【正文】 可望實現(xiàn)銷量＝利潤無差別點(diǎn)銷量 ， 則調(diào)與不價均可 八、直接判斷法 直接判斷法是指通過比較方案 是否具備有關(guān)判斷條件直接作出決策 的方法。 （ 3）差量成本，是指兩個備選方案預(yù)期成本之間的數(shù)量差異， ΔC = CA CB 。 要求：采用邊際貢獻(xiàn)分析法進(jìn)行方案選擇。 注意 第三節(jié) 短期經(jīng)營決策的一般方法 單位資源貢獻(xiàn)毛益法 貢獻(xiàn)毛益總額分析法 差別損益分析法 相關(guān)損益分析法 相關(guān)成本分析法 成本無差別點(diǎn)法 利潤無差別點(diǎn)法 直接判斷法 一、單位資源貢獻(xiàn)毛益法 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)只受到 某一項資源的約束 ，未知 業(yè)務(wù)量的條件下，可采用單位資源貢獻(xiàn)毛益法進(jìn) 行決策。 第六章 短期經(jīng)營決策分析 第一節(jié) 決策分析概述 第二節(jié) 經(jīng)營決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素 第三節(jié) 經(jīng)營決策分析方法 第四節(jié) 生產(chǎn)決策 第五節(jié) 定價決策 第一節(jié) 決策分析概述 決策分析的涵義 決策分析的特點(diǎn) 決策分析的原則 決策分析的程序 決策分析的分類 決策分析的原則： 合法性政策性原則 責(zé)任性原則 民主性原則 合理性原則 科學(xué)性原則 效益性原則 決策分析的分類： 按決策的重要程度分類 按決策條件的肯定程度分類 按決策規(guī)劃時期的長短分類 按決策方案之間的關(guān)系分類 決策分析不是瞬間的決定 生產(chǎn)決策 定價決策 第二節(jié) 經(jīng)營決策中應(yīng)考慮的在關(guān)因素 短期經(jīng)營決策的內(nèi)容 包括是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)等問題 單一方案 多方案 互斥方案 排隊方案 組合方案 決策方案 短期決策常常涉及單一和互斥方案的決策 ◎ 生產(chǎn)經(jīng)營能力 ◎ 相關(guān)業(yè)務(wù)量 ◎ 相關(guān)收入 ◎ 相關(guān)成本 短期經(jīng)營決策必須考慮的重要因素 一、生產(chǎn)經(jīng)營能力 最大生產(chǎn)經(jīng)營能力 正常生產(chǎn)經(jīng)營能力 剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力 追加生產(chǎn)經(jīng)營能力 絕對剩余生產(chǎn)能力、相對剩余生產(chǎn)能力 生產(chǎn)經(jīng)營能力是決定相關(guān)業(yè)務(wù)量和確認(rèn)機(jī)會成本的重要參數(shù) 二、相關(guān)業(yè)務(wù)量 相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期經(jīng)營決策中必須認(rèn) 真考慮的 、 與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或 銷量 。 生產(chǎn)決策堅持相關(guān)性原則，凡相關(guān)的收 入、成本、業(yè)務(wù)量、生產(chǎn)經(jīng)營能力就考慮， 無關(guān)的就不考慮。由于現(xiàn)有設(shè)備加工精度不足，在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時，每年需要增加專屬固定成本 5000元。 幾個概念： （ 1）差量，是指兩個備選方案同類指標(biāo)之間的數(shù)量差異； （ 2）差量收入，是指兩個備選方案預(yù)期收入之間的數(shù)量差異， ΔR = RA – RB 。 依據(jù)成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量進(jìn)行決策 ◎ 若業(yè)務(wù)量 X＞ X0時 ， 則 a對應(yīng)的方案為最優(yōu)方案 ◎ 當(dāng)業(yè)務(wù)量 X＜ X0時 ， 則 a對應(yīng)的方案為最優(yōu)方案 ◎ 若業(yè)務(wù)量 X=X0時，則兩方案的成本相等，二者均可 12210bbaax????本之差兩方案相關(guān)單位變動成差兩方案相關(guān)固定成本之）（點(diǎn)業(yè)務(wù)量成本無差別決策標(biāo)準(zhǔn) 七、利潤無差別點(diǎn)法 利潤無差別點(diǎn)銷量是指某種產(chǎn)品為確 保 原有盈利能力 ，在 調(diào)價 后應(yīng)至少達(dá)到的 銷售量指標(biāo) 。 如果新產(chǎn)品投產(chǎn)將 發(fā)生不同的專屬固 定成本 的話，在決策時就應(yīng)以各種產(chǎn)品的 剩余邊際貢獻(xiàn)額 作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo) 準(zhǔn)。 結(jié)論： 如果虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)額，并且不存在更加有利可圖的機(jī)會，一般不應(yīng)停產(chǎn)。 若剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，追加的訂貨不會 沖擊正常業(yè)務(wù)，并且不需要追加專屬固定成本， 只要 追加訂貨的邊際貢獻(xiàn)＞生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移帶來的收益 就可以接受。 要求 :作出甲零件自制還是外購的決策。要求：作出自制還是外購的決策。39。 增量收入＝繼續(xù)加工后的銷售收入 －直接出售的銷售收入 若增量收入 增量成本，宜進(jìn)一步加工后再出售 若增量收入 增量成本，宜直接出售 決策依據(jù) 增量成本＝繼續(xù)加工追加的成本 設(shè)某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品 50 000件，初步加工單 位產(chǎn)品直接材料 4元，直接人工工資 2元，變動性 制造費(fèi)用 ，固定性制造費(fèi)用 1元