研發(fā)管理-如何留人-文庫吧
2025-01-08 12:36 本頁面
【正文】 案例分享 華為人力資源大廈 四大支柱 任職資格（選） 培訓開發(fā)（育） 績效考核（用） 報酬認可（留） 業(yè)務管理（屋頂） 風吹不散 雨打不進 企業(yè)文化價值觀(地面 ) 人力資源大廈的依托 企業(yè)遠景戰(zhàn)略目標 人力資源大廈的地基 華為人力資源管理的兩個基礎平臺之崗位管理 ? 崗位管理 ? 華為的崗位管理都體現(xiàn)在一系列的流程中，比較 IPD（ Integrated Product Development）流程，市場需求流程、采購流程、制造流程等等 ? 在這些流程中規(guī)定了每個崗位的具體工作、職責、責任，當然，崗位報酬不會體現(xiàn)在流程中，但是相對報酬其實已經(jīng)體現(xiàn)在流程的每個角落 ? 在華為有一個不成文的規(guī)則，只要看看這個崗位在流程中的位置，就大致知道處于這個崗位的人在公司的地位和報酬 華為人力資源管理的兩個基礎平臺之任職資格 ? 任職資格 ? 人崗分離 ? 職業(yè)資格共分 5個等級 任 職 資 格 評 定 體 系 建 立 步 驟明 確 公 司 價 值 導 向 確 定 職 位 評 估 原 則確 定 職 位 評 估 方 法 評 估 職 位 等 級任 職 資 格 評 定 基 本 流 程自 我 評 定績 效 考 核( 一 般 以 年 為 單 位 ， 4 個季 度 績 效 綜 合 )專 家 評 定 給 出 結 論華為人力資源管理的三大核心之績效管理 ? 個人績效考核 ? 每季度進行一次績效考核 ? 績效共分為四個等級： A、 B、 C和 D ? 如果連續(xù)兩次績效為 D，將強制要求參加公司提供的崗位培訓，如果經(jīng)過培訓后，仍然得 D，則勸其辭職 績效等級及分布0%10%20%30%40%50%績效等級 10% 40% 45% 5%A B C D華為人力資源管理的三大核心之績效管理 ? 個人績效考核 ? 績效結果溝通在績效等級確定后才進行，此流程有待優(yōu)化 ? 建議在主管評定之前加一個環(huán)節(jié)：績效溝通 績 效 考 核 基 本 流 程自 我 評 定 績 效 相 關 人 評 定 主 管 評 定績 效 考 核 評 定 委 員 會等 級 確 定績 效 結 果 溝 通個 人 對 績 效 評 估 結 果 的 反 饋 ： 滿 意 、比 較 滿 意 ， 不 滿 意 、 其 他 建 議華為人力資源管理的三大核心之績效管理 ? 研發(fā)精細化績效管理 ? 對開發(fā)項目的績效管理 ? 對維護項目的績效管理 ? 員工綜合績效評估 華為人力資源管理的三大核心之績效管理 ? 團隊 績效管理 ? 多指標 PKI：財務完成率、平臺支持力度、質(zhì)量審計、客戶滿意度、團隊建設等 ? 質(zhì)量審計：質(zhì)量部將對各個功能領域以及 PDT經(jīng)理的工作每個季度進行審計 ? 縱向與橫向?qū)Ρ? P D T 團隊績效縱向?qū)Ρ?768697071727374安全產(chǎn)品P D T 69 71 70 73Q1 Q2 Q3 Q4P D T 團隊績效橫向?qū)Ρ?66870727476788082總積分 80 75 73 72 71交換機產(chǎn)品P D T 存儲產(chǎn)品P D T 安全產(chǎn)品P D T 語音產(chǎn)品P D T 路由器產(chǎn)品P D T華為人力資源管理的三大核心之績效管理 ? 績效管理與激勵管理 ? 個人績效與任職資格有密切關系，而任職資
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