戰(zhàn)略環(huán)境分析課件-文庫吧
2025-01-16 23:31 本頁面
【正文】 供應(yīng)商的集中度大小 ? 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度 ? 買方的轉(zhuǎn)移成本 ? 買方形成后向一體化的能力 ? 買方掌握的信息多少 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 ? 在買賣雙方的關(guān)系中，供應(yīng)商總是力圖提高供應(yīng)品的價(jià)格，尤其是在提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量時(shí)，更是導(dǎo)致價(jià)格的提高；而買方總是希望所購商品在不斷提高質(zhì)量的同時(shí)，還能夠保持價(jià)格適度甚至下降。影響供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的因素有： ? 供應(yīng)商的集中度相對(duì)于買方的集中度大小 ? 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度 ? 買方的轉(zhuǎn)移成本大小 ? 供應(yīng)商進(jìn)行前向一體化的能力 ? 供應(yīng)商掌握的信息多少 六力互動(dòng)模型 供應(yīng)商 —— 企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ) 購買者 —— 企業(yè)生存之本 替代品 廠商 同行業(yè)廠商 互補(bǔ)品 廠商 潛在 進(jìn)入者 本企業(yè) 本章結(jié)構(gòu) ■ 外部環(huán)境分析 ■ 行業(yè)競爭環(huán)境分析 ■ 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 ? 當(dāng)企業(yè)家把目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部來思考戰(zhàn)略過程時(shí)，就會(huì)意識(shí)到，如果企業(yè)要建立競爭優(yōu)勢，就需要擁有獨(dú)特的資源、能力以及其競爭力的混合體，并把這些資源、能力和競爭力進(jìn)行必要的整合，以為企業(yè)建立獨(dú)特的市場地位。所以， 對(duì)企業(yè)來說，其競爭優(yōu)勢的起點(diǎn)必須從分析企業(yè)的內(nèi)部資源和能力入手。 這些資源包括自然資源、人力資源、信息資源 (知識(shí)、情報(bào)、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌等 )、資本 (實(shí)物及貨幣 )以及社會(huì)資源 (市場網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等 )，其中自然資源、資本、人力資源屬于有形資源，信息資源、社會(huì)資源必須依附于某些載體，因此屬于無形資源。 介于企業(yè)內(nèi)部和外部的橋 —— 戰(zhàn)略 戰(zhàn) 略 資源和能力 結(jié)構(gòu)和機(jī)制 目標(biāo)和價(jià)值觀 內(nèi)部因素 顧客需求 供應(yīng)商關(guān)系 競爭者意圖與行為 外部因素 企業(yè)的資源 ? 企業(yè)的有形資源和評(píng)估 資源 主要特征 主要指標(biāo) 財(cái)務(wù) 資源 企業(yè)自有資金和融資的能力，它在總體上決定了企業(yè)和投資能力和資金能力和資金使用的彈性 ? 資產(chǎn)負(fù)債率 ? 資金周轉(zhuǎn)率 ? 各項(xiàng)開支 ? 使用制度 實(shí)物 資源 企業(yè)工廠和設(shè)備的規(guī)模、技術(shù)、位置以及靈活度；企業(yè)土地和建筑的地理位置和用途；企業(yè)擁有的原材料決定著企業(yè)可能的成本、質(zhì)量以及生產(chǎn)能力和水準(zhǔn) ? 固定資產(chǎn)的現(xiàn)值 ? 工程的規(guī)模 ? 固定資產(chǎn)的多用途 ? 固定資產(chǎn)的折舊率 組織 資源 企業(yè)的報(bào)告系統(tǒng)以及它正式的計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)系統(tǒng) ? 運(yùn)用公司流程的運(yùn)行效率 ? 企業(yè)的無形資源 資源 主要指標(biāo) 技術(shù) 資源 ? 專利、商標(biāo)、版權(quán)和商業(yè)機(jī)密等 聲譽(yù) 資源 ? 客戶聲譽(yù) ? 品牌 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、耐久性和可靠性的理解 創(chuàng)新 資源 ? 創(chuàng)意 ? 科研能力 ? 創(chuàng)新能力 品牌鑄就競爭優(yōu)勢 ? 世界品牌實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過長達(dá)半年時(shí)間，對(duì)全球 33個(gè)國家的 8000個(gè)知名品牌進(jìn)行調(diào)查和分析，最終 2023年《世界品牌 500強(qiáng)》排行榜入選國家共計(jì) 26個(gè)，其中美國占據(jù) 500強(qiáng)中 239席，比去年多 2席，仍然是當(dāng)之無愧的品牌強(qiáng)國。法國以 43個(gè)品牌數(shù)位居第二，日本以 41個(gè)品牌入選席位排名第三。入選品牌數(shù)量前十名的國家還有英國 (39個(gè) )、德國 (25個(gè) )、瑞士 (21個(gè) )、中國 (21個(gè) )、意大利 (14個(gè) )、荷蘭 (10個(gè) )和瑞典 (8個(gè) )。 世界品牌實(shí)驗(yàn)室（ World Brand Lab）按照品牌影響力 (Brand Influence)的三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)：市場占有率 (Share of Market)、品牌忠誠度(Brand Loyalty )和全球領(lǐng)導(dǎo)力 (Global Leadership)對(duì)世界級(jí)品牌進(jìn)行了評(píng)分， 1分表示一般， 5分表示極強(qiáng)。 ? 蘋果（ 1977） ? Facebook(2023) ? Google（ 1998） ? 微軟（ 1995） ? IBM（ 1914） ? 沃爾瑪（ 1962） ? 可口可樂（ 1891） ? 亞馬遜（ 1995） ? 梅賽德斯 奔馳（ 1926） ? 麥當(dāng)勞（ 1940） ? 企業(yè)的人力資源 ? 企業(yè)的人力資源包括企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能和決策能力。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家把企業(yè)的人力資源稱為“人力資本”。識(shí)別和評(píng)估一個(gè)企業(yè)的人力資本是一件非常困難和復(fù)雜的工作。美國的 Amoco公司近年來在衡量員工的技能、知識(shí)、態(tài)度和行為時(shí)，強(qiáng)調(diào)以下四方面的標(biāo)準(zhǔn)： ? 達(dá)成目標(biāo)。例如：企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；各項(xiàng)同工作的改善；戰(zhàn)略步
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