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2025-02-02 11:50 本頁面
【正文】 人是一切事物的主宰。因此每一件工作的完成都具有一共同的因素－人。在每一製造程序中或每一機器的操作中總有人運用他的手或身體的其他部位在操作。雖然同樣一項工作，每個操作者都有同樣的手，腳等身體部位，然而其作業(yè)效率卻往往相差很懸殊。因此，科學家、工程師與科學管理者乃對人體的操作狀況加以研究分析，以尋求一最經(jīng)濟有效省力省時的動作方式。 IE手法一手法一 ﹕ 動作改善法動作改善法 (作業(yè)標準化作業(yè)標準化 )動改法概念v 學習有關(guān)動作經(jīng)濟的二十二個基本原則。應(yīng)用這些原則來改善個人、家庭及公司內(nèi)的工作改善，以達到舒適，省力、省時，有效率的境界。v v ，將有關(guān)之事物，歸納出最省又省時的動作原則，用以檢視工作場所及操作效率是否有否改善之處，以減少工作人員的疲勞並提高工作效率。v ” 吉爾勃斯 ”(Gilbreths) 所首創(chuàng)稱為 ” 動作經(jīng)濟與效率法則 ” 後經(jīng)若干學者詳加研究改進而成，稱之為 ” 動作經(jīng)濟原則 ”.v 。動改法概念v ：v 1) 有關(guān)於人類運用方面之原則，共包含 10項。v 2) 有關(guān)於工作場所之佈置與環(huán)境之原則，共包含8項。v 3) 有關(guān)於工具和設(shè)備之設(shè)計原則。共包含 4項。 詳細之 22項原則將在後面詳加介紹。v :v 。v 善。 動改法概念v v 。v 。v 。動作經(jīng)濟的 22原則(一 )有關(guān)人體動作方面(二 )有關(guān)工具及設(shè)備方面(三 )有關(guān)場所布置方面一 ﹑ 有關(guān)人體動作方面1﹑ 雙手并用原則 ﹔2﹑ 對稱反向原則 ﹔3﹑ 排除合并原則 ﹔4﹑ 降低等級原則 ﹔5﹑ 免限制性原則 ﹔6﹑ 避免突變原則 ﹔7﹑ 節(jié)奏輕松原則 ﹔8﹑ 利用慣性原則 ﹔9﹑ 手腳并用原則 ﹔10﹑ 適當姿勢原則﹔人體各部分動作等級分類級別 一 二 三 四 五運 動 樞 軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀人體運動部份手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩動 作 範 圍 手指節(jié)之長度手掌之張度 前臂之長度上臂之長度上臂 +身軀彎曲速 度 1 2 3 4 5體 力 消 耗 最少 少 中 多 最多動 作 力 量 最弱 弱 中 強 最強疲 勞 度 最小 小 中 大 最大時 間(以 25mm為主)0.0016分鐘0.0017分鐘0.0018分鐘0.0026分鐘二 ﹑ 有關(guān)工具設(shè)備方面1﹑ 利用工具原則 ﹔2﹑ 萬能工具原則 ﹔3﹑ 易于操作原則 ﹔4﹑ 適當位置原則 ﹔三 ﹑ 有關(guān)場所布置方面1﹑ 定點放置原則2﹑ 雙手可及原則3﹑ 按工序排列原則4﹑ 使用容器原則5﹑ 用墜送法原則6﹑ 近使用點原則7﹑ 避免擔心原則8﹑ 環(huán)境舒適原則在作業(yè)員身旁的料槽上安裝一放置治具 ﹐ 消除轉(zhuǎn)身取膠帶無效動作IE手法一手法一 ﹕ 動作改善法動作改善法 (作業(yè)標準化作業(yè)標準化 )作業(yè)員須每隔 28秒轉(zhuǎn)身一次 ﹐取身后的膠帶 ﹐ 這樣每小時須做 150次轉(zhuǎn)身無效轉(zhuǎn)身取膠帶動作IE手法一手法一 ﹕ 動作改善法動作改善法 (作業(yè)標準化作業(yè)標準化 )作業(yè)員須每隔 14秒就需取 ﹑ 放電動起子一次 ﹐這樣每小時須取 ﹑ 放 300次無效預(yù)置動作使本工站成為瓶頸在流水架上方安裝掛鉤 ﹐用彈簧將起子懸掛起來消除預(yù)置無效動作減少 C/T2秒增加一物料架消除彎腰浪費動作IE手法一手法一 ﹕ 動作改善法動作改善法 (作業(yè)標準化作業(yè)標準化 )作業(yè)員須每隔 14秒彎身一次包裝成品v :雙手操作法，簡稱為 “ 雙手法 ”v :學習有系統(tǒng)的記錄人體雙手（足）動作的過程。v :以圖表的方式，來記錄操作者雙手（足）的動作過程，藉此記錄來做進一步之分析及改善。v :v 。v 。v IE手法二手法二 ﹕ 雙手法雙手法? 主要研究對象是操作者的雙手? 借助于雙手作業(yè)圖進行分析216。研究操作者雙手的動作使其平衡216。發(fā)掘 “獨臂式 ”的操作216。發(fā)現(xiàn)拌手，找尋笨拙而無效的動作雙手法作業(yè)圖的繪制v ：代表 “ 移動 ” ，表示手由一地點移動到另一地點。v ?。捍?“ 把持 ” ，一手握住一個物體，另一手正式在工作，此時握住東西之手，是為 “ 把持 ” 之狀態(tài)。v ：代表 “ 等待 ” ，一手正在等待下一個動作。v ：代表 “ 作業(yè) ” 或 “ 操作 ” ，手正從事有生產(chǎn)性的動作，皆是。v 例如將物體結(jié)合在一起，分開、彎苗、轉(zhuǎn)動、對準、拿起、放下、抓取等等。 示例雙手作業(yè)分析的要點與改進v 要點216。減少動作216。排列最佳順序216。合并動作216。平衡雙手n改進措施：提問技術(shù)216。改進動作順序216。改變工具及設(shè)施216。改變布置216。合并所用工具216。改變所用材料 216。使用量具、夾具 216。同時使用雙手案例 1改善前是單手作業(yè) ﹐伴有轉(zhuǎn)身動作改善后是雙手作業(yè)﹐ 節(jié)省工時 ﹐ 提高效率改善前 改善后等待右手取成品同右手同右手等待取 PE袋左手左手從流水線取成品 (伴有轉(zhuǎn)腰動作 )檢查產(chǎn)品外觀將產(chǎn)品裝入 PE袋除產(chǎn)品靜電右手右手將成品放回流水線 (伴有轉(zhuǎn)腰動作)022110225 5Before Improvement作業(yè)員成品一般工作臺 左手 右手 將上一個成品放回流水線同右手同右手取 PE袋左手左手從流水線取成品檢查產(chǎn)品外觀將產(chǎn)品裝入 PE袋除產(chǎn)品靜電右手右手 左手左手 右手右手 002210214 4After Improvement作業(yè)員作業(yè)員成品成品” 13. 52”工時由原來的 ﹕v
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