廣告主媒體策略探析講義-文庫(kù)吧
2025-01-09 01:00 本頁(yè)面
【正文】 選擇呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)；◇ 注重媒體宣傳與以終端為載體的多種形式的線下廣告的整合；◇ 關(guān)注有效到達(dá)，關(guān)注投入效果。19廣告主綜合性地使用多種媒介廣告主綜合性地使用多種媒介 120廣告主綜合性地使用多種媒介廣告主綜合性地使用多種媒介 221廣告主綜合性地使用多種媒介廣告主綜合性地使用多種媒介 322廣告主綜合性地使用多種媒介廣告主綜合性地使用多種媒介 423注重媒體廣告與以終端為載體的線下廣告的整合 124注重媒體廣告與以終端為載體的線下廣告的整合 2252023年－ 2023年四大媒介廣告份額2023年 2023年 2023年電視 % % %報(bào)紙 % % %雜志 % % %廣播 % % %合計(jì) % %數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家工商管理總局各年公布數(shù)據(jù)26案例：可口可樂(lè)27 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)線下廣告l受眾參與程度高；l作為地面活動(dòng)可以發(fā)揮立體、直效傳播的優(yōu)勢(shì)l有地域限制；l點(diǎn)的運(yùn)作模式需要企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)性的投入；l需更多的人力、物力投入，更高運(yùn)作統(tǒng)籌能力。線上廣告l可以發(fā)揮大眾傳播的巨大優(yōu)勢(shì)，在受眾中迅速建立品牌知名度l無(wú)法做到與受眾的即時(shí)互動(dòng)溝通二者取長(zhǎng)補(bǔ)短，相輔相成，發(fā)揮巨大的整合效應(yīng)。28案例：北京可口可樂(lè)飲料有限公司案例：北京可口可樂(lè)飲料有限公司案例：嘉年華（天津）國(guó)際有限公司案例：嘉年華（天津）國(guó)際有限公司29216。大型路演216。歌舞晚會(huì)216。終端促銷(xiāo)216。公益支持216。體育贊助 廣告主往往圍繞某一營(yíng)銷(xiāo)主題或某一事件進(jìn)行多種形式線下廣告的整合運(yùn)用。30零售商議價(jià)能力增強(qiáng)，迫使廣告主增加投入大賣(mài)場(chǎng)、大型超市等形式的銷(xiāo)售業(yè)態(tài)的迅速崛起大賣(mài)場(chǎng)、大型超市等形式的銷(xiāo)售業(yè)態(tài)的迅速崛起消費(fèi)者消費(fèi)行為購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣數(shù)字： 2023， 3000， 600031案例：廣州立白終端促進(jìn)與廣告投放齊頭并進(jìn)策略終端促進(jìn)與廣告投放齊頭并進(jìn)策略?xún)?yōu)點(diǎn)部分行業(yè)后來(lái)者取得了市場(chǎng)份額的突破缺點(diǎn)成本投入很高，多數(shù)廣告主認(rèn)為不適合長(zhǎng)期使用。32廣告主及廣告公司的線下廣告運(yùn)作能力面臨挑戰(zhàn)◇ 廣告主自身資源儲(chǔ)備不足；◇ 本土廣告公司缺乏相關(guān)線下廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；◇ 4A公司相對(duì)缺少社會(huì)關(guān)系及資源。案例：西安開(kāi)米案例：西安開(kāi)米33廣告主四大傳統(tǒng)媒體的使用策略分析34平面媒介 典型行業(yè)：保健品行業(yè)、 IT行業(yè)、銀行業(yè)、服飾業(yè)、高檔化妝品以及奢侈品行業(yè)；電波媒介電波媒介案例：廣州立白案例 : 電腦商用產(chǎn)品3536廣告主眼中各類(lèi)電視媒體的優(yōu)勢(shì)分布
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