精益生產(chǎn)之設(shè)備效率與快速切換案例-文庫吧
2025-01-08 22:07 本頁面
【正文】 品質(zhì)故障浪費 物流慢浪費 設(shè)備的 10大浪費 設(shè)備停機記錄及效率 NO 設(shè) 備 運 行 狀 況 記 錄 者 備 注 停機開始 ～ 恢復(fù)開機 停機時間 停止的要因描述 : ～ : : ～ : : ～ : : ～ : : ～ : : ～ : : ～ : 設(shè)備停機記錄及效率 設(shè)備名稱： 設(shè)備編號： 計時單位：（ h） №: 項 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 換模時間 2 調(diào)試時間 3 檢查待判定時間 4 缺料停機時間 5 無生產(chǎn)計劃停機 6 設(shè)備保養(yǎng) /修理 7 模具修理停機 8 質(zhì)量問題停機 9 生產(chǎn)中異常停機 10 其他原因停機 11 總停機時間 12 實際開機時間 13 當(dāng)日可開機時間 14 設(shè)備稼動率 ◇ 以“多品種、小批量”為特征的均衡化生 產(chǎn)是看板 管理和準時化生產(chǎn)方式的重要措施，而實現(xiàn)均衡化 生產(chǎn)，最關(guān)鍵的問題就是設(shè)備的快速裝換調(diào)整問題 . ◇ 縮短設(shè)備的裝換與調(diào)整時間是減少瓶頸、降低成本、 改進產(chǎn)品質(zhì)量和實現(xiàn)準時化生產(chǎn)方式的關(guān)鍵。 ? SMED 精益生產(chǎn)實踐 快速生產(chǎn)切換法 「一分鐘換?！? 產(chǎn)品快速切換常用方法 品種切換（轉(zhuǎn)換）時間 SMED法有 4個基本要求： 1) .嚴格區(qū)分“內(nèi) 部 操作”和“外 部 操作” 。 2) .將“內(nèi) 部 操作”轉(zhuǎn)化為“外 部 換操作” 。 3) .縮短內(nèi) 部 操作時間 . 4） .徹底的 5S管理 快速切換（不是轉(zhuǎn)換） 改善方案：
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