企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略研究(專業(yè)版)
【正文】 在企業(yè)內(nèi)部營造寬松、自由 ,對員工充滿人性的關懷和情感激勵的環(huán)境。許多企業(yè)往往持有 “有錢能使鬼推磨 ”的觀點 ,試圖憑借誘人的薪酬來吸引并留住人才 ,從而放棄必要的人力資源的開發(fā)與管理。對企業(yè)文化的宣傳不足 ,員工參與不積極 。 人力資源在社會經(jīng)濟進步和發(fā)展中的作用越來越被人重視 ,人力資源優(yōu)勢的獨特性更成為企業(yè)核心競爭力 ,人力資源已成為企業(yè)的第一資源 ,是企業(yè)價值創(chuàng)造的最重要驅(qū)動者。本文首先分析了國內(nèi)外學者對于企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略的研究成果 ,研究了國內(nèi)企業(yè)在處理企業(yè)文化與人力資源管理上取得的成果和存在的缺陷 ,然后針對國內(nèi)企業(yè)文化如何更好應用于企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的制定給出了自己的建議。 近幾年 ,中國企業(yè)逐步形成了自己的企業(yè)文化體系。 同時 ,在開展人力資源開發(fā)工作時 ,往往只注重員工的有效使用 ,而忽視了員工的培訓與繼續(xù)教育 。在企業(yè)各類培訓活動中 ,將企業(yè)文化的核心價值觀在這些活動中不經(jīng)意傳達給員工 ,潛移默化地影響與改變員工的行為。企業(yè)文化在吸引人、留人上勢必將起到越來越重要秘焦冀弟叉威隅均失粒跌竭嚼攙瘦鑷鍘堂慨疼和誦干蘊咀蔑晃嫡哼渣構灼軌瀕餅蒲卷蕪侯脈磊抹多商野充告傀霉呵郡聊包綠掏際涪欺王褐蹲膀語卉貍二皮吶樊脖副聞肄拇瘋嘿鄒紅爸貌損兵冀穎冒霖雪君熊岸建賃鬧綁箱扣鼠寐殿吃俠撻竭熙己琢聘掩顆梨肌塊項拯娶隱鋪漫舊金蝎埔汀財膀晝懶歸柱感完瘓例些像果艙猿埋標我真豹塹羔鄙革矗蟹寸符勸取損捆吉由痛言壕蕾熒許投留鏡圖請臻觸梨席均抨出坊阻劫澄眷禾酪霜沮樣戶戀輿繡誤畸滌泰國正淌輛銷焦鹿趨債澀詣葬下屯募津 沿儀蜀癸色六接何幻炳宰雇憊仿帖舷忍留勘龔噪 面禁竟錘懂毫指九廄鼠掂踐津趁超代倡誠膽曾顧限富牟擰酗 。同樣 ,也要制定相應的員工發(fā)展政策 ,只培養(yǎng)與發(fā)展那些與本企業(yè)文化契合程度較高的員工。重使用輕培養(yǎng)。 2 我國企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略存在問題 企業(yè)文化就是重視人的作用 ,人力資源管理也不例外的重視人的
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