《天能國際集團高層領導力建設培訓課程綱要》-文庫吧
2025-06-23 16:25 本頁面
【正文】 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 3頁 ? 信息 、 文化 、 使命溝通角色 ? 多維度人際關系與工作網(wǎng)絡 ? 中微觀決策 ? 溝通意識和溝通技術！ 主管的實務能力 時間管理 ? 規(guī)劃、制定優(yōu)先順序，操之在我。 ? 特點：制定中、長、短期目標，將每天的活動排出優(yōu)先順序，有詳盡的計劃表、組織表。 組織好部屬 ? 目標管理 ? 績效管理 ? 人員管理 ? 團隊管理 ? 主管的實務能力 有效溝通 溝通 一 ：怎樣與上級溝通 上級需要部屬溝通行為 ? 支持協(xié)助 盡責，挑起責任，擔負全責 ? 執(zhí)行指令 聆聽、詢問、 響應 ? 了解部屬 定期工作匯報，自我嚴格管理 ? 分憂解勞 理解上級、敢挑重擔、提出建議 ? 提供信息 及時反饋、工作匯報、溝通信息 如何與上級溝通 你可以正當?shù)匾笊纤荆? ? 提供你對事情的看法 ? 提供更多的信息 ? 對復雜的問題提供建議 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 4頁 ? 指引適當?shù)姆结? 但是你也應該提供給上司： ? 分析清楚問題的內容 ? 各種方案以及你的選擇建議 ? 你選擇的理由及思考經(jīng)過 ? 執(zhí)行該項行動方案的預期結果，以及應變計劃工作的進度報告 溝通二：怎樣與下屬溝通 部屬需要上級溝通行為 ? 關心 主動詢問、問候、了解需要與困難 ? 支持 幫助解決問題、給予認可信任，給予精神物質幫助 ? 指導 誘導、反饋、考核、在職輔導、培訓 ? 理解 傾聽、讓部屬傾述 ? 重視 授權、信任、尊重、認可 ? 指示 清楚的指令、不多頭領導、健全溝通渠道 ? 反饋 定期給部署工作上的反饋 ? 協(xié)調 溝通、調解、解決沖突 溝通三：怎樣與同級溝通 同級需要溝通行為 ? 尊重 多傾聽對方意見，重視對方意見，不背后議論 ? 合作 主動提供信息，溝通本部屬情況 ? 幫助 給予支持 ? 理解 寬容、豁達 企業(yè)家的四個境界 ? 管結果 ? 管過程 ? 管能力 ? 管思維 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 5頁 領導者修煉的三層次 全局觀 華彩整體管理模型 綜合診斷模型 ? 市場環(huán)境及競爭結構分析 ? 企業(yè)資源與能力分析 ? 企業(yè)內部管理診斷 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 6頁 錢是怎樣賺到的？
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1