短期經(jīng)營決策分析課件-文庫吧
2025-01-06 01:26 本頁面
【正文】 備加工精度不足，在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時(shí)，每年需要增加專屬固定成本 5000元。 要求：采用邊際貢獻(xiàn)分析法進(jìn)行方案選擇。 邊際貢獻(xiàn)分析法 生產(chǎn)甲產(chǎn)品 生產(chǎn)乙產(chǎn)品 生產(chǎn)丙產(chǎn)品 最大產(chǎn)量 （件） 8000/2=4000 8000/3=2666 8000/4=2023 單位售價(jià)（元） 30 40 50 單位變動(dòng)成本（元） 20 26 30 單位邊際貢獻(xiàn)（元） 10 14 20 專屬成本（元） 0 0 5000 邊際貢獻(xiàn)總額（元） 40000 37324 40000 剩余邊際貢獻(xiàn)總額（元） 40000 37324 35000 單位產(chǎn)品定額工時(shí)（小時(shí)） 2 3 4 單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)（元） 5 邊際貢獻(xiàn)分析法 邊際貢獻(xiàn)分析法 運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行備選方案的擇優(yōu)決策時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： （ 1）在不存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的邊際貢獻(xiàn)總額，能夠正確地進(jìn)行擇優(yōu)決策； 在存在專屬成本的情況下，首先應(yīng)計(jì)算備選方案的剩余邊際貢獻(xiàn)（邊際貢獻(xiàn)總額減專屬固定成本后的余額），然后比較不同備選方案的剩余邊際貢獻(xiàn)總額，能夠正確地進(jìn)行擇優(yōu)決策。 邊際貢獻(xiàn)分析法 （ 2） 在企業(yè)的某項(xiàng)資源 （ 如原材料 、 人 工工時(shí) 、 機(jī)器工時(shí)等 ） 受到限制的情況下 ， 應(yīng) 通過計(jì)算 、 比較各備選方案的單位資源邊際貢 獻(xiàn)額 ， 來正確進(jìn)行擇優(yōu)決策 。 （ 3）由于邊際貢獻(xiàn)總額的大小，既取決 于單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)額的大小，也取決于該產(chǎn) 品的產(chǎn)銷量，因此，單位邊際貢獻(xiàn)額大的產(chǎn)品，未必提供的邊際貢獻(xiàn)總額也大。 當(dāng)兩個(gè)備選方案具有不同的預(yù)期收入和預(yù)期成本時(shí)，根據(jù)這兩個(gè)備選方案間的差量收入、差量成本計(jì)算的差量損益進(jìn)行最優(yōu)方案選擇的方法，就叫差量分析法。可以應(yīng)用于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營決策。 三、差量損益分析法 （ 4） 差量損益 ， 是指差量收入與差量成本之間的數(shù) 量差異 ， ΔP＝ ΔR ΔC 。 幾個(gè)概念： （ 1）差量，是指兩個(gè)備選方案同類指標(biāo)之間的數(shù)量差異； （ 2）差量收入，是指兩個(gè)備選方案預(yù)期收入之間的數(shù)量差異， ΔR = RA – RB 。 （ 3）差量成本，是指兩個(gè)備選方案預(yù)期成本之間的數(shù)量差異， ΔC = CA CB 。 判斷標(biāo)準(zhǔn)： 若 ΔP ＞ 0， 則 A方案優(yōu)于 B方案 若 ΔP ＝ 0， 則 A方案與 B方案的效益相同 若 ΔP ＜ 0， 則 B方案優(yōu)于 A方案 。 應(yīng)注意的是 ， 差量分析法僅適用于兩個(gè)方案之間的比較 ， 如果有多個(gè)方案可供選擇 ， 在采用差量分析法時(shí) ， 只能分別兩個(gè)兩個(gè)地進(jìn)行比較 、 分析 ， 逐步篩選 ，選擇出最優(yōu)方案 。 決策標(biāo)準(zhǔn)： 若差別損益 ΔP大于零 ， 則 A方案優(yōu)于 B方案 若差別損益 ΔP等于零 ， 則 A方案與 B方案的效益相同 若差別損益 ΔP小于零 ， 則 B方案優(yōu)于 A方案 。 四、 相關(guān)損益分析法 決策標(biāo)準(zhǔn)： 哪個(gè)方案的相關(guān)損益最大 ， 哪個(gè)方案最優(yōu) 相關(guān)損益 =相關(guān)收入 相關(guān)成本 五、相關(guān)成本分析法 決策標(biāo)準(zhǔn)： 哪個(gè)方案的相關(guān)成本最低 ， 哪個(gè)方案 最優(yōu) 。 只計(jì)算相關(guān)成本 六、成本無差別點(diǎn)法 成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量 是指能使兩方 案總成本相等的業(yè)務(wù)量。記作 x0。 依據(jù)成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量進(jìn)行決策 ◎ 若業(yè)務(wù)量 X＞ X0時(shí) ， 則 a對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案 ◎ 當(dāng)業(yè)務(wù)量 X＜ X0時(shí) ， 則 a對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案 ◎ 若業(yè)務(wù)量 X=X0時(shí)，則兩方案的成本相等，二者均可 12210bbaax????本之差兩方案相關(guān)單位變動(dòng)成差兩方案相關(guān)固定成本之）（點(diǎn)業(yè)務(wù)量成本無差別決策標(biāo)準(zhǔn) 七、利潤無差別點(diǎn)法 利潤無差別點(diǎn)銷量是指某種產(chǎn)品為確 保 原有盈利能力 ，在 調(diào)價(jià) 后應(yīng)至少達(dá)到的 銷售量指標(biāo) 。 利用利潤無差別點(diǎn)銷量進(jìn)行決策 單位變動(dòng)成本擬調(diào)單價(jià)調(diào)價(jià)前可獲利潤固定成本別點(diǎn)銷量利潤無差???決策標(biāo)準(zhǔn) ◆ 若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量＞利潤無差別點(diǎn)銷量 ， 則可調(diào) ◆ 若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量＜利潤無差別點(diǎn)銷量 ， 則不能調(diào) ◆ 若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量＝利潤無差別點(diǎn)銷量 ， 則調(diào)與不價(jià)均可 八、直接判斷法 直接判斷法是指通過比較方案 是否具備有關(guān)判斷條件直接作出決策 的方法。 如果依據(jù)所給資料能夠直接得出決策結(jié)論，就采用此法。 第四節(jié) 生
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