管理資料-生產(chǎn)管理→現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧
2025-01-03 20:15 本頁(yè)面
【正文】 數(shù)量； D標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)同作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)而設(shè)定的諸規(guī)準(zhǔn)的總稱(chēng) 一、現(xiàn)場(chǎng)改善介紹 7 標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 即為 了安全地 , 低成本地生產(chǎn) 良品而確定的作業(yè) 方法 . 而不是以作成標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 本身為 目的 .也就是標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 并不是固定不變 的 , 而是可以通過(guò) 改善及產(chǎn) 量增減 變 化來(lái) 進(jìn) 行不斷 調(diào) 整的 . 4，生產(chǎn)必要的生產(chǎn)人數(shù) : =Total 5，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提 : , . 60 秒 51 45 58 43 人 時(shí)間 A B C D 60 秒 60 60 60 12 人 時(shí)間 A B C D 一、現(xiàn)場(chǎng)改善介紹 8 6，標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 的改善程序 ① 明確改善需求 (目標(biāo) ) ② 仔細(xì) 觀 察現(xiàn) 狀 ， 作成現(xiàn) 狀 的 “ 標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 表 來(lái) ” 表示 1， 各工序生產(chǎn) 能 力表 2，標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 組 合表 3，標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 表 ③ 以現(xiàn) 狀 基礎(chǔ) 找出問(wèn) 題 （發(fā) 現(xiàn) 浪費(fèi) ） ④ 問(wèn) 題 點(diǎn) 的對(duì) 策與再發(fā) 防止 ⑤ 作成新的標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 表 ⑥ 不局限于 ① 至 ⑤ 的步驟 , 重要的是重復(fù)實(shí) 踐 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 的改善 標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 的準(zhǔn)備 設(shè) 定重復(fù)作業(yè) 作業(yè) 指導(dǎo) 與訓(xùn) 練 標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 發(fā) 現(xiàn) 浪費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 改善 把握問(wèn) 題 (現(xiàn) 狀 ) 新技術(shù)研究所 找尋 原 因 一、現(xiàn)場(chǎng)改善介紹 9 。 (人手減少 ) 2. 收集現(xiàn)狀 。 (將動(dòng)作分單元 ,用秒表測(cè)試員工 )發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量 ,PE,IE,Repair,PROD….. 全員參與 . 據(jù) TOTAL 計(jì)算整條拉需要的人手 . , 重新寫(xiě) W/I, 重新 LAYOUT,排拉 . IE手法 ,ECRS原則 ,分析減少浪費(fèi) ,減少 . . 7. 改善中制作改善項(xiàng)目效果
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1