企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略研究-文庫吧
2025-10-13 16:24 本頁面
【正文】 和持久的動(dòng)力 ,便成為當(dāng)前企業(yè)的重要任務(wù)之一。 1 人力資源管理和企業(yè)文化概述 人力資源管理是利用人力資源實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo) ,它包括對(duì)人力資源外在要素和對(duì)人力資源內(nèi)在要素量的管理和質(zhì)的管 理 ,它具有綜合性、實(shí)踐性、發(fā)展性、民族性和社會(huì)性等特點(diǎn)。 人力資源管理活動(dòng)是執(zhí)行人力資源管理基本職能的過程。它包括人力資源規(guī)劃、工作分析、個(gè)體差異分析、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效評(píng)價(jià)、激勵(lì)、工資與福利、溝通等。 人力資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和發(fā)展中的作用越來越被人重視 ,人力資源優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性更成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,人力資源已成為企業(yè)的第一資源 ,是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的最重要驅(qū)動(dòng)者。企業(yè)文化是人力資源管理首先要考慮的問題 ,企業(yè)文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合 ,是企業(yè)的靈魂組成。 文 化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響是全方位和全過程的 。文化資源和文化資本成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn) 。企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的層面變遷為更好層面的文化競(jìng)爭(zhēng)。通過對(duì)企業(yè)文化和人力資源互動(dòng)、互補(bǔ)和匹配關(guān)系的考察 ,有助于企業(yè)更系統(tǒng)和更有效地來開展文化管理和人力資源管理。使企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)憑借企業(yè)文化這個(gè)有機(jī)體充分發(fā)揮成效。 2 我國(guó)企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略存在問題 企業(yè)文化就是重視人的作用 ,人力資源管理也不例外的重視人的作用 ,他們都重視以人為本的管理。企業(yè)文化和人力資源管理對(duì)人的管理更好的實(shí)現(xiàn) 了剛性管理和柔性管理的相結(jié)合 ,能夠互通有無 ,彌補(bǔ)不足 ,達(dá)到更好的效果。 近幾年 ,中國(guó)企業(yè)逐步形成了自己的企業(yè)文化體系。企業(yè)大致形成了以變革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、誠信合作為目標(biāo)的價(jià)值觀 。企業(yè)基本建立了以用戶至上 ,用心服務(wù)的服務(wù)理念 。企業(yè)基本上建立了向管理要效益的理念 ,加大管理的改革力度 。很多企業(yè)都制定了戰(zhàn)略目標(biāo) ,通過全面創(chuàng)新 ,求真務(wù)實(shí) ,把企業(yè)做大做
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