某家裝公司特許經(jīng)營運(yùn)作方案(ppt 20頁)-文庫吧
2025-01-11 23:31 本頁面
【正文】 經(jīng)較晚。? 在特許經(jīng)營運(yùn)作方面經(jīng)驗少。? 尚未建立完善的特許運(yùn)作機(jī)構(gòu) 。2023/5/20 5鑫達(dá)好特許經(jīng)營運(yùn)作方案 城市人口 全國城市數(shù)量人口 400萬以上 8 座人口 200400萬 17 座人口 100200萬 141 座人口 50100萬 279 座人口 2050萬 180 座人口 20萬以下 37 座合計 662 座全國城市數(shù)量（ 2023年）說明： 以上數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局 城市人口為該城市市轄區(qū)總?cè)丝?023/5/20 6鑫達(dá)好特許經(jīng)營運(yùn)作方案四、鑫達(dá)好發(fā)展特許經(jīng)營的戰(zhàn)略層面考慮品牌定位根據(jù)初步調(diào)研來看，現(xiàn)有總部設(shè)在北京、并已開展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的家裝企業(yè)，在品牌定位以及對加盟商支持和管理模式上趨于同質(zhì)化。因此，塑造獨(dú)特鮮明的品牌形象、并進(jìn)行有效的傳播，是鑫達(dá)好發(fā)展特許經(jīng)營取勝的重要因素。目標(biāo)遠(yuǎn)景特許經(jīng)營本身是一種手段，不是目的。明確發(fā)展特許經(jīng)營的遠(yuǎn)景目標(biāo)，有利于鑫達(dá)好核心競爭能力培育和可持續(xù)發(fā)展的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)體系構(gòu)建。根據(jù)初步調(diào)研分析，遠(yuǎn)景目標(biāo)可以初步描述為 “建立一個全國性的家裝設(shè)計與施工服務(wù)、材料配送網(wǎng)絡(luò)體系，成為中國家裝業(yè)最具影響力、占有最大市場份額的品牌之一。 ”市場布局根據(jù)鑫達(dá)好裝飾集團(tuán)對全國市場的整體規(guī)劃 ， 鑫達(dá)好在省會或一級城市以建立直營公司為主，以占據(jù)中心市場并形成輻射效應(yīng)，在二、三級城市（主要是低級城市）以特許經(jīng)營方式進(jìn)行發(fā)展，以加強(qiáng)對全國市場的滲透。2023/5/20 7鑫達(dá)好特許經(jīng)營運(yùn)作方案五、鑫達(dá)好特許經(jīng)營基本模式鑫達(dá)好單店（加盟公司）經(jīng)營模式? 品牌形象系統(tǒng)? 企劃公關(guān)系統(tǒng)? 市場開發(fā)系統(tǒng)? 裝飾設(shè)計系統(tǒng)? 工程報價系統(tǒng)? 工程施工系統(tǒng)? 材料標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)? 客戶服務(wù)系統(tǒng)? 人力資源系統(tǒng)? 財務(wù)管理系統(tǒng)? 業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)2023/5/20 8鑫達(dá)好特許經(jīng)營運(yùn)作方案鑫達(dá)好特許經(jīng)營模式概述鑫達(dá)好裝飾集團(tuán)總部按照國際通行的特許經(jīng)營模式，以合同形式授權(quán)加盟者在指定區(qū)域和約定時期內(nèi)使用 “ 鑫達(dá)好 ” 商標(biāo)、商號、品牌、管理模式、經(jīng)營技術(shù)和訣竅。鑫達(dá)好總部負(fù)責(zé)全國性統(tǒng)一的品牌營銷活動，并提供持續(xù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理支持指導(dǎo)以及材料配送。加盟公司（受許人）負(fù)責(zé)日常管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，并向總部交納購買特許經(jīng)營權(quán)的加盟金，確保合同執(zhí)行的保證金，以及在核定營業(yè)額基礎(chǔ)每年交納特許權(quán)益金。 2023/5/20 9鑫達(dá)好特許經(jīng)營運(yùn)作方案鑫達(dá)好特許加盟支持體系構(gòu)建鑫達(dá)好加盟商信息系統(tǒng)管理模式專業(yè)培訓(xùn)品牌形象新技術(shù)材料開發(fā)客戶服務(wù)人力支持
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