【總結(jié)】公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一條訂立目的 市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,本公司在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變...
2024-12-13 22:29
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃制定辦法 為使公司生產(chǎn)計(jì)劃安排合理,生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成順利,特制定本辦法。 生管部安排每周之生產(chǎn)計(jì)劃及每日生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)適用本辦法。 1)生管部負(fù)責(zé)本辦法制定、...
2024-11-09 22:34
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周)生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系,保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性,又有
2025-07-21 20:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、工作職責(zé)及處罰辦法 1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉(cāng)庫(kù),違者罰款10元。 2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰
2025-01-19 07:06
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周)生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系,
2025-04-24 16:08
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃部(倉(cāng)庫(kù))管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃部(倉(cāng)庫(kù))管理制度 一、工作職責(zé)及處罰辦法 1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或...
2024-11-03 00:24
2024-10-09 06:15
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)工作和健全管理制度,執(zhí)行經(jīng)營(yíng)決策下達(dá)的具體任務(wù)。組織生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃安排,理順生產(chǎn)流程以縮短生產(chǎn)周期、提高經(jīng)...
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度 : 提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的反應(yīng),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。: ...
2024-11-08 04:22
【總結(jié)】1多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)PRODUCTIONPLANNINGANDCONTROL2課程介紹1、、多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問(wèn)題多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性與問(wèn)題2、、多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的手法3、、如何進(jìn)行產(chǎn)銷管理如何進(jìn)行產(chǎn)銷管理4、、如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析與編制多種少量訂貨式生產(chǎn)計(jì)劃如何進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析
2025-02-24 10:28
【總結(jié)】Quality??Satisfy首頁(yè)首頁(yè)12023-07-01公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008E-MAIL:FAX:0755–25585769FAX:0769-5373180多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)PRODUCTIONPLANNING
2025-01-04 07:13
【總結(jié)】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購(gòu)員培訓(xùn))?2023Prentic
2025-01-06 12:26
【總結(jié)】1、目的提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的確認(rèn),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。2、適用范圍適用于特鋼公司所有產(chǎn)品、備件、工裝、原材料的生產(chǎn)管理。及生產(chǎn)計(jì)劃的制定、控制與考核3、職責(zé),負(fù)責(zé)當(dāng)月產(chǎn)成品計(jì)劃的調(diào)整。。。、上交計(jì)劃的編制、報(bào)批和下達(dá)。。。。、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)出
2025-08-07 07:30
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的確認(rèn),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2024-11-08 06:10
【總結(jié)】本資料來(lái)源目錄1、生產(chǎn)計(jì)劃科職責(zé)………………………………………………………………..22、生產(chǎn)計(jì)劃科各崗位職責(zé)…………………………………………………………3、?科長(zhǎng)崗位職責(zé)………………………………………………………………..4、調(diào)度員崗位職責(zé)………………………………………………………………..4、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)…………………………
2025-03-01 11:41