物料與資金的 動(dòng)態(tài)關(guān)系 ? 定義 事務(wù)處理 類型? 定義相關(guān)會(huì)計(jì)科目及借貸關(guān)系 成本： 極其重要的切入點(diǎn)ERP 原理與管理思想31成本不準(zhǔn) ＝ 假帳？? 決策失誤 — 定價(jià)不準(zhǔn)— 利潤(rùn)不準(zhǔn)— 盈虧不清— 產(chǎn)品發(fā)展方向不明?財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)：— 資產(chǎn)負(fù)債表： 流動(dòng)資產(chǎn)、 存貨金額— 損益表： 銷售成本 、利潤(rùn)ERP 原理與管理思想32本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本AC DX材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)B本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本ERO P增加成本本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本賦予物料價(jià)值 ERP 原理與管理思想33詳細(xì)的成本信息 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 .物 料 號(hào)： 10000 物料名稱： X 成本類型：標(biāo)準(zhǔn)成本 層次 物料號(hào)100001100011100111101120011210120231210013000 X A C O D P B R E計(jì)量單位件 件件 件 件 件 件Kg 件數(shù)量物料名稱0 材 料 費(fèi) 人 工 費(fèi) 變動(dòng)間接費(fèi) ( 元 ) ( 元 ) ( 元 ) 合 計(jì) 固定間接費(fèi) ( 元 ) 合 計(jì) （元） 低層累 本層增 本層合計(jì) （ ）來(lái)自物料清單ERP 原理與管理思想34物料 /資金動(dòng)態(tài)集成處理流程模型 位置 變化數(shù)量 變化價(jià)值 變化狀態(tài) 變化初始狀況 處理后狀況事務(wù)處理物料資金初始帳戶X結(jié)轉(zhuǎn)帳戶X過(guò)帳 /轉(zhuǎn)帳帳務(wù)處理事務(wù)處理代碼 /程序號(hào)ERP 原理與管理思想35事務(wù)處理 / 帳務(wù)處理（采購(gòu)業(yè)務(wù)流程舉例）事務(wù)處理