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2025-02-14 20:15本頁面
【正文】 Rearrange(重排 )、 Simplifg(簡化 ). 二、現(xiàn)場改善的具體步驟 12 ,分析現(xiàn)狀開始 , 多問自己 ,別人為什么 ? .發(fā)現(xiàn)浪費立即行動 . ,先實踐 . 運用身邊的事物 ,模擬進行試驗 ,在改善開始就知道改善的結(jié)果 . ,沒有標(biāo)準就沒有改善 . .(多動手 ,多動腦 ,少動口 ). . . 現(xiàn)場改善的著眼點 : 二、現(xiàn)場改善的具體步驟 13 二、現(xiàn)場改善的具體步驟 當(dāng)出現(xiàn)以人為瓶勁的時候 解決措施 : . . . 當(dāng)出現(xiàn)以機器為瓶勁的時候 解決措施 : . . (快速送料 ,完成切削 ). ,看是否可以縮短非加工時間 ,快速返回的時間 . 14 model時 , 注意先做單大 , 拉篇長的 model, 后做單小 , 拉篇短的 model. , 目前由于壞機影響 , 暫時 T/T 以 Bottle Neck Time 為 T/T. , DPM 600, 必要的檢查必須保留一次的檢查 , 例如 : 搖機內(nèi)有物 , 絲印等等 . One Piece Flow 的原則 , 在推廣初期可同 PMC 討論拉篇執(zhí)定 . 現(xiàn)場改善的注意事項 : 二、現(xiàn)場改善的具體步驟 15 5. Layout 必須具備一個流 , 人流物流分開 , 6S 美觀 .用逆時針傳遞原則 . 現(xiàn)場改善的注意事項 : 二、現(xiàn)場改善的具體步驟 16 14，包裝臺的改良： 改善前 改善后 改善員工來回走動的時間： 4秒 四、 ATT1455 T2429現(xiàn)場改善案例分享 37 個人感言總結(jié) 1，改“喜”與改“善” 發(fā)現(xiàn)錯誤立即改正； 2，“馬上”與“立即” 有問題即刻動手，不用等侍； 3，多采用逆時針原則 右手做重要的工作，左手做簡 單的工作； 4，多從員工角度出發(fā)去發(fā)現(xiàn)問題、改善問題； 5，遇到問題多問自己幾個為什么？ 七、個人總結(jié)： 41 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:57:3219:57:3
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