質(zhì)量管理體系5s活動(dòng)教程-文庫吧
2025-01-30 02:25 本頁面
【正文】 。 素養(yǎng)的目的： 。 。 “ 5S”的重要性 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。 e 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時(shí)增多 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 a 不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 b 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講 究。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。故障多，減少 開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放 a 容易混料 —— 品質(zhì)問題。 b 要花時(shí)間去找要用的東西 —— 效率問題。 c 管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題 d 增加人員走動(dòng)的時(shí)間 —— 秩序與效率問題。 e 易造成堆積 —— 浪費(fèi)場所與資金。 工具亂擺放 a 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。 b 增加人員走動(dòng) —— 工作場所秩序。 運(yùn)料通道不當(dāng) a 工作場所不流暢。 b 增加搬運(yùn)時(shí)間。 c 易生危險(xiǎn)。 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) a 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效及增加品 質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。 c 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。工時(shí)增 多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 資金的浪費(fèi)。 場所的浪費(fèi)。 人員的浪費(fèi)。 士氣的浪費(fèi)。 形象的浪費(fèi)。 效率的浪費(fèi)。 品質(zhì)的浪費(fèi)。 成本的浪費(fèi)。 推行 5S的原則 ?確定需要的東西 ?分類 ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示
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