【總結(jié)】營(yíng)銷與企業(yè)管理謝小偉1本篇考試題型(29’)1.單項(xiàng)選擇1’x92.多項(xiàng)選擇2’x53.判斷題1’x24.計(jì)算3’x15.案例分析
2025-04-06 13:15
【總結(jié)】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進(jìn)管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國(guó)內(nèi)外常見ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實(shí)施ERP八、ERP實(shí)施為何會(huì)失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-02-18 03:06
【總結(jié)】國(guó)學(xué)思想對(duì)當(dāng)代管理實(shí)踐的哲學(xué)啟發(fā)李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)?課程結(jié)構(gòu):?????????大道相通研習(xí)方法:?國(guó)學(xué)共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國(guó)學(xué)是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學(xué)的覺悟加實(shí)踐是人生經(jīng)驗(yàn)性相近,習(xí)相遠(yuǎn)也
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)信息與企業(yè)管理信息具有的特性包括:客觀性、價(jià)值性、等級(jí)性、可分享性、可傳輸性和可再生性。信息是客觀事物變化和特征通過(guò)一定物質(zhì)載體形式的反映。嚴(yán)格地說(shuō),數(shù)據(jù)和信息在概念上有所區(qū)別。信息是加工后的數(shù)據(jù)。信息通過(guò)數(shù)據(jù)表示,數(shù)據(jù)在加工后變?yōu)閷?duì)人們制定決策有價(jià)值的數(shù)據(jù),才成為信息。信息與企業(yè)價(jià)值鏈
2025-02-26 16:59
【總結(jié)】人與企業(yè)的關(guān)系——企業(yè)的用人之道安管部孫鳳龍企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,已成為企業(yè)在激
2025-02-18 13:16
【總結(jié)】法務(wù)管理與企業(yè)管理合伙人高級(jí)顧問(wèn)彭超2023/2/5目錄法律是什么1法務(wù)管理概述2合同管理3應(yīng)收賬款法律管理4疑難解答52023/2/52023/2/5法律是什么Riggsv.Palmer,里格斯訴帕爾瑪案,美國(guó)紐約州法院,1889年:
2025-01-18 14:45
【總結(jié)】兵法與企業(yè)管理?培訓(xùn)授課人:胡星斗,北京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。內(nèi)容概述?一、諸子百家與兵法謀略?二、孫子兵法與企業(yè)管理?三、太公兵法與企業(yè)管理?四、老子兵法與企業(yè)管理?五、韓非子兵法與企業(yè)管理?六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理?七、《論語(yǔ)》與企業(yè)管理內(nèi)容概述?八、《墨子》與企
2025-02-15 19:31
【總結(jié)】江蘇省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)自學(xué)考試畢業(yè)論文淺談加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的意義學(xué)生姓名:專業(yè)名稱:企業(yè)管理準(zhǔn)考證號(hào):指導(dǎo)老師:
2025-01-12 01:31
【總結(jié)】在日?;顒?dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。
2025-03-08 12:48
【總結(jié)】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無(wú)時(shí)無(wú)刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決
2025-01-20 21:37
【總結(jié)】動(dòng)物故事所蘊(yùn)涵的管理意義有一位心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)非常經(jīng)典的、有趣的實(shí)驗(yàn)。他設(shè)置了這樣一個(gè)情境:房間里四處都放了水果,另外他在房屋的中央還放了一只箱,箱里也放了一些同樣品種的水果,很容易從外面看到箱內(nèi)的東西。然后,他把一只大猩猩關(guān)入房間,通過(guò)單向觀察室觀察猩猩的行為。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大猩猩最初采取的是就近原則,靠近某個(gè)地方就猛吃那個(gè)地方的水果;之后,它對(duì)水果有所選擇,挑自己喜歡
2025-04-14 13:59
【總結(jié)】適應(yīng)與推動(dòng)變革-變革管理.....大量資料天天更新多數(shù)人熟知過(guò)去,只有少數(shù)人能夠預(yù)測(cè)未來(lái);多數(shù)人因?yàn)榭匆娏瞬畔嘈牛挥猩贁?shù)人因?yàn)橄嘈哦吹靡?;多?shù)人期望從別人那里得到答案,只有少數(shù)人會(huì)自己去發(fā)掘答案;多數(shù)人遵循既有的游戲規(guī)則,只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造新的游戲規(guī)則。課程內(nèi)容§第一單元時(shí)代的挑戰(zhàn)與變革管理
2025-02-09 19:14
【總結(jié)】績(jī)效管理的目的及意義績(jī)效考核作為人力資源管理的工具和方法,其對(duì)于企業(yè)管理的重要性已為廣大的管理者所認(rèn)同,相當(dāng)一批企業(yè)在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是,通過(guò)績(jī)效考核達(dá)到預(yù)期目的的企業(yè)卻很少,大多數(shù)企業(yè)最后不是中途夭折,就是流于形式,問(wèn)題何在???????在對(duì)企業(yè)進(jìn)行咨詢?cè)\斷過(guò)程中,筆者聽的最多的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的無(wú)奈和抱怨。
2025-08-05 15:44
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:49
【總結(jié)】?建立業(yè)績(jī)管理體系的意義和目的?建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績(jī)管理的流程建立業(yè)績(jī)管理體系的先期決策有業(yè)績(jī)合同的管理人員無(wú)業(yè)績(jī)合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-03-04 21:28